安全生产目标责任书考核表.docx

?一、考核目的

为了全面落实安全生产责任制，加强安全生产管理，确保公司安全生产目标的实现，特制定本考核表，用于对各部门及员工在安全生产工作方面的表现进行客观、公正的评价与考核。

二、考核原则

1.客观公正原则：以实际发生的安全生产事件和工作表现为依据，确保考核结果真实、准确、公平。

2.全面考核原则：涵盖安全生产工作的各个方面，包括安全制度执行、安全培训教育、安全隐患排查治理、应急管理等。

3.激励约束原则：通过考核，对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对未达标的进行约束和督促改进。

三、考核对象

公司各部门及全体员工

四、考核周期

月度考核与年度考核相结合。月度考核于次月上旬进行，年度考核于次年1月中旬进行，以年度考核结果作为最终评价依据。

五、考核内容及评分标准

安全制度执行（30分）

1.安全生产责任制落实情况（10分）

-各部门及员工明确并履行本岗位安全生产职责，无职责不清或推诿现象，得8-10分。

-基本能履行职责，但存在个别职责履行不到位情况，得4-7分。

-职责履行混乱，出现较多因职责不清导致的安全问题，得0-3分。

2.安全规章制度遵守情况（10分）

-严格遵守公司各项安全规章制度，无违规违纪行为，得8-10分。

-偶有轻微违规行为，但未造成不良后果，得4-7分。

-多次出现违规行为，或因违规导致安全隐患，得0-3分。

3.安全操作规程执行情况（10分）

-员工熟练掌握并严格执行本岗位安全操作规程，无违章操作现象，得8-10分。

-能执行操作规程，但存在个别不规范操作，得4-7分。

-经常出现违章操作行为，得0-3分。

安全培训教育（20分）

1.参加安全培训情况（10分）

-按时参加公司组织的各类安全培训，无缺席、迟到、早退现象，得8-10分。

-有1-2次未按要求参加培训，得4-7分。

-超过2次未参加培训，得0-3分。

2.培训效果（10分）

-通过培训，员工对安全知识和技能掌握良好，能在工作中有效运用，得8-10分。

-员工对培训内容有一定掌握，但在实际应用中存在部分问题，得4-7分。

-员工对培训内容掌握较差，不能将所学应用于工作，得0-3分。

安全隐患排查治理（25分）

1.隐患排查工作开展情况（10分）

-定期开展安全隐患自查自纠工作，记录详细，隐患排查全面，得8-10分。

-能按要求开展排查，但存在排查不彻底或记录不完整情况，得4-7分。

-未按规定进行隐患排查，得0-3分。

2.隐患整改情况（10分）

-对排查出的安全隐患及时整改到位，整改措施有效，得8-10分。

-能及时整改，但整改效果一般，或存在反复隐患，得4-7分。

-对隐患整改不重视，整改不及时或整改不力，得0-3分。

3.隐患上报情况（5分）

-发现重大安全隐患及时上报，且报告内容准确、详细，得4-5分。

-能上报隐患，但报告内容不完整或上报不及时，得2-3分。

-对重大隐患隐瞒不报，得0-1分。

应急管理（15分）

1.应急预案制定与完善（5分）

-部门应急预案完善，符合实际情况，具有可操作性，得4-5分。

-应急预案基本完善，但存在部分需要改进之处，得2-3分。

-应急预案不完善，不能有效指导应急工作，得0-1分。

2.应急演练参与情况（5分）

-积极参加公司组织的应急演练，表现良好，得4-5分。

-能参加演练，但参与度不高或表现一般，得2-3分。

-未按要求参加应急演练，得0-1分。

3.应急响应能力（5分）

-在突发安全事件中，能迅速响应，采取有效措施应对，得4-5分。

-响应速度一般，应对措施效果尚可，得2-3分。

-应急响应迟缓，措施不力，得0-1分。