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卫生院财务收支管理制度范文(二).docx

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卫生院财务收支管理制度范文(二)

一、总则

一、总则

本卫生院财务收支管理制度旨在规范卫生院的财务活动,确保财务收支的合法性、合规性和安全性。根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构财务会计制度》等相关法律法规,结合卫生院实际情况,特制定本制度。

本制度适用于卫生院所有财务收支活动,包括但不限于医疗收入、药品收入、其他收入、医疗支出、药品支出、其他支出等。通过建立健全的财务收支管理制度,确保卫生院的财务活动符合国家法律法规和政策要求,提高财务管理的透明度和效率。

卫生院财务收支管理应当遵循以下原则:

(1)遵守国家法律法规和政策,严格执行财务会计制度,确保财务收支的真实性、合法性和合规性。

(2)坚持收支两条线,明确收入来源和支出用途,确保资金使用的合理性和有效性。

(3)加强内部监督和控制,建立健全财务风险防范机制,确保卫生院资产的安全和完整。

本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。卫生院各部门、各科室应认真贯彻执行,确保财务收支管理工作的顺利进行。

案例一:某卫生院在2019年度,由于财务收支管理不规范,导致医疗收入和药品收入未及时入账,造成收入流失。经查,该卫生院财务负责人未能严格执行财务制度,对收入核算工作疏于管理。针对这一问题,卫生院立即对财务负责人进行严肃处理,并加强财务人员的培训,确保财务收支管理规范。

案例二:某卫生院在2020年度,由于财务支出管理不严格,导致部分药品采购成本过高,增加了卫生院的运营成本。经查,该卫生院采购部门在药品采购过程中,未能充分比价,存在违规操作。针对这一问题,卫生院对采购部门负责人进行问责,并完善药品采购流程,加强采购环节的监督,确保药品采购成本合理。

通过以上案例可以看出,卫生院财务收支管理的重要性。只有严格执行财务制度,加强内部监督,才能确保卫生院的财务健康运行。

二、财务收支管理职责

二、财务收支管理职责

(1)卫生院院长是财务收支管理的第一责任人,负责组织领导卫生院的财务工作,确保财务收支的合法性、合规性和安全性。院长应定期召开财务工作会议,研究解决财务收支管理中的重大问题,并对财务收支管理制度的执行情况进行监督。

(2)财务部门是卫生院财务收支管理的核心部门,负责制定和实施财务收支管理制度,组织编制财务预算和财务报告,审核和监督各项财务收支活动。财务部门应配备具备专业资格的财务人员,确保财务工作的准确性和及时性。

(3)各科室负责人对本科室的财务收支活动负有直接责任,应严格按照财务管理制度执行,确保本科室的财务收支符合规定。各科室负责人应配合财务部门做好财务核算、报表编制和财务分析工作,及时发现和纠正财务收支中的问题。

具体职责如下:

(1)院长职责:

-组织制定和实施卫生院财务收支管理制度,确保制度的有效性和执行力;

-审批重大财务收支事项,对财务预算执行情况进行监督;

-定期听取财务工作报告,对财务状况进行分析和评估;

-对财务部门的工作进行指导和监督,确保财务部门的工作质量。

(2)财务部门职责:

-负责编制和执行财务预算,组织实施财务计划;

-对各类财务收支进行审核、核算和监督,确保财务收支的真实、合法和合规;

-定期编制财务报表,向院长和相关部门报告财务状况;

-对财务风险进行识别、评估和控制,提出防范措施。

(3)科室负责人职责:

-严格执行财务收支管理制度,确保本科室的财务活动合法合规;

-定期对本科室的财务收支情况进行自查,发现问题及时整改;

-配合财务部门做好财务核算、报表编制和财务分析工作;

-加强科室内部财务管理,提高资金使用效率。

通过明确各层级人员的财务收支管理职责,卫生院能够形成有效的财务收支管理机制,提高财务管理的效率和水平,确保卫生院的财务健康稳定发展。

三、财务收支的审批程序

三、财务收支的审批程序

(1)财务收支的审批程序是卫生院财务管理的核心环节,旨在确保每笔收支的合理性和合法性。卫生院设立三级审批制度,即科室审批、部门审批和院长审批。

科室审批:科室负责人根据本科室的实际情况,对日常的财务收支事项进行初步审核,如办公用品采购、小额维修费用等。以某卫生院为例,科室审批的金额上限为5000元,超过此金额的支出需上报部门审批。

部门审批:各部门负责人对科室上报的财务支出进行审核,确保支出的合理性和必要性。以某卫生院为例,部门审批的金额上限为10万元,超过此金额的支出需提交院长审批。

院长审批:院长对各部门上报的财务支出进行最终审批。院长审批的金额上限为50万元,对于超过此金额的支出,需提交院长办公会议讨论决定。

(2)在财务收支的审批过程中,卫生院实行“一支笔”审批制度,即每笔支出必须由院长或其授权的副院长签字批准。此外,卫生院还建立了电子审批流程,实现财务审批的电子化和自动化,提

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