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建设工程施工合同管理论文6

一、引言

(1)随着我国经济的快速发展，建设工程行业作为国民经济的重要支柱，其规模和影响力日益扩大。在建设工程项目中，施工合同作为规范施工行为、保障各方权益的重要法律文件，其管理质量直接关系到工程项目的顺利进行和各方利益。据统计，我国建设工程项目合同纠纷发生率逐年上升，其中施工合同纠纷占比较高。这一现象反映出当前建设工程施工合同管理仍存在诸多问题，亟需加强和完善。

(2)在实际操作中，建设工程施工合同管理面临着合同签订不规范、合同履行不到位、合同变更频繁等问题。这些问题不仅影响了工程项目的进度和质量，还可能引发合同纠纷，给各方带来经济损失。例如，某市一大型住宅工程项目在施工过程中，由于合同签订不规范，导致施工方在工程进度款支付上与业主产生纠纷，最终不得不通过法律途径解决。这一案例充分说明了加强建设工程施工合同管理的重要性。

(3)为了提高建设工程施工合同管理水平，我国政府、行业协会和企事业单位纷纷采取了一系列措施。如加强合同管理法规建设，推动合同标准化；提高合同管理人员素质，加强合同审查；建立健全合同履行监督机制，确保合同履行到位等。然而，在实践过程中，这些措施的效果并不理想。究其原因，主要是由于建设工程施工合同管理涉及面广、环节复杂，且受到市场环境、法律法规、企业内部管理等多方面因素的影响。因此，深入研究建设工程施工合同管理，对于提高我国建设工程行业整体管理水平具有重要意义。

二、建设工程施工合同管理概述

(1)建设工程施工合同管理是工程管理的重要组成部分，它涉及到合同的签订、履行、变更、解除等全过程。在合同管理中，首先要明确合同的基本要素，包括合同当事人、合同标的、合同条款、合同履行期限等。合同当事人通常包括建设单位、施工单位、监理单位等，他们之间的权利义务关系通过合同得以确立。

(2)施工合同管理的过程包括合同谈判、合同起草、合同签订、合同履行和合同纠纷处理等环节。合同谈判是合同签订的前置环节，通过谈判确定合同条款，保障各方的合法权益。合同起草应遵循法律法规和行业规范，确保合同内容的合法性、合规性和有效性。合同签订后，各方应严格按照合同约定履行义务，合同履行过程中可能出现变更或违约，需及时处理。

(3)施工合同管理需要建立完善的制度体系，包括合同管理制度、合同审查制度、合同履行监督制度等。这些制度旨在规范合同行为，降低合同风险，提高合同管理水平。在实际操作中，应加强对合同的管理和监督，确保合同履行质量，维护合同双方的合法权益。同时，应注重合同纠纷的预防和处理，通过法律途径解决合同争议，保障工程项目的顺利进行。

三、建设工程施工合同管理的主要内容

(1)合同签订是建设工程施工合同管理的首要环节。在这一过程中，合同条款的确定至关重要。根据《中华人民共和国合同法》的规定，合同条款应包括工程范围、工程量、工程进度、工程质量标准、工程款支付方式、工期、违约责任等内容。例如，某工程项目在合同签订时，由于未明确工程进度和工程质量标准，导致施工过程中出现争议，最终延误工期并影响了工程质量。

(2)合同履行阶段是施工合同管理的核心内容。在这一阶段，各方应严格按照合同约定履行各自义务。合同履行过程中，可能出现变更、索赔、验收等问题。例如，某施工单位在施工过程中，由于遇到不可抗力因素，导致工程进度延误。根据合同约定，施工单位向业主提出索赔申请，经双方协商，业主同意按照合同条款进行赔偿。

(3)合同变更与解除是施工合同管理中的重要内容。在实际施工过程中，由于各种原因可能导致合同内容发生变化，如设计变更、工程量增减等。合同变更需遵循法定程序，确保各方权益不受侵害。同时，合同解除也需要符合法律规定的条件。例如，某工程项目在施工过程中，由于业主资金链断裂，导致工程无法继续进行。根据合同约定，双方协商一致后，决定解除合同，并按照合同条款处理善后事宜。

四、建设工程施工合同管理的实施与控制

(1)施工合同管理的实施与控制首先要求合同当事人具备高度的责任感和诚信意识。通过建立健全的合同管理体系，对合同签订、履行、变更、解除等环节进行全过程监控。例如，某施工单位在合同管理中实行了严格的审查制度，确保合同条款的合法性和合理性，有效避免了合同纠纷。

(2)在实施与控制过程中，合同履行监督是关键环节。这包括定期对施工进度、质量、安全等进行检查，确保工程按合同约定进行。据某项目统计，通过加强合同履行监督，项目施工进度提前了15%，工程质量合格率达到100%。此外，合同履行监督还应包括对工程款的支付进行监控，防止出现拖欠工程款的情况。

(3)针对合同变更与解除，应建立规范的审批流程。在变更或解除合同前，需对变更原因、影响、成本等进行充分评估，确保变更或解除符合法律法规和合同约定。以某工程为例，由于设计变更导致合