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人力资源部绩效管理手册细则.doc

发布:2018-04-21约8.38千字共16页下载文档
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人 力 资 源 部 绩 效 管 理 手 册 一、序言:为了明确人力资源部职责、工作流程与标准,实现全员全面绩效管理,特编制本绩效管理手册。 二、人力资源部职责图: 1、职责分解图 目的: 意义:支持企业经营目标实现。 方向 方法 制度 2、职责圆饼图 人力资源部职责圆饼图 三、管理制度 (一)、招聘程序 1、目的:为提高招聘效率,保证招聘效果,制定本程序。 2、范围:适用于外部人员招聘。 3、权责: 3.1、各部门经理批准本部门《用人申请表》,批准主管级以上员工入职。 3.2、人力资源部经理批准编制内《用人申请表》,批准一般员工入职,组织办理入职手续。 3.3、总经理批准编制外及临时性用人申请表,批准经理级以上员工入职。 4、工作程序 4.1 需求提出: 各部门需增人的,填写《用人申请表》,经部门经理批准后交人力资源部。 4.2 需求批准: 人力部经理审核、批准《用人申请表》,必要时报总经理批准。 4.3 招聘实施: 4.3.1 人力资源部经理先从公司内部调配合适人才,内部无法调配的,组织从外部招聘。 4.3.2 人力资源部经理从《招聘资源库》中选择合适的渠道组织招聘工作,选出合格人员。 4.3.3 人力资源部经理批准一般员工入职,各部门经理批准主管级以上员工入职,总经理批准经理级以上员工入职。 4.4 入职程序: 4.4.1 人力资源部经理与各部门经理协商新员工报到日期。 4.4.2 人力资源部经理组织通知新员工报到,并为新员工办理入职登记、上岗证、上岗调令。 4.4.3 新员工持上岗手续到用人部门报到,新员工直接主管负责新员工的工作、生活安排。 5、各部门增人,必须经人力资源部审批,并办理入职手续。 6、附件:《用人申请表》。 7、流程图: 用人申请表 部 门: 日 期: 岗位 数量 性 别 年龄 到岗日期 其它要求 男 女 增人原因: 部门经理 人力资源部意见 总经理批示 用人申请表 部 门: 日 期: 岗位 数量 性 别 年龄 到岗日期 其它要求 男 女 增人原因: 部门经理 人力资源部意见 总经理批示 (二)、绩
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