“专精特新”企业现场工程师人才培养模式构建研究.docx
“专精特新”企业现场工程师人才培养模式构建研究
目录
“专精特新”企业现场工程师人才培养模式构建研究（1）．．．．．．．．3
一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1“专精特新”企业的发展现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2现场工程师人才培养的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.3研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
二、文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.1国内外相关研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.2关键术语的界定与辨析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.3现有研究的不足与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
三、企业需求分析与人才培养目标定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.1企业需求分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
3.2人才培养目标定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
3.3“专精特新”企业现场工程师的角色定位与职责．．．．．．．．．．．．17
四、现场工程师人才培养模式构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
4.1总体框架与思路．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
4.2课程设置与教学内容优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
4.3教学方法与手段创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
4.4实践环节强化与资源整合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
五、人才培养实施路径与策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
5.1产教融合，校企合作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
5.2校企合作模式下的实训基地建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
5.3企业导师制度与实践能力培养．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
5.4人才培养质量评价与反馈机制构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
六、政策支持与保障机制建设研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
6.1政府政策支持与激励机制设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
6.2企业内部激励机制完善与创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
6.3人才引进、培养与使用机制的协同优化研究等方向展开论述．．37
“专精特新”企业现场工程师人才培养模式构建研究（2）．．．．．．．38
一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
（二）国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
（三）研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
二、专精特新企业现场工程师人才需求分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
（一）行业需求调研．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
（二）岗位能力模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
（三）人才培养现状评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
三、现场工程师人才培养模式构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
（一）培养目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
（二）课程体系设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
（三）教学方法与手段创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
（四）师资队伍建设．．．．．．．．．．．．．．．