国际项目管理专业资质认证(ipmp)b级报告模板.doc

目 录 引言 项目背景 1.1 业主和承包商简介 ………………………………………………… 1.1.1项目业主 ………………………………………………… 1.1.2总承包商 …………………………………………………… 1.1.3项目执行单位 ………………………………………………… 1.1.4本人在项目中的角色 ………………………………………… 1.2项目的必要性、意义和目标 ……………………………………… 1.2.1项目主要内容 …………………………………………… 1.2.2项目的必要性和意义…………………………………………… 1.2.3项目总体目标 ………………………………………………… 1.3项目与项目管理特点 ………………………………………………… 1.3.1项目特点 ……………………………………………………… 1.3.2项目管理特点 ………………………………………………… 1.4该项目与公司经营活动、市场和其他项目的关系 ………………… 1.5该项目在公司的重要性 …………………………………………… 1.6项目实施的可行性 ………………………………………………… 2、项目计划 2.1项目目标 …………………………………………………………… 2.1.1制定目标的依据和原则 ………………………………………… 2.1.2项目目标 ……………………………………………………… →成果目标 ……………………………………………………… →成本目标 ……………………………………………………… →工期目标 ……………………………………………………… →质量目标 ……………………………………………………… →安全目标 ……………………………………………………… →环保目标 ……………………………………………………… 2.2项目利益相关者分析 ………………………………………………… 2.3项目结构 ……………………………………………………………… 2.3.1主要工作构成……………………………………………………… 2.3.2工作分解思路……………………………………………………… 2.3.3项目的WBS分解结构……………………………………………… 2.4项目组织 ……………………………………………………………… 2.4.1项目外部组织……………………………………………………… 2.4.2项目内部组织……………………………………………………… 2.4.3岗位职责描述……………………………………………………… 2.4.4项目管理流程……………………………………………………… 2.4.5项目责任矩阵……………………………………………………… 2.5项目里程碑计划………………………………………………………… 2.6进度计划 ……………………………………………………………… 2.6.1项目工作列表……………………………………………………… 2.6.2项目进度计划……………………………………………………… 2.7资源计划 ……………………………………………………………… 2.7.1人力资源配置计划………………………………………………… 2.7.2主要机具设备配置计划…………………………………………… 2.7.3材料供应计划 …………………………………………………… 2.8费用计划 ……………………………………………………………… 2.8.1项目费用估算……………………………………………………… 2.8.2项目费用计划……………………………………………………… 2.9风险应对计划 …………………………………………………………… 2.10沟通计划 ……………………………………………………………… 3、项目实施 3.1项目启动 …………………………………………………………… 3.1.1建立项目组织 …………………………………………………… 3.1.2实施准备 ……………………………………………………… 3.2信息与沟通管理 ……………………………………………………… 3.