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美术教研组工作计划七

汇报人：XXX

2025-X-X

目录

1.美术教研组工作目标与任务

2.教学研究计划

3.教师培训与发展

4.学生美术活动组织

5.教学资源建设

6.教研组管理制度

7.总结与展望

01

美术教研组工作目标与任务

年度工作目标

提升教学质量

通过开展教学研讨和培训，提升教师的教学水平和学生的美术素养，

力争在全市美术教学质量评估中排名前五。

优化课程设置

根据学生兴趣和市场需求，调整课程结构，新增2门特色课程，提升课

程吸引力，预计选修人数达到200人。

加强师资建设

组织教师参加国家级、省级培训，提升教师的专业素养和教学能力，

力争培养出1-2名在市内有影响力的美术教育专家。

教研组建设目标

完善制度团队协作

建立完善的教研组管理制度，确保教加强教师间的交流与合作，促进资源

研活动有序开展，提高教研效率，力共享，提升团队整体实力，力争实现

争年内完成2项制度创新。跨学科教研项目2个以上。

持续发展

推动教研组持续发展，建立教师个人

成长档案，助力每位教师至少完成2

次公开课或专题讲座，促进个人和教

研组共同成长。

教师专业发展目标

提升学历

鼓励教师攻读硕士及以上学位，力争3年内有5名教师取得研究生学历，

提升教师学术背景。

技能培训

组织教师参加专业技能培训，确保每位教师至少掌握1项新技术，提升

教学技能和创新能力。

课题研究

支持教师参与课题研究，鼓励独立或合作完成2项省级以上课题，提升

教师科研水平。

02

教学研究计划

课程改革研究

教学理念更新

引入新课程理念，如STEAM教育，推动美术教学与科技、工程

等学科融合，预计开展5场专题讲座。

课程内容优化

更新课程内容，增加现代艺术、传统工艺等模块，丰富课程内容，

提升学生综合素养，新增课程模块3个。

教学方法创新

探索翻转课堂、项目式学习等新型教学方法，提高学生参与度和

自主学习能力，实施创新教学法的课程数达到