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中国某大型国有企业集团公司三项制度改革成功案例——案例介绍（沟通版）.ppt

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? 2006 jfc – item advice 机密 本文内容由金方策管理顾问提供，仅供内部使用，未经金方策管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播 中国某大型国有企业集团公司 三项制度改革成功案例 ——案例介绍（沟通版） ? 2006 jfc – item advice * 根据国家相关的规定要求，某大型集团公司为有效、平稳的深化三项制度改革，确定了三项制度改革的总体目标及要求 三项制度改革目标 通过三项制度改革，建立适合发电企业特点、与外部市场经济和现代企业制度相适应，能充分调动职工积极性的劳动、人事、分配制度； 在企业内部形成管理人员能上能下、职工能进能出、收入能增能减，既
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