采购合同管理办法.pdf

采购合同的管理办法5篇.docx 采购合同的管理办法5篇篇1 第一章总则第一条为了规范采购合同的管理，提高采购效率，保障甲乙双方的合法权益，特制定本办法。第二条本办法适用于甲乙双方在各类采购活动中的合同管理。第三条采购合同的管理应遵循以下原则： 1.合法性原则：采购合同必须符合国家法律法规，不得违反相关政策规定。 2.公正性原则：采购合同应公正公平，确保双方权益得到保障。 3.诚信原则：双方应诚实守信，履行合同义务，不得有任何欺诈行为。 4.效率原则：采购合同的管理应注重效率，确保采购活动顺利进行。第二章采购合同的签订第四条采购合同的签订应遵循以下步骤： 1.双方协商：甲乙双方应就采购物品的名称、规格、数量、价格等

2025-03-08 约6.11千字 16页立即下载

采购合同的管理办法.doc 采购合同管理办法 第一章总则第一条为规范华东电力试验研究院采购合同的管理，依据《中华人民共和国合同法》、《国家电力公司合同管理办法》及相关规章制度，结合本院的实际情况，特制定本办法。第二条本办法所称采购合同是指本院经华东电网有限公司授权与国内外其他平等民事主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。第三条根据合同管理制度规定，管理责任部门是采购合同管理的归口管理部门，项目申请部门是采购活动的执行部门。第四条本院的采购合同分为物资采购合同和服务采购合同二大类。物资采购包括设备和材料的采购，服务采购指项目中的外包。第五条 采购合同技术协议部分由项

2017-03-12 约4.52千字 8页立即下载

物资采购及合同管理办法.docx ?一、总则 1.目的为规范公司物资采购行为，加强合同管理，降低采购成本，确保物资质量，提高经济效益，特制定本办法。 2.适用范围本办法适用于公司内所有物资采购及相关合同的管理活动，包括但不限于原材料、设备、办公用品、服务等的采购。 3.基本原则 -依法依规原则：物资采购及合同签订必须遵守国家法律法规和公司相关规定。 -公平公正原则：采购过程应遵循公平、公正、公开的原则，确保所有供应商享有平等的竞争机会。 -成本效益原则：在保证物资质量的前提下，努力降低采购成本，提高采购效益。 -诚实守信原则：采购方与供应商应诚实守信，严格履行合同约定。二、采购流程 1.需求计划 -各部门根据工作需要和库

2025-03-20 约3.35千字 9页立即下载

高校采购合同管理办法.doc 高校采购合同管理办法 为了高校采购行为，加强财政支出管理，提高财政资金使用效益，促进经济和社会发展，根据预算法及有关法律、行政法规，制定高校采购合同管理办法。第一章总则第一条为了加强上海理工大学(以下简称“学校”)合同管理，维护国家及学校利益，根据《中华人民共和国合同法》等法律法规，结合学校实际，特制定本办法。第二条本办法所称合同，是指以学校或学校授权的职能部门为主体，与其他平等主体的自然人、法人及其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系所订立的书面合同(或协议，下同)。第三条学校按照“统一领导、分级管理”的原则建立合同管

2020-02-24 约4.22千字 8页立即下载

非工程类合同采购管理办法.docx 非工程类合同采购管理办法第一章总则第一条为规范北京XX技术开发有限公司（以下简称“公司”）非工程类合同采购程序，降低采购成本，贯彻公开、透明的经营方针，参照《中华人民共和国政府采购法》、《政府采购非招标采购方式管理办法》、《XX集团工程招标管理办法》并结合集团相关办法，根据公司实际情况制定本办法。第二条本办法适用于公司各部门、各项目，各分公司，并报集团备案。第三条本办法所称采购是指以合同方式有偿取得货物、服务的行为，包括购买、租赁、委托、雇用等。本办法所称非工程类合同采购涉及的领域包括但不限于行政办公、物业管理、品牌管理、拓展营销、咨询（培训）服务等。同一部门虽未签署书面采购合同，但

