华为供应商管理方案.pptx
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华为供应商管理方案;目录;01;供应商选择原则;;;;02;按合作方式分类;制定包括质量、交货期、价格、服务、技术创新能力等多维度的评估标准，全面衡量供应商的综合实力。;采购策略;定期评估;03;对供应商的技术水平、生产能力、质量控制等方面进行全面评估，确定培训需求。;基础知识培训;制定相关政策支持咨询师参加培训，如提供培训费用、时间安排等。;;04;质量管理体系要求明确;制定详细的检查计划，定期对供应商进行实地检查，确保其生产过程和产品质量符合约定。;通过监督检查或用户反馈等方式，及时发现供应商存在的问题，并向供应商进行反馈。;;05;流程分析法;风险评估模型构建;供应商风险预警机制;;06;定期与供应商召开会议，确保双方管理层能够面对面沟通，解决合作中的问题。;调查问卷设计;;供应商战略评估;感谢观看
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