文档详情

资金支付计划表.xls

发布:2017-08-10约1.96千字共6页下载文档
文本预览下载声明
设备审批表 经费 工资及附加 计价拨款 物资审批表 汇总表 20 年 月资金支付计划审批表 单位:万元 资金明细 上报金额 批复金额 月初账户余额 本月收款 业主拨款 上级单位借款 其他(需列具体内容) 合计 本月付款 对下计价拨款 物资设备采购付款 项目部工资社保等费用 项目部经费(不含工资) 缴纳税金 上交款 预计月末资金余额 以前月度资金支付计划结余 项目部上报意见 财务部: 项目书记: 项目经理: 机关批复意见 公司主管: 序号 施工单位 合同造价 (万元) 验工计价与应拨款(元) 验工计价 应扣款(元) 计划应拨款 上期累计验工计价 本次验工计价 本期累计验工计价 本期累计应扣质保金 物资 设备 本期累计税金 本期累计其他扣款 本期累计上交款 上期累计已扣转 本次扣款 本期累计扣转 本次扣转 3=1+2 7=5+6 10=8+9 14=3-4-7-10-11-12-13 合 计 项目上报意见 计划部: 物设部: 公司部门审批意见 经管部: 备 注 如项目部直接对施工队按工序计价,上表中的“物资扣款”为材料节超奖罚;“设备扣款”为机械使用费;否则,物资与设备扣款为实物拨款。 各 部 门 上 报 意 见 公司部门审批意见: 养老保险 医疗保险 住房公积金 办公室: 开支内容 预算分割核定金额 截止上月累计开支金额 后期可以开支限额 本月计划支付金额 备注 办公费 差旅费 招待费 福利费 教育经费 工会经费 车辆使用费 劳保费 房租费 其他 本月计划产值 本月计划开支占产值比例 附表1: 附表3: 附表5: 设备名称 填报单位: 填报单位: 对下计价拨款计划表(20 年第 次) 20 年 月项目经费支付计划表 二O 年 月工资工资及附加费支付计划表 单位: 单位:元 人数 基础工资 岗位工资 工龄工资 职称津贴 绩效工资 其他补贴 单项奖金 应发合计 其他社保 费 用 社保费用 合 计 代扣个人 所得税 实发合计 项目财务 负责人签字 项目经理签字 公司劳资培训部审核签字 此表一式两份,一份财务列帐依据,一份劳资培训部留存。 20 年 月设备付款计划表 填报单位: 单位:万元 一、设备购置费 供货单位 合同金额 合同编号 型号规格 已经付款金额 按合同约定本月应付款金额 本月计划付款金额 备注 小计 二、租赁设备费用 月租金 三、维修保养费用 项目部设备数量 项目部车辆数量 设备名称 上月设备修理费审批数额 上月修理 费金额 上月修理费 结余额 本月设备修理费 总计 为项目部设备购置、租赁及维修保养费用计划总数 各 部 门 意 见 物资设备部: 财务部: 总工程师: 项目书记: 项目经理: XXXXXXXXXX项目2014年 月支付物资货款及周转材料租赁费审批表 填报单位: 填报日期: 供应商名称 合同编号 材料名称 开累发生金额 合同约定应扣质保金金额 前期开累已付金额 应付金额 本月计划付款金额 已开发票金额 未开发票金额 备注 供应商或租赁厂家 合同号 实供材料 截止本月底 合同约定 截止上月已付 =E-F-G 本月计划 实开票≧已支付 未开不予付款 各 部 门 上 报 意 见 物资设备部: 财务部: 总工程师: 项目书记: 项目经理: 备注:1、开累发生金额为到当月底供应商实际供应所有物资合计金额,公司按照网络版软件点验单数据进行复核,项目必须做好月结预点实发工作,不得弄虚作假。按照集团公司文件要求,财务部门不得受理非网络版软件打印带条形码的点发料单单据。2、合同约定质量保证金按照签订的合同进行计算。3、已付金额财务部门必须进行核实,确保已支付金额的准确,防止超支情况发生。公司物资部会按照网络版软件上的付款单进行核实。4、开累发生金额=合同约定应扣质保金金额+前期开累已付款金额+应付款金额。项目实际外欠款=应付金额+合同约定应扣质保金金额。5、原则上供应商必须开发票后才能付款,已开发票金额要大于等于开累已支付金额,未开发票的不予付款,各部门共同加强对项目材料发票的管理。6、对项目调拨材料,需要公司开具材料调拨单。7、开累发生总合计金额为项目物资实际发生成本总合计金额。 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 1.00 2.00 4.00 5.00 6.00 8.00 9.00 11.00 12.00 13.00 1.00 2.00 3.00 4.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 1.00 2.00 3.00 4.00 1.00 2.00 3.00
显示全部
相似文档