让青春在雪域高原上闪光.doc

让青春在雪域高原上闪光 　　------余英霞 生产技术处 　　尊敬的各位领导、各位评委、同事们： 　　大家晚上好！我是生产技术处余英霞，今天我为大家演讲的题目是：让青春在雪域高原上闪光。 　　二十世纪初，一场波澜壮阔的“五四”运动，震惊了世界，唤醒了民众勇担大义的灵魂。今天，紫金矿业吹响了“我为新一轮创业立新功”的号角，作为新时代的有志青年，我们应紧跟着总部的步伐，传承五四精神、彰显企业文化、弘扬紫金创业精神。奉献我们的青春年华、创造我们美好未来! 　　新时代孕育着新的使命，让年轻的生命在碌碌无为中消亡不是青春的作派；让美好年华在消极倦怠中流逝更不是青春的本色！每个人都有过美丽的青春，有的人青春美丽在雪山哨所，有的人青春美丽在菁菁校园，有的人青春美丽在无影灯下……而我将青春美丽在高原，每天重复同一个业务流程，觉得总有统计不完的数据，理不完的帐，每天的工作千篇一律，周而复始，实在乏味。20多岁的我也曾经困惑，这样的工作这么琐碎，怎么能实现心中远大的理想和抱负呢？但是，当看到周围的同事默默无闻的工作，兢兢业业、尽职尽责，我理解了。做为一名威斯特的员工，从走上岗位的那一刻起，我们就应该有“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”的信念，就应该有让青春在高原上闪光的决心。 　　站在今日的辉煌，我们翻开重重的历史，威斯特公司艰辛而成功的走过了六个春夏秋冬。在这XX多个日日夜夜里，有成功的喜悦，也有失败的挫折，然而正是这XX多个昼夜，我们威斯特全体员工付出的是汗水！是智慧！ XX年的国际金融危机，使国内各大矿业纷纷进入“冬眠”阶段，然而我们在集团公司和公司领导的带领下，迎难而上、共克时艰，努力化挑战为机遇，以顽强的奋斗拼搏取得了不凡的成绩。例如，在XX年5月11日，取得日产铜金属量和日回收率创历史新高，实现了日产铜金属量110.068吨和回收率80.074%的历史纪录，XX年4月23日，我们再次打破纪录，一次次振奋人心的消息，使员工更加有了干劲、有了信心，而我们威斯特也从一个胜利走向另一个胜利，从一个辉煌走向另一个辉煌！ 　　成绩只代表过去，未来还需要我们去创造。新一轮的创业号角已经吹响，对事业的无限热爱，犹如我们踏遍的青山，连绵不绝，这份炽热、执着的情怀激励着我们永往直前，我们意气风发，我们斗志昂扬，我们前进的步伐会迈得更坚定、更稳健，年轻的朋友们，让我们的青春在雪域高原上闪光吧！ 　　我的演讲到此结束，谢谢大家！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由