2017-12-18 约6.84千字 14页立即下载

采购招标、合同审批流程管理办法6篇.docx 采购招标、合同审批流程管理办法6篇篇1 第一章总则第一条为规范公司采购招标和合同审批流程，确保采购招标工作的透明度和公正性，以及合同审批的效率和准确性，特制定本办法。第二条本办法适用于公司所有采购招标和合同审批活动，包括物资、设备、服务等采购，以及各类合同的审批。第三条采购招标和合同审批应遵循公开、公平、公正、透明、高效的原则，确保采购招标过程规范有序，合同审批流程简洁高效。第二章采购招标流程第四条采购招标流程包括需求确定、招标文件准备、招标公告发布、投标、开标、评标、定标等步骤。第五条需求确定：各部门根据实际需求提出采购计划，明确采购物资、设备或服务的名称、规格型号、数量、质量

2025-04-07 约7.98千字 20页立即下载

采购管理办法.pdf 采购管理办法 第一章总则第一条为加强和规范公司采购管理，维护公司经济利益，依据相关法律、法规及规范性文件，结合公司实际，制定本办法。第二条本办法所称采购指以合同方式有偿取得货物和服务的行为，包括购买、租赁、委托、雇佣等。第三条本办法适用于公司各项采购活动，各子公司根据自身经营实际参照执行。第二章采购范围第四条公司实施的各类物资采购项目、服务采购项目均属于采购管理范围。具体范围包括：（一）物资采购项目主要为购买生产性物料（包括电子料、整机料、包材、辅料等）、固定资产、系统软件、行政类物资等商品项目；（二）服务采购项目主要为外协加工服务、技术开发、管理咨询、设备维护、培训

2024-06-07 约1.18万字 13页立即下载

采购员管理办法.docx 采购员管理办法 一、总则 1.为加强公司采购管理，规范采购行为，提高采购效率和质量，特制定本办法。 2.本办法适用于公司所有采购员的管理。二、采购员岗位职责 1.负责公司物资、设备、服务等的采购工作，根据采购计划，按质、按量、按时完成采购任务。 2.进行市场调研，收集供应商信息，建立和维护良好的供应商关系，定期对供应商进行评估和考核，筛选优质供应商，确保采购渠道的稳定和畅通。 3.负责采购合同的签订与执行，审核合同条款，确保合同的合法性、完整性和有效性，跟踪合同执行情况，及时处理合同变更、违约等事宜，维护公司的合法权益。 4.严格控制采购成本，通过谈判、招标等方式获取最优采购价格和条款，同时

2024-12-26 约4.77千字 10页立即下载

招标与采购管理办法.doc PAGE PAGE 2 招标及采购管理办法 第一章总则第一条为规范公司招标管理，加强内部控制，有效降低经营成本，提高企业经济效益，特制定本办法。第二条本办法适用于公司所有工程用材料设备采购、服务性招标和工程招标。第三条公司采购部负责全公司范围内的招投标管理和各类招标工作。第四条公司招标、采购必须坚持公平、公正、公开原则，诚信、择优、效率的原则和反不正当竞争原则。第二章招标第五条公司下列项目必须实行招标： 1、一次性购买在 2万元（含）以上的材料、设备； 2、单项在 10万元（含）以上的工程； 3、服务类项目；第六条因政策

2018-08-25 约5.57千字 8页立即下载

工程采购管理办法.docx ?一、总则（一）目的为加强工程采购管理，规范采购行为，确保工程质量，控制采购成本，提高采购效率，特制定本办法。（二）适用范围本办法适用于公司各类工程建设项目中涉及的物资、设备、服务等采购活动。（三）基本原则 1.依法合规原则：采购活动必须遵守国家法律法规及公司相关规定。 2.公平公正原则：确保采购过程公开透明，所有供应商机会均等，公正对待每一项采购业务。 3.成本效益原则：在保证质量的前提下，合理控制采购成本，实现效益最大化。 4.质量优先原则：优先选择质量可靠、信誉良好的供应商和产品，确保工程质量。二、职责分工（一）采购部门 1.负责制定采购计划，组织实施采购活动，选择合格供应

