《组织行为学》章节测试答案.docx

Word文档下载后（可任意编辑） 第 PAGE 1 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 超星尔雅学习通《组织行为学》章节测试答案 超星尔雅学习通《组织行为学》章节测试答案 组织行为学概述1.组织行为学关注的是人们在组织当中的行为,以及这些行为如何对()产生影响?答案：组织的绩效A、组织团结B、组织的绩效C、组织的进取心D、组织的名誉2.组织是一种人们有目的地组合起来的()。答案：社会单元A、群体单元B、目标单元C、绩效单元D、社会单元管理者及其职能1.个人的高绩效可以带动整个团队的高绩效,所以只要做好自己,发挥出自己的能力优势就行了。管理者的角色与能力1.以下不属于管理者人际关系角色的是()。答案：传播者角色A、象征性角色B、领导者角色C、联络者角色D、传播者角色2.与外部进行谈判是管理者作为人际关系角色的职能。员工行为的分析框架1.从()方面入手更能提高解决问题的效率。答案：系统A、个体B、团队C、系统D、管理者自身2.离职率高不仅可能是员工个人层面的缘由,还有可能是公司群体和组织层面的问题。人岗匹配理论1.让驼背的人垫土弯腰不吃力这一说法表达了哪种能力?答案：知人善用A、因地制宜B、料事如神C、知人善用D、爱护入微能力、学问与技能1.以下哪种是最简单习得的?答案：学问A、学问B、技能C、能力D、心智2.能力能够直接影响人们的活动效率。能力的类型1.智力一般而言指的是?答案：认知智力A、社会智力B、心情智力C、文化智力D、认知智力2.在大部分的聘请中,一般更看重求职者的特别能力。能力的差异及其应用1.能力的个体差异主要表现为?答案：水平的差异结构的差异进展的差异A、水平的差异B、结构的差异C、进展的差异D、特别智力的差异2.西游记表达了依据不同能力类型和能力水平匹配不同的岗位的道理。价值观及其分类1.以下属于阿尔伯特对价值观类型的有?答案：理论型经济型信仰型审美型A、经济型B、理论型C、审美型D、信仰型2.罗克奇的价值观分类包括哪两个类型?答案：工具性价值观终极价值观A、理性价值观B、终极价值观C、工具性价值观D、神性价值观职业价值观1.追求生活的平衡感,盼望拥有结合家庭的需要和职业的需要的工作方式,属于什么价值观类型的人?答案：生活型A、挑战型B、安全稳定型C、服务奉献型D、生活型2.职业锚理论认为当人们不得不做出职业选择时,他可能会放弃最重要的价值观。职业性向理论1.乐于助人、喜爱社交、擅长合作,喜爱从事为他人服务,或与他人建立与进展各种关系的职业的人属于什么职业兴趣?答案：社会型A、社会型B、讨论型C、艺术型D、传统型2.确定职业的时候,只要有兴趣就可以了,个体应当去查找完全契合自己职业兴趣的工作。气质类型1.冷静、沉稳内向、擅长忍耐,这样的性格特征可以归为哪种气质类型?答案：粘液质A、多血质B、胆汁质C、粘液质D、抑郁质2.动力特征包括哪些特点?答案：敏捷性速度强度耐受性A、速度B、强度C、敏捷性D、耐受性气质类型在管理中的运用1.在人的特性中,气质类型是不稳定的,简单通过后期调整和转变。2.人的气质类型不存在好坏之分。冒险性及主动性人格1.冒险意愿可以分为哪两种类型?答案：风险偏好型风险挑战型A、风险偏好型B、风险挑战型C、风险规避型D、风险憎恶型2.具有高主动性人格的人往往能带来高的绩效。核心自我评价1.以下关于内控型的人说法错误的选项是?答案：内控型的人比较缺乏自信A、内控型的人面对问题更为安静B、内控型的人比较缺乏自信C、内控型的人倾向于从内部查找缘由D、内控型的人可以自我掌握心情2.低自尊的人比高自尊的人更看重外界的评价和看法。大五人格1.以下属于大五人格的有?答案：外倾性尽责性宜人性阅历开放性A、外倾性B、宜人性C、阅历开放性D、尽责性2.具备高宜人性的人与他人相处的时候,表现出怎样的特质?答案：热情的信任他人的合作的A、合作的B、热情的C、信任他人的D、独立的素养的冰山模型1.位于素养冰山模型最底层的两大个体素养为?答案：动力内驱力A、社会角色B、自我认知C、动力D、内驱力2.社会角色是他人对某个人扮演的角色的看法。独特心理在组织情境中的应用1.可以接受领导全方位掌握的人是什么类型的?答案：外控型A、胆汁质B、多血质C、外控型D、内控型2.当团队活动时,某个人显得不够主动,比较慢热,他们可能是什么气质类型的人?答案：黏液质A、多血质B、黏液质C、胆汁质D、抑郁质3.您为什么到我们公司