《实用管理基础》第五章人事.doc
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《实用管理基础》课程 第五章 辅导
第五章 人事
第一节 人员配备概述（了解）
组织的任何活动都是人的行为结果，任何一个部门、任何一项任务、任何一项组织职能都 必须有合适的人选。
一、人员配备的程序
人员配备一般经过以下几个步骤：
1.制定用人计划，使用人计划的数量、层次和结构符合组织的目标任务和组织机构设置的要求。
2.确定人数的来源，即从外部招聘还是从内部重新调配。
3.根据岗位标准要求对应聘人员进行考查，确定备选人员。
4.确定人选，必要时进行上岗前培训，以确保能适用于组织需要。
5.将所定人选配置到合适的岗位上。
6.对员工的业绩进行考评，并据此决定员工的续聘、调动、升迁、降职
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