医疗行业BI解决方案V3.doc

精品文档 可编辑 精品文档 可编辑 医疗行业BI解决方案 可编辑 可编辑 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc8617 1 背景 PAGEREF _Toc8617 2 HYPERLINK \l _Toc23878 1.1 数据现状与应用需求分析 PAGEREF _Toc23878 3 HYPERLINK \l _Toc28479 1.2 应用场景分析方法 PAGEREF _Toc28479 3 HYPERLINK \l _Toc22998 1.3 建设目标 PAGEREF _Toc22998 5 HYPERLINK \l _Toc11192 2 医疗BI解决方案 PAGEREF _Toc11192 5 HYPERLINK \l _Toc26511 2.1 医疗BI应用规划 PAGEREF _Toc26511 5 HYPERLINK \l _Toc11335 2.2 医疗应用解决方案简介 PAGEREF _Toc11335 10 HYPERLINK \l _Toc3925 2.2.1 全院KPI分析 PAGEREF _Toc3925 10 HYPERLINK \l _Toc17592 2.2.2 临床药事（阳光用药）分析 PAGEREF _Toc17592 14 HYPERLINK \l _Toc29276 2.2.3 医保分析与实时监控 PAGEREF _Toc29276 19 HYPERLINK \l _Toc951 2.2.4 病案首页 PAGEREF _Toc951 23 HYPERLINK \l _Toc13758 2.2.5 门诊分析 PAGEREF _Toc13758 27 HYPERLINK \l _Toc3734 2.2.6 医生工作质量分析 PAGEREF _Toc3734 29 HYPERLINK \l _Toc5048 2.2.7 物品管理 PAGEREF _Toc5048 33 背景 全国的医院信息化建设工作，从1993年已经开始。近20年来，在我们对信息化建设工作的不断摸索和创新，新的挑战也已经渐渐浮现。在单纯把信息数据化、把数据统计、把统计展现的工作之后，我们面对是的信息的“孤岛化”和“烟囟化”。随着信息的工作的进行，这两种情况也日益严峻，对已有的系统改建和即将建立的系统建立思路来了巨大的挑战。无论是系统改建还是新系统的建立思路，都需要花费巨大的人力、物力的投入。 为了解决这个问题，我们设计在基于现有系统上，对多系统进行多源的数据抽取，清洗后关联整合，把系统集成一个大的数据平台。并基于现有系统中的逻辑提出最优化的数据主键，为将来新建系统中提供指导与建立思路，以最少的资源投入从根本上解决数据“孤岛化”与“烟囱化”。 通过BI系统的建设，从医院价值层面建立医院统一的管理应用分析体系，统一医院的管理分析指标体系，做到一个数据只有一种解释，全面提升医院的管理和经营决策响应能力。整合医院的数据资源，满足各应用的数据资源调度需求，建立统一的数据服务平台，提升医院数据服务管理能力，做到数据来源可追踪、去向可追踪，满足各层机构、各条业务线、各个部门的战略、战术层面及操作层面的数据需求。建立统一的用户视图，帮助用户在统一平台下工作，系统提供良好的功能及数据权限管理。 医院内部存在着各种系统，如HIS、LIS、PACS和EMR等，由于各个医疗厂商普遍缺少统一的标准，它们的产品无论是数据结构，还是数据库平台大都不同，所以各个系统就形成了一个个信息孤岛，这给数据共享和全面分析利用带来很大的问题。 数据整合平台的总体目标是将医院的不同的系统数据通过关联、整合的过程建立一个完整统一的数据分析平台，为BI决策支持系统建立坚实的基础，给领导的决策支持数据更为全面、客观和准确。 数据现状与应用需求分析 当前医院信息化还处于一种各自开发、各自建设，而医疗数据纷繁复杂，包括业务流程、财务、药品、设备、耗材、医疗质量、临床等各种数据，以上数据分布于各个医疗厂商系统内部，存在数据异构及信息孤岛情况。因此，医院内各系统实现互联互通、数据共享和应用方面面临着各种挑战： ? 如何获取医院各业务系统数据 ? 如何整合不同厂家的数据 ? 如何确定有价值的数据 ? 如何通过数据发现问题 ? 整合分析数据后，如何与各科室共享 依托BI分析技术从纷繁的临床数据、财务数据和运营数据构成的数据海洋中提炼数据数据，帮助医院深层开展医疗资