ITAT总部管理公司人事流程(最终版).doc

ITAT集团西南管理公司门店人事管理制度.doc word文档可自由复制编辑 ITAT集团西南管理公司门店人事管理制度为促进下属门店的人力资源工作的规范管理，西南管理公司行政人事部根据国家有关法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。现将本制度予以公布，自2008年6月3 目录第一章总则第二章员工的聘用、试用、转正、异动、离职第一节员工的聘用第二节员工的试用、转正第三节员工的异动第四节员工的离职第三章休息休假第四章工伤相关规定第五章工作时间及考勤制度第六章员工

2018-12-21 约8.03千字 12页立即下载

ITAT集团总部培训管理规定.doc ITAT集团总部培训管理规定目录第一章总则第二章培训类型第三章培训方法第四章培训学时第五章培训师资和课程开发第六章培训讲师要求第七章学员要求第八章培训评估第九章培训费用第十章培训设施建设与管理第十一章培训信息体系建立第十二章年度培训计划与实施第十三章附则附件：《ITAT集团内部讲师管理制度》《培训记录表》《员工培训登记卡》《培训签到表》《外训申请表》《外派培训合同》《培训效

2018-05-29 约9.51千字 14页立即下载

Ly能源股份有限公司人事管理制度--最终版.doc Ly能源股份有限公司人事管理制度第一章总则本公司员工之管理，除法令或公司另有规定外，悉依本规则办理之。本规则所称员工系指经本公司正式任用之男女员工而言，对试用中之员工，亦准用本规则。服务规则员工应服从命令，敬业负责，尽忠职守，互相敬重，共同致力于善良风俗及公共秩序之维持。主管人员应尊重所属员工之人格，致力于统御和指导，以增进其技能和工作效率，并应率先执行职务。本公司各级员工应遵守本公司一切法令规章，并忠实执行职务。各员工应和衷共济，友爱合作，不得有滋生事端，扰乱秩序，妨害生产或损毁公物等行为。员工承办事务不得收受馈赠，如遇涉及本身或家族利害关系时并应回避。员工除办理本公司业务外，不得对外

2017-09-04 约字 14页立即下载

带看流程最终版.ppt 带看流程;带看;带看流程;带看流程;1:约看时间的安排;2：带看路线的安排 ;3：约看地点的安排 ;4、带看前需要准备的物品 ;5：了解所看房源的详细信息 ;6：房主的提前铺垫 ;7：了解客户详情、做好铺垫;带看流程;1：初次见面的礼仪 ;2:讲解所看小区的基础设施及周边配套;3：房屋介绍的技巧 ;4：了解客户更隐性的需求 ;5：房东的现场把握 ;6：同事间的配合 ;7：做好防跳单 ;带看流程;1：询问客户的意向、逼定 ;2：如果客户不满意房子;3：给客户留下什么？;4：送客户注意事项 ;5：客户回家之后的跟进 ;6：给业主的反馈;带看流程;1：推荐房源;2：带看房源;3：房源报价;4：带看

2017-11-07 约1.51千字 32页立即下载

卡拉公司会议管理办法(最终版).pdf 卡拉实业（深圳）有限公司会议管理办法（最终版）加藤松本管理咨询公司二零一二年十二月卡拉实业（深圳）有限公司会议管理办法目录

2019-09-23 约7.57千字 11页立即下载

房颤管理(最终版)（一）.ppt 复律的抗凝原则肝素或华法令直到INR为2.0，停用肝素药物转复为窦律后华法林（4W）静注肝素药物转复为窦律后食管超声华法林(INR2.0-3.0) 房颤持续时间不明或≥48h （3W）心房无血栓紧急转复左心耳封堵术左心耳封堵适应症 ①房颤时间＞3个月，持续性、永久性房颤（非风湿性瓣膜病所致）； ②＞18岁（建议≥ 75岁[1]）； ③CHADS2-VAS评分≥2分； ④HAS-BLED评分≥3分； ⑤可长期服用氯吡格雷和阿司匹林； ⑥有华法林应用禁忌证或无法长期服用华法林。左心耳封堵 “率与律”之争

2018-10-07 约9.58千字 79页立即下载

一建管理背最终版.doc 决策阶段管理的主要任务及包括内容？①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩ ①全寿命周期包括决策、实施、使用阶段②项目管理核心任务是项目的目标控制③项目立项是项目决策的标志；项目决策期管理主要任务：确定项目的定义。④实施阶段包括设计前的准备阶段，设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期。实施阶段任务是通过管理使项目的目标得以实现。⑤业主方的项目管理是管理的核心业主方项目生产过程的总集成者、总组织者，。⑥安全管理是项目管理中的最重要的任务。⑦按建设工程项目不同参与方工作性质和组织特征，项目管理分：业主方；设计方；施工方；供货方；建设项目总承包方的项目管理。⑧项目全寿命管理包括决策阶段的开发管理（DM）、使用阶