2025-03-19 约3.45千字 10页立即下载

采购管理办法.doc 企业采购管理措施第一章总则第一条为规范企业的采购行为，提高资金使用效益，合理控制有关成本，实现企业利益最大化，根据国家及集团企业法律法规和有关规定，结合企业实际，制定本措施。第二条XXX企业简称“企业”。第三条本措施合用于企业在工程建设和平常经营中的多种采购活动，以及按照规定应由企业决策的下属各部门部分采购活动。本措施所称采购，是指以协议方式有偿获得货品、工程和服务的行为，包括购置、租赁、委托、雇用等。本措施所称货品，是指多种形态和种类的物品，包括原材料、燃料、设备、产品等。本措施所称工程，是指建设工程，包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建、装修、拆除、修缮等。本措施所称服务

2024-12-31 约5.84千字 24页立即下载

《采购管理办法》 .pdf 《采购管理办法》--第1页门诊部 采购管理办法(暂行) 拟制审核审批版本生效日期修改状态修改页码修改者受控章作废《采购管理办法》--第1页《采购管理办法》--第2页 采购管理办法 第一章总则第一条为了规范公司物资采购工作，加强对采购环节的内部控制与应付货款的管理，杜绝不规范行为的发生，确保采购业务正常运作。根据《中华人民共和国会计法》和《内部会计控制规范-基本规范（试行）》等法律法规，结合公司《财务管理制度》实际情况，特制定本办法。第二条本制度适用于公司药品、燃料、设备、零部件、配件、医疗器械、办公用品、劳动保护用品以及其他物资的采购以及因采购而发生的各种款项的支付活动。

2025-03-19 约4.08千字 6页立即下载

星采购管理办法.docx ?一、总则（一）目的为规范公司零星采购行为，加强零星采购管理，提高采购效率，降低采购成本，确保采购质量，特制定本办法。（二）适用范围本办法适用于公司各部门因日常办公、生产运营等需要进行的零星采购活动，包括但不限于办公用品、办公设备耗材、小型维修材料、服务类采购等金额较小的采购事项。（三）基本原则 1.合规性原则：严格遵守国家法律法规及公司相关制度规定进行采购活动。 2.效益性原则：在保证采购质量的前提下，充分比选，降低采购成本，提高采购效益。 3.及时性原则：确保采购活动及时响应需求部门，满足公司正常运营需要。 4.透明性原则：采购过程应公开、公平、公正，接受公司内部监督。二、职责

2025-03-18 约3.94千字 10页立即下载

医院采购管理办法.docx ?一、总则 1.目的为加强医院采购管理，规范采购行为，确保采购工作公开、公平、公正，提高资金使用效益，保障医院业务正常运转和医疗质量安全，特制定本办法。 2.适用范围本办法适用于医院各部门（科室）涉及的各类物资、设备、服务等采购活动，包括但不限于医疗设备、医用耗材、办公用品、药品、后勤物资、基建工程、信息系统及各类服务外包项目等。 3.基本原则 -合法性原则：采购活动必须遵守国家法律法规及相关政策要求。 -效益性原则：在确保质量的前提下，追求性价比最优，降低采购成本，提高资金使用效益。 -公开公平公正原则：采购过程应公开透明，对所有潜在供应商一视同仁，确保公平竞争，公正选择。 -质量优先原

2025-03-13 约5.32千字 12页立即下载

采购价格管理办法.docx ?一、总则 1.目的为规范公司采购价格管理，确保采购价格合理、公正，有效控制采购成本，提高公司经济效益，特制定本办法。 2.适用范围本办法适用于公司所有采购项目，包括但不限于原材料、设备、办公用品、服务等的采购价格管理。 3.基本原则 -公平公正原则：采购价格应在公平、公正的基础上确定，避免不正当竞争和利益输送。 -成本效益原则：采购价格应综合考虑采购成本、质量、服务等因素，确保采购活动实现成本效益最大化。 -动态调整原则：采购价格应根据市场变化、供应商成本变动等因素进行动态调整，确保价格的合理性和适应性。二、职责分工 1.采购部门 -负责采购项目的询价、比价、议价等工作，收集、整理供应

2025-03-19 约3.52千字 9页立即下载