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超市-生鲜水产管理手册.pdf

发布:2025-03-08约8.1千字共6页下载文档
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超市一生鲜水产管理手册

一、海鲜组每日例行工作

早班

一早晨收当日鲜活水产

—贩售台做好销售前准备工作,称、冰

—包装冷冻海产品上柜,并注意价格卡及其位置是否正确

—清洁冷藏柜、冷冻柜,做好陈列

—开门营业前,将鲜活水产放置于贩售台

—随时检查缺货情况,随缺随补,注意冷冻柜柜温

—收回零星物品,修复破包装之商品

中班

—检查缺货情况,并随时补货和注意冷冻柜柜温

—检杏商品品质,品质不良者收回处理

—清除垃圾,清洁操作间

—查看冷库,了解库存情况

—清洁、保养专用设备和用具

—收回零星物品,破包装商品修复

—离店前放下柜帘,锁冷库门;搞好区域卫生;刀具、用具归位

—关闭水源、电源

水产课每日例行工作流程

时重点工作例行工作特别事项

1)人员工作安*检查POP。

1)冷藏柜、冷藏库、冷冻库温度

排。

7:30检查。*每月清洗冷藏、冷冻柜乙

2)卖场POP整理,

至2)商品回收更改包装及品检。次。

品名牌对齐。

9:003)出货逢最低陈列量,并以特价

3)地板、灯管清*每月休市前注意订货日。

品优先陈列。

洁。

1)加强出货直到能满足上午人潮4)排而整理。

之最高陈列量。5)装盒、包装、

2)到货的验收品检及入库,并先陈列。

9:00

处理及补足排面所缺之品项或6)收回商品变

新品。换,改包装处

12:00

3)不良品贴折价标签。理。

4)作业场整理、清洗,并顺手拉7)相关商品补

排面。货。

12:008)作业场工作器

至午膳时间具检查保养。

13:009)主管交办事

1)加强库存量,并设定各项下午项。*周二:冷冻柜细部清洁。

商品之出货量。*周三:冷藏、冷冻库整理。

2)订货。*周六:作业场工作台器具细

3)补货达下午最高人潮之陈列部检查。

量。*每项商品入库前,必须标明

13:00

4)预备隔日之商品。

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