供应商管理目的以及采购策略.ppt

聚成华企在线商学院供应商管理目的以及采购策略讲师：蓝淼

课程大纲供应商管理目的采购策略供应商选择与认可供应商管理

供应商审核程序供应商评级开发供应商认证程序供应商激励课程大纲

建立企业与供应商的长期信任关系保证企业产品质量降低成本，提高企业盈利能力010203成本下降，效率提升一.供应商管理目的

优化采购流程，提高采购运作效率贰优势互补，达到双赢壹提高企业快速响应能力叁成本下降，效率提升一.供应商管理目的购管理策略制定的决策企业经营环境的分析市场供应情况企业自身情况05供应商分类二.采购策略

二.采购策略

(1)采购管理策略制定的决策点经营模式采购策略资本运作制造模式信息技术成本效益

01企业经营环境的分析02市场供应情况二.采购策略

企业自身情况企业应该考虑：向供方商采购产品或服务质量会更好吗？可以改善现金流和降低库存投资吗？对企业和顾客者有益吗？0102二.采购策略

1需要控制的程度低2需要控制的程度中3需要控制的程度高5外购风险7高8外购10自产6高4自产的优势9建立伙伴关系二.采购策略

(5)供应商分类二.采购策略按照供应商提供零部件对产品影响的重要程度分为:

、Ⅱ、Ⅲ三类

类所提供的产品对企业的产品质量有非常重要的影响；

类所提供的产品对企业生产的产品质量有重要的影响；

类所提供的产品对企业生产的产品质量影响较小；

五金,电子,塑胶,包装材料。

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