财务部-岗位说明书参考.docx

财务总监职位说明书 基本情况 职位名称 财务总监（经理） 所属部门 财务中心 职位编号 DXDC042 职位编制 1 职位使命 在总经理的领导下，组织开展公司财务规划、财务队伍建设、全面预算管理、资金管理、融资管理、资本运作、会计核算、税务筹划、固定资产管理等工作，及时做出全面财务分析和财务预测报告，为公司经营决策提供重要的决策信息支持，为公司持续发展提供强大的资金支持，保障公司财务的稳健。 主要工作职责及内容 职责概述 工作职责和工作内容 负责程度 考核要点 参与战略规划和经营决策 参与公司战略规划，提出建议并参与决策； 参加公司总经理办公会，对相关重大经营管理活动提出建议并参与决策； 按照经营管理决策权力划分，行使财务总监各项经营决策权力； 部分 建议的科 学合理性 部门管理 根据公司年度经营管理计划，编制本部门整体工作计划和年度费用预算，并负责落实和监督； 建立健全资金管理、全面预算管理、会计核算和财务管理体系，组织编制和完善财务内控制度，并负责监督贯彻执行； 提出下属人员的任免、岗位设置调整建议，经分管领导审批后执行； 负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈，支持并指导下属开展工作； 负责本部门的年度费用控制和预算管理，审核授权外的管理费用支出，审核授权内的管理费用支出； 协助组织下属人员的招聘、培训和职业发展等工作，提升下属人员素质和能力； 全责 计划适宜性 可量化 可达到 计划完成情况及时提报 制度完善 流程简洁顺畅 机构简洁高效 预算控制到位 部门沟通顺畅 部门预算执行偏差率 全面预 算管理 1． 负责指导贯彻执行全面预算管理体系； 2． 组织编制公司年度财务预算； 3． 负责对预算执行情况进行考核并反馈； 4． 提交《季度预算执行分析报告》，针对预算中未开展工作 和超预算情况要提前预警控制并报告总经理； 5． 定期组织预算执行分析会，负责对预算执行情况进行监 控，并根据实际需要提出调整建议；对重大预算偏差进 行审核和调整； 6． 控制大额成本、费用支出，及时提出有效节约方案； 全责 准确性 及时性 预算反馈情况 预算执行偏差率 融资管理 1. 根据公司年度整体计划资金需求，提出解决资金缺口的 筹资方案，编制融资计划；提出对外融资方案，经总经 理审核，董事长批准后执行； 2． 准备各种相关材料，配合总经理和董事长开展融资工作； 3． 负责联络金融机构和战略投资者，与银行和其他投资者 建立和保持良好的合作关系； 全责 融资目标达成率融资的及时性 融资渠道建立情况 资金管理 1、 负责公司的资金平衡、运用等管理工作； 2. 组织监控资金的收入和运用情况，安排并协调解决资金 短缺问题； 3． 提出对闲置资金的运用方案，经报总经理审核和董事长 审批后实施； 4． 负责按揭贷款管理，促进房产销售收入及时回款； 全责 资金安全 资金运用情况 按揭回款达成率 财务管理 会计核算 1. 组织会计核算和财务报表编制； 2. 按照公司有关规定，对各项支出进行审核； 3. 定期进行财务分析，提交分析报告供高层决策参考； 4. 定期报告财务状况、经营成果、投资和资金使用情况； 5. 定期进行各项成本分析，组织制定成本控制措施，实现 成本控制目标； 6. 参与项目可行性研究和项目评估中的财务分析工作； 7. 负责财务档案资料的整理、分卷、归档和保管等工作； 8. 制订会计资料的使用办法及管理规定； 全责 及时性 准确性 真实性 有效性 合法合规情况 财务决算 1． 组织年度财务决算，审核财务决算报告； 2． 配合外部财务审计工作； 全责 及时性 准确性 真实 税务筹划 根据国家税法和公司的实际情况，组织筹划公司的各项税款，在不违背法律的前提下降低公司税费水平； 部分 税费水平降低情况 固定资 产管理 负责公司固定资产管理工作； 部分 有效性 其他 完成上级安排的其他工作。 主要工作关系 外部工作关系单位 行政管理关系 内部工作关系部门及职位 银行 投资机构 会计师事务所 税务部门 工商部门 统计部门 总经理 总经理 财务经理本职位 财务经理 本职位 公司所有部门 职业发展 可直接晋升的职位 副总经理 可相互轮换的职位 可晋升至此的职位 财务经理 基本任职资格 最低学历 大学本科 专业 财务、审计、金融等相关专业 工作经验 八年以上的企业财务工作经验，其中三年以上财务总监管理职位工作经验； 专业知识 精通会计、财务管理知识；熟知房地产行业运营和管理，了解我国房地产行业和金融行业各项政策，掌握基本的人力资源管理知识； 能力素质 卓越的决策能力、综合分析能力、经营意识、综合分析能力、数据编制能力，心理素质好，工作认真负责、缜密细致；