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2025年现代管理原理形成性考核任务答案解析.doc

发布:2025-03-29约7.32千字共14页下载文档
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一、单项选择(每題2分,共30分)

題目1

对的

获得2.00分中的2.00分

未标识标识題目

題干

有关战略远景的描述,下列选项中,()是不精确的。

选择一项:

a.它明确了组织应承担的社会责任

b.它明确了组织所从事的事业

c.它规定了可量化的经济指标对的

d.它阐明了组织的性质

反馈

对的答案是:它规定了可量化的经济指标

題目2

对的

获得2.00分中的2.00分

未标识标识題目

題干

企业组织制定竞争战略的基础性工作是()。

选择一项:

a.经济发展趋势分析

b.产业竞争构造分析对的

c.宏观环境分析

d.消费水平分析

反馈

对的答案是:产业竞争构造分析

題目3

对的

获得2.00分中的2.00分

未标识标识題目

題干

战略只是规定了发展方向、目的和基本措施,為了使其得以顺利执行,必须(),以明确每一阶段的任务。

选择一项:

a.进行方案分解

b.编制详细的行动计划对的

c.进行构造调整

d.进行目的分解

反馈

对的答案是:编制详细的行动计划

題目4

对的

获得2.00分中的2.00分

未标识标识題目

題干

海尔企业本来以生产冰箱為主,后来又引进空调生产线,这是()的发展战略。

选择一项:

a.无关联多元化

b.复合多元化

c.关联多元化对的

d.一元化

反馈

对的答案是:关联多元化

題目5

对的

获得2.00分中的2.00分

未标识标识題目

題干

某企业试图变化其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于()。

选择一项:

a.程序化决策

b.业务性决策

c.战术性决策

d.战略性决策对的

反馈

对的答案是:战略性决策

題目6

对的

获得2.00分中的2.00分

未标识标识題目

題干

()决策措施也叫思维共振法、畅談会法。

选择一项:

a.决策树法

b.哥顿法

c.莱普勒斯法

d.头脑风暴法对的

反馈

对的答案是:头脑风暴法

題目7

对的

获得2.00分中的2.00分

未标识标识題目

題干

某企业生产某种产品,固定成本為15万元,单位可变成本為1000元,每台售价2200元,则该产品的盈亏平衡点是()。

选择一项:

a.12.5台

b.125台对的

c.25台

d.100台

反馈

对的答案是:125台

題目8

不对的

获得2.00分中的0.00分

未标识标识題目

題干

矩阵式组织属于()组织构造。

选择一项:

a.有机式

b.平行式

c.直线式不对的

d.机械式

反馈

对的答案是:有机式

題目9

不对的

获得2.00分中的0.00分

未标识标识題目

題干

责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织构造设计的()原则。

选择一项:

a.分工与协作不对的

b.弹性构造

c.责权利对等

d.分级管理

反馈

对的答案是:责权利对等

題目10

对的

获得2.00分中的2.00分

未标识标识題目

題干

小批量生产和全自动生产需要宽松、灵活的组织构造,如()。

选择一项:

a.有机式构造对的

b.简朴式构造

c.复杂式构造

d.机械式构造

反馈

对的答案是:有机式构造

題目11

对的

获得2.00分中的2.00分

未标识标识題目

題干

某企业為了完毕一项紧急任务,从各部门抽调有关人员成立了临時科研小组,任务完毕后小组自动解散。这种组织构造就是()。

选择一项:

a.职能制组织构造

b.直线制组织构造

c.矩阵制组织构造对的

d.事业部制组织构造

反馈

对的答案是:矩阵制组织构造

題目12

对的

获得2.00分中的2.00分

未标识标识題目

題干

以职位的空缺和实际工作的需要為出发点,以职位对人员的实际规定為原则,选拔、录取各类人员。这就是人员配置的()原则。

选择一项:

a.量才使用

b.经济效益

c.因人择事

d.因事择人对的

反馈

对的答案是:因事择人

題目13

对的

获得2.00分中的2.00分

未标识标识題目

題干

应用模拟情景训练措施测试应聘者有较高的精确度,常用于招聘()。

选择一项:

a.一般管理者

b.高层管理者对的

c.基层管理者

d.中层管理者

反馈

对的答案是:高层管理者

題目14

对的

获得2.00分中的2.00分

未标识标识題目

題干

假如考核管理者的领导能力和影响能力,重要通过向()获取信息。

选择一项:

a.关系部门

b.主管部门

c.下属部门对的

d.上级部门

反馈

对的答案是:下属部门

題目15

对的

获得2.00分中的2.00分

未标识标识題目

題干

述职汇报是对管理人员进行考核的一种方式,它属于(

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