附件1 营销工程类任职资格标准（V1.0版全套）.doc

营销工程类任职资格标准 （V1.0版） 华为技术有限公司 二零零四年十一月  目 录 第一部分 概述 4 一、标准名称 4 二、标准定义 4 三、标准适用范围 4 四、标准级别 4 五、标准的结构 4 第二部分 各子类任职资格标准 4 一、产品规划子类任职资格标准 4 二、解决方案子类任职资格标准 4 三、业务拓展子类任职资格标准 4 四、整合营销传播子类任职资格标准 4 第三部分 附 则 4 第一部分 概述 一、标准名称 营销工程类任职资格标准。 二、标准定义 营销工程类任职资格标准是指从事产品规划、解决方案、业务拓展、整合营销传播等营销工程工作内容的职位胜任要求。 营销工程类任职资格标准包括产品规划、解决方案、业务拓展、整合营销传播等四个子类任职资格标准。 三、标准适用范围 营销工程类相关职位。 四、标准级别 营销工程类各子类级别设置情况如下： 级别设置 备注 产品规划 二级、三级、四级、五级、六级 解决方案 一级、二级、三级、四级、五级、六级 业务拓展 二级、三级、四级、五级、六级 整合营销传播 一级、二级、三级、四级、五级、六级 五、标准的结构 营销工程类任职资格标准包括级别角色定义、基本条件、必备知识、核心技能。 第二部分 各子类任职资格标准 一、产品规划子类任职资格标准 参见附件2.1：营销工程类产品规划子类任职资格标准。 二、解决方案子类任职资格标准 参见附件2.2：营销工程类解决方案子类任职资格标准。 三、业务拓展子类任职资格标准 参见附件2.3：营销工程类业务拓展子类任职资格标准。 四、整合营销传播子类任职资格标准 参见附件2.4：营销工程类整合营销传播子类任职资格标准。 第三部分 附 则 一、本标准文件签发之日起生效。 二、本标准解释权属于营销工程部。 三、附件 附件1-1：营销工程类产品规划子类任职资格标准 附件1-2：营销工程类解决方案子类任职资格标准 附件1-3：营销工程类业务拓展子类任职资格标准 附件1-4：营销工程类整合营销传播子类任职资格标准 营销族营销工程类产品规划子类任职资格标准 （V1.0版） 华为技术有限公司 二零零四年十一月  目 录 第一部分 概述 第二部分 级别角色定义和基本条件 第三部分 标准核心内容模型 第四部分 标准核心内容描述 一、必备知识 二、核心技能和关键行为 第五部分 附则  第一部分 概述 一、标准名称 营销族营销工程类产品规划子类任职资格标准。 二、标准定义 营销族营销工程类产品规划子类任职资格标准是指Marketing体系从事各产品线产品规划（包括财务分析、市场分析、产品族排序、人力资源投入分配等）和公司产品战略规划、新领域新方向研究、市场需求分析、解决方案推广、跨域重大问题解决建议等工作内容的职位胜任要求。 三、标准适用范围 营销族营销工程类产品规划子类。 四、标准级别 本标准共设五个级别，分别为：二级标准、三级标准、四级标准、五级标准、六级标准。 五、标准的结构 本标准包括级别角色定义、基本条件、必备知识、核心技能。 第二部分 级别角色定义和基本条件 一、级别角色定义 级别角色定义即关于各级别可承担角色的描述，包括掌握本领域内知识技能的宽度和深度；能够解决问题的范围和难度；在本领域内的地位；能够承担的职责。 级别 角色描述 二级 具有电信专业必要的知识、技能和基本的营销知识，有产品特性需求分析、模块设计经历，能够协助完成产品子领域的解决方案制定。 三级 具有电信专业某一领域良好的知识和技能，能够作为主要成员承担单一产品的规划任务。在规划中能够考虑到跨产品之间的协调，对产品规格、技术方案的实现具有较好的分析判断能力。了解市场、关键竞争对手，能够对市场项目进行技术支撑，有一定的营销能力，能够协调市场和研发之间的问题。 四级 精通电信专业某一产品族的知识和技能，对本领域的产品、技术有一定的了解，能够作为主要责任人负责该产品族的规划；可以组织本领域较大的市场交流，并提炼客户需求，落实到产品规划中；能够发现本产品族在系统设计、产品进度的重大问题，并提出解决建议；能够挖掘市场机会，了解市场、关键竞争对手，熟悉商业/技术环境，并对市场项目进行技术支撑；有一定的财务知识，能够对产品族的财经、投入产出、资源分配进行分析和提出决策建议。 五级 精通电信专业某一领域的知识和技能，对周边业务领域的产品、技术有一定的了解。对本领域市场有较为深刻理解，能够准