供应商管理案例：华为.pptx
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;;;公司概况与发展历程;业务领域与市场地位;企业文化;;;;;;准入机制;;华为对不合格供应商设有明确的退出机制，包括警告、整改、终止合作等措施，以确保供应商能够及时纠正问题并满足公司要求。;;华为作为全球5G技术的领导者，与多家供应商合作，共同研发5G技术标准，推动了5G技术的快速发展和普及。;;;;华为在全球范围内采购原材料和零部件，面临不同国家和地区的政治、经济、法律等风险。;与主要供应商建立战略合作伙伴关系，签订长期合同，减少价格波动带来的风险。;供应商协同平台;;数字化转型与智能化升级方向;绿色采购;加强不同文化背景下的沟通与合作，建立全球供应链的互信和合作机制。;
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