2017-06-11 约5.51万字 14页立即下载

学校管理1[最终版].doc 主治校的核心是尊重学校的每一个人，让人人都有一种主人翁责任感，核心是通过一定程序让所有人参与学校的建设，推动学校的发展，目的是充分激发所有人的责任感和创造力，培养或增强全体教职员工的公民意识，以实现个人成长与学校发展、个人幸福与学校繁荣的和谐统一。　　民主也意味着遵守，在尊重的同时，对经由大多数人认同的制度、规则、纪律的遵守，对公共秩序和公共规则的遵守。尊重，是对精神而言，尊重人格尊严、思想自由、精神个性、参与欲望、创造能力等；遵守，是对行为而言，大到社会，小到团队，规则是和谐有序的保证。某些时候，克服个人欲望而服从集体必须遵守的规则，正体现了民主社会的特征。随心所欲，自我中心，不但不是民

2017-04-04 约2.38万字 13页立即下载

房颤管理最终版.ppt 房颤的规范化管理;;房颤导致卒中数量每年约有52.5万;我国房颤患者规范化抗凝治疗率较低，且不同医院相差较大;房颤给社会、患者和家庭带来沉重经济负担;目前我国房颤管理存在的4个方面问题;;中国房颤中心建设项目专家定稿会暨全国项目启动会 ;房颤中心对患者全程管理;心房颤动的定义 ;临床分类;房颤病因;;房颤的筛查;房颤的筛查;临床评估-症状和病史;临床评估-症状和病史;临床评估-体格检查;临床评估-心电图;临床评估-心脏彩超;临床评估-其他检查;房颤治疗新策略： 1.抗凝治疗：升为第一位2.率律治疗：控制心室率，复律并维持窦律 3.上游治疗：纠正病因和诱因;抗凝（抗栓）治疗;中国房

2022-05-21 约1.27千字 80页立即下载

《婚礼流程安排(最终版)》.doc 婚礼流程安排 6：30 新娘前往台北丽舍化妆、做发型，带8包喜糖等（伴娘谢玲陪同）。（除当天所穿婚纱放在家中外，其余头天运至酒店存放，负责人：谢玲）伴娘随身携带戒指、曲别针 7：00 到“利津路”装饰婚车，顺便将手捧花、胸花（注意字对不对，共12个：新郎、新娘、总管、伴郎、伴娘、证婚人、主婚人、主持人、双方父母）、花瓣带回新郎家。（负责人：王峥、谷强，并请王峥提前一天前去踩点）提前给司机烟*2、糖*2、水*2 负责人 7：00 新郎（伴郎**陪同）外出整理发型，暂定蕴潮，提前两天约定（责任人：谷青）。 7：00 到“利津路”取新娘头花，随后7：30到台北丽舍接新娘回新娘家，并通知新娘

2016-09-12 约字 3页立即下载

中型软件公司项目管理办法最终版V4.0.docx ?一、总则 1.目的本项目管理办法旨在规范中型软件公司项目管理流程，提高项目成功率，确保项目按时、按质量、按预算交付，满足客户需求，提升公司整体竞争力。 2.适用范围本办法适用于公司内部所有软件项目的管理，包括但不限于项目的启动、计划、执行、监控和收尾等阶段。 3.项目管理原则 -目标导向原则：项目以明确的目标为导向，所有项目活动围绕实现项目目标展开。 -流程规范原则：遵循标准化的项目管理流程，确保项目各环节有序进行。 -团队协作原则：强调团队成员之间的沟通、协作与配合，形成高效的项目团队。 -风险管理原则：识别、评估和应对项目中的风险，降低风险对项目的影响。 -持续改进原则：总结项目经验

2025-03-14 约3.6千字 10页立即下载

机电安装公司管理规章制度最终版.doc PAGE PAGE 1 机电安装公司管理规章制度各级生产管理人员安全生产责任

2019-03-14 约3.07万字 37页立即下载

机电安装公司管理规章制度-最终版.doc PAGE PAGE 1机电安装公司管理规章制度各级生产管理人员安全生产责任

2018-07-08 约3.07万字 37页立即下载

【绩效实例】某公司绩效管理系统（最终版）.doc 第一部分：绩效考核制度一、员工绩效考核的目的使上级能及时对部下所担当职务的能力及能力的发挥程度进行分析，作出正确评价，进而做到人尽其才，客观合理地安置组织成员，调动员工工作积极性、提高工作绩效，为薪资调整、岗位异动、职务变更、培训等人事决策等提供依据。二、本制度中使用的专用术语如下：绩效考核——为实现第一条规定之目的，以客观的事实为依据，对员工成绩、能力和努力程度进行有组织的观察、分析和评价。被考核者——即被评估人，指总经理以外需要接受绩效考核的所有员工。考核者——即评估人，指对被评估人进行绩效考核的人员，如部门主管、部门经理、人力资源考核工作的执行人员、总经理。考核执行机构—

2017-09-04 约9.88千字 15页立即下载

著名地产公司设计管理中心职责(最终版).docx PAGE1 / NUMPAGES1 著名地产公司设计管理中心职责(最终版) 联美（中国）投资有限公司地产集团文件设计管理中心职责一、制度、计划管理 1.负责制订集团设计管理制度，负责监督检查制度的执行情况。 2.参与制订集团工作计划，负责集团设计工作计划的实施、调整。 3.参与制订集团的成本计划、资金计划，审核设计费用的预算，并监督检查设计费用的执行情况。 4.审核所属公司的设计工作计划，并监督检查计划的执行情况。二、设计管理 1.负责集团的全部设计管理工作，包括：建筑设计（含规划设计）、装修设计、

2021-09-08 约1.19千字 1页立即下载