时间管理与会议管理学员手册.pdf
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本次课程目标
在一天课程中，我们能够
•理解时间管理的定义并意识到时间管理的重要性;
•掌握时间管理的原和方法；
•掌握会议管理的一些基础知识和概念；
•运用高效会议管理的相关工具；
时间管理
第一章时间管理的重要性
♦时间的特点
♦时间管理的定义
第二章时间大盗
♦没有
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时间管理学员手册.docx
精品资料
目
录
一一课程介绍
一一时间管理基础
一一提高效率的时间管理工具 一一提升效能的时间管理思路与方法 一一制定并实施你的计划
精品资料
课
程
介
绍
一． 课程介绍
精品资料
有关时间管理的研究已有相当历史。犹如人类社会从农业革命到工业革命 再到信息革命，时间管理的理论也可以分为四代。
第一代理论着重利用便条与备忘录，在忙碌中调配时间与精力。
第二代理论强调长/中/短期日程表，反映出时间管理已注意到规划未来的重 要。
第三代理论注重优先顺序的观念，即依据轻重缓急设定短、中、长目标， 再逐日订定实现目标的计划，将有限的时间精力加以分配，争取最高效率。
第四代理论
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《压力与时间管理》学员手册.doc
《压力与时间管理》
学
员
手
册
请不要把这次的学习看成是任务，而是一个令人羡慕的机会。为了自己的成就和今后工作的利益…积极去学。
----爱因斯坦
活动目标
培养创造性的思维，以开拓性的意识、理念面对竞争更激烈的市场。人无我有、人有我新！
面对不断变化的市场，面对同业及企业内的残酷竞争，怎样自我激励，更深的挖掘潜能使自己的业绩更上一层楼！
工作中的紧张压力是不可避免的，究竟该如何应对产生的焦虑？…了解自己的身心状况，平时多储备生理能量。分析压源、分类处理，将压力转化成正向的行为。学习自我减压的妙
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某公司学员管理手册
请根据讲师介绍的企业与企业文化的情况，作如下练习
与发言
关于我们的企业
企业的概况
•工作场所与设施：
•企业历史、使命与前景规划：
•企业的产品、服务及工作流程：
•企业的客户与市场竞争状况：
•企业的组织结构及重要人物：
你自己的职位说明：
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管理创新从哪里下手——思维突破 对于存在的问题，可能已经困扰了我们很久，也曾经尝试进行一些改善，但是似乎效果欠佳或者持续性比价差，例如打造优秀团队的过程中，似乎总有一些下属，我们无法激发起其工作的热情，时间久了拖得整个队伍的气氛都不太好，久而久之，我们就妥协了；在沟通活动中也是一样，为此我们感觉到，改变，是一件很困难的事情。 改变来自与我们的思维 但是一切障碍也来自于我们自己的思维 为此，先改变我们自己的思维，获得一种创新思维能力，再将这样的能力应用到我们的沟通和团队建设的专题当中 创新思维 一个国家、民族，其思维僵化后会有怎样的后果呢？ 一个组织，例如电
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压力与时间管理学员办法.doc
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《压力与时刻治理》
学
员
手
册
请不要把这次的学习看成是任务，而是一个令人艳羡的机会。为了自己的成就和今后工作的利益…积极去学。
爱因斯坦
活动目标
培养制造性的思维，以开拓性的意识、理念面对竞争更激烈的市场。人无我有、人有我新！
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时间管理技能 Time Management Skills 主讲： 时间管理 对个人—— 是一种人生哲学。 对管理者—— 是最基本的管理技能。 关于时间的成语 光阴似箭 日月如梭 一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴 一年之计在于春，一日之计在于晨 十年树木，百年树人 中外名人对时间的描述： 子在川上曰：“逝者如斯夫，不舍昼夜。” （孔子） 多少事，从来急。天地转，光阴
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高效会议管理 主讲：高级培训师 蔡林 培训课堂公约 培训时间：9：00—12：00 13：30—16：30 准时到培训会场，自觉维护课堂公德； 请将手机暂时关闭，或调至震动档； 不要在课堂中随意走动或接听电话； 空杯心态，积极参与课程中的讨论；（奖励） 有意见发表时，请举手示意经允许再发言； 以掌声或鲜花感谢所有给予分享的人； 尊重他人，尊重自己。 课程目录 第一讲：会议的基本认知 你的会议有多少？—— 据调查，经理级和专业人员每周约花1/4的时间在开会上。美国权威机构的统计表明，每年企业因不当的会议管理导致的损失高达60亿美元。 如何开会？如何使会议有效率？对于企业和管
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高效会议管理;培训课堂公约;课程目录;第一讲：会议的根本认知;据调查，经理级和专业人员每周约花1/4的时间在开会上。美国权威机构的统计说明，每年企业因不当的会议管理导致的损失高达60亿美元。
如何开会？如何使会议有效率？对于企业和管理者来说，都具有重要的意义！;整个世界在某种程度上说是一个时时处处充满会议的世界。会议的正面作用是解决问题，反面作用那么是带来困扰。因此，会议既需要管理，更需要管理技巧！;小组分析与讨论;认识什么是会议？;是什么在推动着一次成功的会议？;第二讲：高效会议管理的方法;固定的会议流程标准;固定的会议流程标准;高效的会议管理四个步骤;第三讲：会议前的准备;会议准备;会议日
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CHINAMERCHANTSBANK。|~ii«owmwmwv
运筹帷幄，未雨绸缪
—运营管理经理时间效能管理
（学员手册）
姓名:
沈阳分行报
运营管理学院运营专业课程
我的培训攻略：
时间效能管理是每一个新人运