2015年酒店管理开发 地产开发——商业地产开发关键节点分析2016(叶予舜).pdf

叶予舜2015/12/2 酒店管理开发 地产开发——商业地产开发关键节点分析 主要工作内容 工作部门 节点 主要阶段 主办部门工作内容 协办部门工作内容 主办部门 协办部门 现状图 落实地块具体位置及周边情况 发展中心 规划设计条件 落实规划条件，了解限制性条件 发展中心 对地块现状、地质条件、是否有地下 现场踏勘 市场：实地踏勘地块，了解地块素质 发展中心 市场研究中心 土地信息收集 埋藏物等影响开发的因素详细了解。 了解地块周遍的商业、居住区、交通 市场：对周边购买力、交通和商业状况进行调 了解周边配套情况 发展中心 市场研究中心 等情况 研，了解基本情况 了解地块所属区域的规划，对以后项 了解该区域未来规划情况 发展中心 目开发的影响和支撑。 同土地所有方进行接触，了解土地出 了解地块的上市方式和土地款 发展中心 让方式和土地款，以及能否调整。 土地初判 了解当地的建安成本、政府收 成本测算 发展中心 费项目和具体情况 市场：了解周边项目的产品、售价和销售情况 了解当地的房地产市场状况 产品形式、开发周期的安排 发展中心 市场研究中心 及开发进度 现状图（四至电子文件）