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项目管理及产品质量先期策划规范.doc

发布：2021-06-16约2.64千字共5页下载文档

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PAGE1 / NUMPAGES4 项目管理及产品质量先期策划规范目的通过产品质量的先期策划和控制，以项目管理的方式，确保新产品（或改型产品）的形成过程，能满足顾客的质量、成本、交期的要求。范围 2.1 顾客要求对其产品进行质量先期策划的产品。 2.2 有其他需要而进行的先期策划的产品。 3 定义无 4 职责 4.1总经理负责组织确定产品实现的目标和要求,提供必要的资源。 4.2技术部负责任命项目组组长。 4.3技术部负责主导整个项目策划的管理。 4.4各相关部门负责推荐人员参与项目组，其基本职责参阅“项目管理职责表”。程序内容 5.1 计划和项目的确定销售部相关人员应不定

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