房地产公司工程管理过程控制程序模版.docx
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工程管理过程控制程序
1 编制目的
通过对施工单位、监理及外部接口单位进行协调和控制管理，保证公司的开发项目如期完成，全面保证进度、质量、成本等各项指标的实现。
2 适用范围
适用于公司开发项目施工过程控制管理。
3 职责
3.1 工程管理部负责具体实施过程控制。
3.2 总工程师办公室提供技术支持。
3.3 各相关职能部门配合工程管理部实施过程控制。
4. 工作程序
4.1 施工准备
4.1.1 工程管理部须在项目开工前为施工做好以下准备工作：
4.1.1.1 委托勘测单位进行地质勘查，根据设计要求组织试成桩及静载试验，以便为设计提供技术参数。
4.1.1.2 负责委托施工现场的临时施工道路
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