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承接物业项目策划.doc

发布:2016-08-04约2.32万字共26页下载文档
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承接物业项目策划 目 录 一、承接查验目的: 物业承接查验工作是为了维护业主的合法权益,明确业主及开发建设单位、物业服务企业各自的责任,实现权利和义务的转移,在法律上界定清各自的权利和义务,避免物业管理中因物业质量责任不清而导致的纠纷,确保物业具备正常的使用功能。 二、物业承接查验应具备的条件: (一) 建设项目按规划设计要求已建成,并有相关部门验收合格的证明(综合竣工验收备案)资料齐全; (二) 道路名称标志清楚,楼宇/栋号、户号牌编号准确并经公安部门确认; (三) 单体物业接通水、电、气、光纤、电话; (四) 建筑区域内场地平整,施工现场清理完毕(在建部分已采取围护措施),无建筑垃圾、杂物侵占路面;道路畅通;绿化、建筑小品已经竣工; (五) 电梯、二次供水、供电、消防、安防监控等共用设施设备安装配置合格; (六) 物业管理用房按相关标准配置,且具备使用功能。 三、成立联合物业承接查验领导小组: 组长: 副组长: 组员: 职责:负责组织、协调、安排物业整体承接查验,解决查验过程中发现问题的整改完善工作。 四、现场工作对接人: 职责:根据领导小组的统一安排,按规范要求进行物业承接查验工作,跟进查验过程中发现问题的整改情况,并做好物业承接查验相关记录。
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