房地产公司项目后评估制度.docx
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项目后评估制度
（试行）
一、目的
为完善公司项目管理制度，强化项目管理的规范性、科学性，从而真正全面地总结出项目的经验和教训，形成针对新开发项目有效的指导和借鉴并实现持续改进，不断提升项目管理水平。
房地产项目的开发、销售基本结束后，对项目实施全过程进行回顾、分析，全面总结项目开发管理经验，并通过与预计情况进行比较，找出差距、分析原因，为改善今后项目的开发决策和运作水平、提高项目的经济效益，提供重要的信息依据。
2.项目后评估工作的原则
2.1客观真实性
后评估是在项目开发、销售基本结束后，对项目运作情况的综合评价。应依据已经发生的真实数据，对项目操作过程中的实际情况进行分析研究，总结经验、
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