人力资源职业生涯管理与职业发展.ppt

*****************21人力資源管理教案人力資源開發培訓第八章人力資源開發培訓本章重點:培訓需求分析培訓的方法培訓效果的評估新員工上崗引導培訓目的：更注重團隊精神01培訓組織：轉向虛擬化和更多採用新技術02培訓效果：注重對培訓效果的評估和對培訓模式的再設計03培訓模式：更傾向于聯合辦學04人力資源開發培訓的新趨勢學以致用原則專業知識技能和企業文化並重原則全員培訓和重點提高結合原則嚴格考核和擇優獎勵原則01.02.03.04.員工培訓和發展原則企業文化企業策略企業目標人力資源策略員工的行為態度員工培訓需求分析培訓方案培訓方法執行培訓方案評估培訓工作基本過程培訓需求分析

培訓需求的評估模式個人層面的分析作業層面的分析組織層面的分析回饋資訊流模式工作行為或績效差異的存在績效差異的重要性培訓和發展是否最好的方法績效評估模型前瞻性需求分析模型滿意的工作績效員工技能充分預期技能要求為晉升作準備03非培訓解決方案工作要求變化02培訓解決方案為工作調轉準備01員工技能不充分崗位分析01績效分析02主管分析03戰略管理需要04工藝流程需要05人員記錄06觀察07工作知識、測試08問卷調查09培訓需求分析的技術技術的獲得工作行為表現企業目標態度的改變或加強知識的獲得培訓發展方案目標的確定受訓者時間安排；與工作時間的關係；培訓者的時間安排；培訓場地與設備的安排；資金的安排。培訓和發展方案的形成培訓和發展的方式與內容正式培訓一般傳授單元教學討論會訓練小組個案研究角色扮演籃中訓練模擬操演管理競賽非正式培訓教練法特別工作指派工作輪換掛職鍛煉*****************