项目进度监控表格化管理工具.doc

项目进度监控表格化管理工具

项目名称

项目负责人

部门

开始时间

预计完成时间

实际完成时间

进度状态

预期成果

实际成果

问题与解决方案

备注

项目一

技术部20230331

进行中

系统优化

待评估

项目二

市场部20230430

未开始

品牌推广

待评估

项目三

研发部20230515

进行中

新产品研发

待评估

表格说明：

项目名称：填写项目具体名称。

项目负责人：填写该项目的主负责人姓名。

部门：填写项目所属部门。

开始时间：填写项目启动时间。

预计完成时间：填写项目预计完成时间。

实际完成时间：填写项目实际完成时间。

进度状态：填写项目当前进度状态（例如：进行中、未开始、延期等）。

预期成果：填写项目预期达到的目标或成果。

实际成果：填写项目实际达到的目标或成果。

问题与解决方案：填写项目在执行过程中遇到的问题及解决方案。

备注：填写项目其他相关信息或补充说明。

项目标识

项目名称

负责人

阶段

计划开始

计划结束

实际开始

实际结束

完成百分比

关键风险

行动措施

更新日期

1

产品A升级

王经理

设计20230131

0%

设计稿修改

待确认2

市场B活动

李经理

执行20230228

0%

物料准备

进行中3

研发C项目

张经理

测试20230315

0%

缺陷修复

待评估表格说明：

项目标识：唯一标识项目，便于快速识别。

项目名称：项目的名称。

负责人：项目的直接负责人。

阶段：项目当前所在的阶段，如设计、开发、测试等。

计划开始：项目该阶段的计划开始日期。

计划结束：项目该阶段的计划结束日期。

实际开始：项目该阶段实际的开始日期。

实际结束：项目该阶段实际的结束日期。

完成百分比：项目该阶段完成工作的百分比，反映进度。

关键风险：该阶段可能遇到的主要风险。

行动措施：针对风险采取的具体应对措施。

更新日期：最后一次更新表格的日期。

注意：表格中留白的设计是为了方便填写人员记录详细信息，表格应保持简洁，避免信息过载。

项目编号

项目名称

负责人

计划开始日期

预计完成日期

状态

实际进度

关键任务

预期交付物

完成备注

001

系统重构

张伟20230331

进行中

20%

API集成

设计文档

002

市场推广

李芳20230430

未开始

0%

营销方案

广告素材

003

新产品开发

王磊20230731

设计中

5%

原型设计

产品手册

表格说明：

项目编号：项目的唯一标识符。

项目名称：项目的名称。

负责人：项目的主要负责人。

计划开始日期：项目计划开始的日期。

预计完成日期：项目计划完成的日期。

状态：项目的当前状态（如：进行中、未开始、设计中、测试中等）。

实际进度：项目实际完成的百分比。

关键任务：当前阶段的关键任务或活动。

预期交付物：项目当前阶段预期完成的交付成果。

完成备注：对项目完成情况的额外说明或备注。

注意：表格中的“完成备注”一栏留白是为了记录项目完成过程中的任何特殊信息或备注，以便回顾和追踪。