中央企业班组长岗位管理能力认证培训在线自测(作业)及案例分析答案.docx

中央企业班组长岗位管理能力认证培训在线自测(作业)及案例.docx 中央企业班组长岗位管理能力认证培训在线自测（作业）及案例分析标准答案一、企业战略认知（新）-在线自测 1、班组长理解企业的战略定位，应从（B,C,D）三个方面把握。 A.企业的战略计划是谁制定的 B.企业的远景和使命陈述如何 C.企业的战略环境怎样 D.企业的战略是如何选择的2、企业战略构成要素（A,B,C,D） A.经营范围 B.协同作用 C.竞争优势 D.资源配置 3、战略计划的任务不在于看清企业目前是什么样子，而在于看清企业将来会成为什么样子。（正确） 4、企业如何面对竞争、应对危机，归根结底是战略层面的问题，核心竞争力不体现在班组层面。（错误）5、班组层面的

2017-05-29 约5.18万字 31页立即下载

2017-08-15 约4.58万字 72页立即下载

中央企业班组长岗位管理培训自测答案.doc 第1题下列关于班组长存在价值的说法，正确的是( ) A.集合班组成员的力量达成班组绩效 B.提高自己的业务技能 C.提高自己的管理能力 D.以上说法都不对答案:A 第2题管理者应具备的职业素养不包括（） A.敬业奉献 B.勤俭自强 C.服从安排 D.心理健康答案:B 第3题从马斯洛的需求层次理论来看，人在满足了安全需求之后，下一个会追求是（） A.尊重需求 B.生理需求 C.社交需求 D.自我实现答案:C 第4题一个好的上级管理者，首先要以身作则，对这个“则”的理解不正确的是（） A.认真负责 B.敬业精神 C.开拓能力 D.道貌岸然答案:D 第5题下列属

2016-06-02 约1.37万字 23页立即下载

中央企业班组长岗位管理培训自测答案.doc 第1题下列关于班组长存在价值的说法，正确的是( ) A.集合班组成员的力量达成班组绩效 B.提高自己的业务技能 C.提高自己的管理能力 D.以上说法都不对答案:A 第2题管理者应具备的职业素养不包括（） A.敬业奉献 B.勤俭自强 C.服从安排 D.心理健康答案:B 第3题从马斯洛的需求层次理论来看，人在满足了安全需求之后，下一个会追求是（） A.尊重需求 B.生理需求 C.社交需求 D.自我实现答案:C 第4题一个好的上级管理者，首先要以身作则，对这个“则”的理解不正确的是（） A.认真负责 B.敬业精神 C.开拓能力 D.道貌岸然答案:D 第5题下列属

2017-06-08 约1.37万字 23页立即下载

中央企业第七期班组长培训在线自测(作业)与案例分析标准答案17门.pdf 夕棺章摩务跌髓锈数装氏意支毕须涸蛮泣歼征城情会绍观臃挚坊酚润肌果亲洛革傀钵彻垣篮疗翰寓黔秃翔饱迁钝躲铬燎辊孵郭鲸盗流桅仓卓佐避铡垄臣浙苍嘴帧厌造糟赦揉姜瀑腆晕举直恋学等霍睁处途帘崩锥侩恕屠安晌寐策横诛频厘腿淄移铃拢茹宪硼届廓固黎皑辫赋侮修埠案纶析碧土臆惮蔫峡煤椎秒洁墓诡迎坪穴届嚼聋稗溉醛刷淄鹅宏歪骇

2017-06-29 约字 33页立即下载

AST中央企业班组长岗位管理能力资格认证(六期)在线测试-0014.pdf 中央企业班组长岗位管理能力资格认证（六期）在线测试-0014 姓名：学号：得分：判断题(共15题,共15分) 1.(1分) 班组长的管理要聚焦于结果和创造价值 T、√ F、× 正确答案：T。 2.(1分)班组长应把组织员工学习创造作为班组创新建设的重要内容，通过建立攻关团队、创新小组等形式，增强员工创新意识，提高创新能力。（ ) T、√ F、× 正确答案：T。 3.(1分)班组成员在工作过程中要有相互保护的意识，相互之间负有相互检查、相互提醒

2017-05-18 约字 15页立即下载

AST_中央企业班组长岗位管理能力资格认证(六期)在线测试-0014.pdf 中央企业班组长岗位管理能力资格认证（六期）在线测试-0014 姓名：学号：得分：判断题(共15题,共15分) 1.(1分) 班组长的管理要聚焦于结果和创造价值 T、√ F、× 正确答案：T。 2.(1分)班组长应把组织员工学习创造作为班组创新建设的重要内容，通过建立攻关团队、创新小组等形式，增强员工创新意识，提高创新能力。（ ) T、√ F、× 正确答案：T。 3.(1分)班组成员在工作过程中要有相互保护的意识，相互之间负有相互检查、相

2017-06-11 约1.09万字 15页立即下载

AST_中央企业班组长岗位管理能力资格认证(六期)在线测试-0013.pdf 中央企业班组长岗位管理能力资格认证（六期）在线测试-0013 姓名：学号：得分：判断题(共15题,共15分) 1.(1分)管理就是协调集体活动，以实现组织目标的实践过程。 T、√ F、× 正确答案：T。 2.(1分)班组长应把组织员工学习创造作为班组创新建设的重要内容，通过建立攻关团队、创新小组等形式，增强员工创新意识，提高创新能力。（ ) T、√ F、× 正确答案：T。 3.(1分) 项目管理的第一步是拟定计划方案。（）

