PDCA循环下持续改进手术安全核查表质量分析报告.doc
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PDCA循环下持续改进手术安全核查表分析报告
手术安全核查表是执行手术安全核查,防止手术患者、手术部位及术氏发生错误的医疗文件,是落实患者安全目标中“手术安全核查制度“有效手段,同时在医疗侵权诉讼中,也是医方举证额重要资料。但因“手术人员思想不重视,安全意识淡薄,手术安全核查流程执行不完善,不到位,监督评价机制不健全”等因素导致手术安全核查中存在质量问题,我科运用PDCA循环理论进行质量控制,持续改进手术安全核查表质量,有效地杜绝各种手术安全隐患,保障手术安全。
一、PDCA循环又称戴明环,是美国质量管理专家戴明博士首先提出,基于全面质理管理理论的科学化、标准化体系。PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(整改)的第一个字母,PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理,并且循环不止地进行下去的科学程序。
二、PDCA循环的实施
(一)计划阶段。分析病案首页存在的问题、原因,制定计划和目标。
1.通过对2016年1-2月在我科实行手术患者260,寻找手术安全核查表存在的问题。
2.检测方法。统计1-3月手术核查表,每月100份病历。
见附表1
附表1 2016年1-3月手术安全核查表存在问题
项 目
整改前
整改后
1月
2月
3月
检测日期
2016.01.21
2016.02.21
2016.03.20
空项
50
50
5
有涂改
15
12
0
手术时间错误
10
8
1
手术者未签名
5
9
0
勾选错误
12
11
0
患者年龄不正确
8
10
1
合计
100
100
3.利用鱼骨图分析原因
人员
人员
环境
环境
安全核查表书写认识不够
安全核查表书写认识不够
临床医生工作
临床医生工作量大
手术安全核查表质量不高安全意识不强
手术安全核查表质量不高
安全意识不强
安全核查表填写内容多手术人员思想不重视
安全核查表填写内容多
手术人员思想不重视
手术安全核查流程不完善
手术安全核查流程不完善
监督机制不完善、不到位
监督机制不完善、不到位
医护人员依从性差
医护人员依从性差
流程制度
流程
制度
分析显示:导致手术安全核查表质量不高额原因主要是责任心不强;手术人员思想不重视、安全意识不强,监督机制不完善等等
5.计划和目标。
(二) 培训、执行阶段
加强责任心。科室组织学习既往典型案例,从中吸取教训,使手术成员从思想上,根本上认识到手术安全核查表记录额重要性,意识到自己工作不认真,不负责,给他人、科室、医院爱来麻烦和损失,从而在工作中增强责任意识,约束自己行为。
加强法律教育
责任侵权法中规定谁主张谁举证,但医务人员存在明显过失时,要实施举证倒置。在临床中有法律意识不强,医疗侵权诉讼的证据、、严重医疗事故的刑事责任,出血医疗纠纷如何处理等。有机会地组织培训学习(医疗事故条例)、(责任侵权法)、(病历书写规范)等,明确工作职责及法律责任,强化各级人员的法律意识。
加强医护沟通
手术小组成员对患者手术的三个环节需熟悉和了解,收集患者资料过程中。医护之间要哦进行有效沟通,建立相互支持,相互提醒的密切合作关系,从而避免漏项、记录错、不规范签名的。
(三)检查阶段
1.建立健全手术安全核查表监控机制,病案室对病案项目缺失、出院诊断是否正确、病理诊断、手术操作名称、手术时间是否填写准确进行检查。
(四)整改、持续提高病案质量
1.措施。按等级医评审要求,加强环节控制,组织首页填写知识的培训,加大整改力度,落实和完善病案首页的管理制度,在每周周会三甲版块通报问题病案并要求责任医生及时消号整改。
2.成效。通过对手术安全核查表的监测,提高了医疗安全,杜绝了手术不良安全事件发生,增进了手术团队及手术室、麻醉师的沟通。
3.下一步计划。
PDCA循环原理是等级医院评审工作中的两个要点之一,通过PDCA 工具在手术安全核查表的应用,主动寻找手术安全核查表出现的各种缺失、关联错误等问题,不断改进完善,实现螺旋式上升的管理要求,从而促使手术安全的不断提高和持续改进。
肝胆外科
2016年04月27日
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