现代管理原理形成性考核答案.pdf
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现代管理原理形成性考核作业 1 答案
一、理论分析题 (40 分 )
关于管理的含义,不同的管理学家有不同的解释。试叙述至少三种关于管理的定义。
答: 1、管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。这是
由现代管理理论的创始人法国实业家法约尔于 1916 年提出的。他的论点经过许多人进行了
七十多年的研究和实践证明,除在职能的提法上有所增减外,总的来说仍是正确的,并成
为管理定义的基础。
2、管理是一种以绩效、责任为基础的专业职能。这是彼得·德鲁克教授提出的观点。
他认为: (1)管理与所有权、地位或权力完全无关; (2 )管理是专业性的工作,与其他技
术性工作一样,有自己专有的技能、方法、工具和技术; (3 )管理人员是一个专业的管理
阶层; (4 )管理的本质和基础是执行任务的责任。显然,德鲁克淡化了管理的社会属性而
片面地强调了管理的自然属性。
3、管理就是决策。这是 1978 年诺贝尔经济学奖获得者赫伯特·西蒙提出的。他把决
策过程分为四个阶段: (1)调查情况,分析形势,搜集信息,找出决策的理由; (2 )制订
可能的行动方案,以应付面临的形势; (3)在各种可能解决问题的行动方案中进行抉择,
确定比较满意的方案,付诸实施; (4 )了解、检查过去所抉择廊方案的执行情况,作出评
价,制定新的决策。
二、综合实践题( 60 分)项目:查阅资料并进行评论
要求: 通过上网、 去图书馆等各种手段, 搜集一篇有关管理理论或管理方法方面的最新研究
资料。
完成下列内容:
1 .为文章撰写摘要
2 .列出文章的主要观点
3 .分析文章对管理思想的贡献及其局限性
效率管理
1、文章摘要:
效率管理理论是为统一管理学理论而提出的最新管理理论,它和其他任何管理理论的
不同之处在于,它能够用一个全新的理论来解释过去所有管理理论存在的问题。
管理活动源远流长,人类进行有效的管理活动,已有数千年的历史,本书通过对管理
学理论的形成和发展作概略的分析和探讨,得出了“管理理论丛林”存在的原因是因为不
同管理学派从不同的角度来研究管理,每个学派都侧重于管理的某个方面,对管理的真正
实质却未能正确揭示,在管理理论的研究问题上犯了“盲人摸象”的错误,指出不统一管
理学的研究内容,片面谈管理理论统一的问题只是缘木求鱼而已。
本书从一般学科研究的基本方法——公理方法来分析的研究管理学的研究内容,提出
了管理学研究的公理。第一条公理:管理是一种行为。第二条公理:管理的行为主体是组
织。通过对管理要素的分析,本书认为追求效率是管理的本质。效率是管理的灵魂,它既
是管理所追求的最终目的,也是判断管理成败的最终标准,管理就是为了使组织获得更大
的效率,更快更好地达到组织的目的。
2、主要观点:
效率管理是一门研究改进组织效率的方法,它分析组织及组织的流程,对组织的效率
进行规定、评估和分析,提高组织的效率,从而有效地实现组织的目的。效率管理作为一
种管理方法,它强调要以一切可行的效率标准来统一人们的思想,指导人们的行动,把效
率作为管理活动的宗旨,放在工作的中心和突出位置,这种思想是效率管理的精髓所在。
组织效率是研究管理组织的核心问题。只有不断提高组织效率,才能提高各种组织的管理
水平,推进组织的不断发展。
3、贡献及局限性:
效率管理属于通用管理方法,它不仅仅是为了解决某类或某些条件下的管理方法,而
是适合于任何管理条件下,适合不同国家、不同地域、不同企业、不同条件的通用管理方
法。正因为如此,效率管理具有了不同于其他一般管理方法的特点( 1)以组织的为中心的
全面管理。 (2 )效率管理的目的是追求效率。 (3 )动态解决管理问题。效率管理统一了管
理的本质问题,但效率标准的制定缺乏统一标准。
现代管理原理作业 2
一、案例( 50 分)
东方电力公司的计划工作
王力是东方电力公司的总经理,
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