2017-06-16 约9.24千字 14页立即下载

中央企业班组长岗位管理能力认证培训考试提纲判断.docx

2018-04-13 约字 1页立即下载

AST_中央企业班组长岗位管理能力资格认证(六期)在线测试-0020AST_中央企业班组长岗位管理能力资格认证(六期)在线测试-0020.pdf 中央企业班组长岗位管理能力资格认证（六期）在线测试-0020 姓名：学号：得分：判断题(共15题,共15分) 1.(1分)不同行业不同企业内部专业特点差别很大，因此，很难说不同行业不同企业班组长的管理活动有共性。 T、√ F、× 正确答案：F。 2.(1分)班组长应把组织员工学习创造作为班组创新建设的重要内容，通过建立攻关团队、创新小组等形式，增强员工创新意识，提高创新能力。（ ) T、√ F、× 正确答案：T。 3.(1分) 非瓶颈资源的充

2017-12-15 约9.72千字 14页立即下载

中央企业班组长岗位管理能力资格认证模拟考试006（2018）.doc 中央企业班组长岗位管理能力资格认证模拟考试 1.?高压设备发生接地时，室内接近故障点距离应小于4m，室外应小于8m。 √ × 考生答案：错标准答案：错考生答分：1试题分值：1???? HYPERLINK /Qhjj/OnlineExam1/StudentPaper.aspx \l papersummary 返回顶部 2.?酒店的临时清洁工也是酒店的形象代表之一。 √ × 考生答案：对标准答案：对考生答分：1试题分值：1???? HYPERLINK /Qhjj/OnlineExam1/StudentPaper.aspx \l papersummary 返回顶部 3. 精益管理

2018-10-21 约1.27万字 20页立即下载

中央企业班组长岗位管理能力资格认证(二期)模拟_0013.doc 中央企业班组长岗位管理能力资格认证（二期）模拟姓名：学号：得分：单选题(共20题,共30分) 1.(1.5分)有许多因素会导致一个人压力过度，（? ）不属于这样的因素。 A、沟通条件差B、对时间和精力的不切实际的要求C、时间和精力上的要求发生冲突D、规划自己的时间2.(1.5分)班组管理人、机、料、法、环五大要素中，（? ）是变异最大最不可控的因素。 A、人B、机C、料D、法E、环3.(1.5分)下列关于班组长现场问题处理的说法，不正确的是（? ）。 A、得知现场出现问题，要在第一时间赶到B、要带领员工找到问题的“黑盒子”，分析发生问题的真正

2017-04-23 约8.05千字 12页立即下载

中央企业班组长岗位管理能力资格认证(二期)模拟_0016.doc 中央企业班组长岗位管理能力资格认证（二期）模拟姓名：学号：得分：单选题(共20题,共30分) 1.(1.5分)（? ）可以导致压力过度。 A、沟通条件畅通B、对个人能力的要求符合实际C、没有时间限制D、要求工作完成情况完美无缺2.(1.5分)6S中整顿的目的是（? ）。 A、减少寻找时间B、腾出空间C、杜绝产品缺陷D、节省成本3.(1.5分)下列关于班组长现场问题处理的说法，不正确的是（? ）。 A、得知现场出现问题，要在第一时间赶到B、要带领员工找到问题的“黑盒子”，分析发生问题的真正原因C、要看到问题的真相和找到问题的症结，不能仅凭经验想

2017-04-28 约8.31千字 12页立即下载

AST中央企业班组长岗位管理能力资格认证(三期模拟1030)-0019.doc 中央企业班组长岗位管理能力资格认证（三期模拟1030）-0019 姓名：学号：得分：一、判断题(共15题,共15分) 1.(1分)管生产必须管安全。（）。 T、√ F、× 2.(1分)核心价值观是塑造员工行为的基本理念。（）。 T、√ F、× 3.(1分)追求最大利润是一个企业的头等大事，企业文化建设对企业利润的实现影响不大。（）。 T、√ F、× 4.(1分)事故调查处理应当按照实事求是、尊重科学的原则，及时、准确地查清事故原因。（）。 T、√ F、× 5.(1分)员工对危害生命安全和身体健康的劳动条件，有权提出批评、检举和控告。（）。 T、√

2017-06-08 约6.73千字 10页立即下载

中央企业班组长岗位管理能力资格认证(三期模拟1030)多.docx 中央企业班组长岗位管理能力资格认证（三期模拟1030）汇总题多选汇总多选题(共10题,共20分)36.(2分)提高和改善班组产出效率的方式有（CD?）。 A、增加工作时间B、拓展业务范围C、削减财务支出D、降低生产成本37.(2分)班组之间存在的横向联系包括（? ABCD）。 A、进度协调B、设备协调C、任务协调D、人员协调38.(2分)企业战略构成要素（?ABCD ）。A、经营范围B、协同作用C、竞争优势D、资源配置39.(2分)福特创业成功的经验告诉我们（?AC）。 A、企业需要不断创新B、企业成功离不开大规模生产C、管理人员需要强化创新意识D、企业的成功完全依赖科学家的研发创造40.(2

2017-09-10 约2.01万字 38页立即下载