2018最新责任事故处理办法.doc

责任事故追究管理办法 第一条 为防范和最大限度地减少事故的发生特制定本办法。责任事故的认定原则1、公司员工在所承担的工作中，出现工作失误，导致直接或间接地影响正常的工作秩序、经济损失或者人身伤害事故的行为均为责任事故 2、根据事故发生的情节及后果，责任事故认定一般分为三级，一级为重大事故，二级为一般事故，三级为轻微事故。重大责任事故是指直接经济损失在5000元以上（含5000元）或者造成伤以上的人身事故；一般事故是指直接经济损失在1000元以上（含00元）或者造成轻伤以上的人身事故；轻微事故是指直接经济损失在00元以上（含00元）或者造成轻微伤的人身事故 3、按照事故责任的类型可分为：决策事故、技术事故、违章指挥、违章操作等四个类型 A、决策事故是指由于领导决策失误导致重大经济损失的事故，决策事故以上述经济标准的倍值为等同标准，不包括人身伤害情况。B、技术事故是指由于技术失误导致重大经济损失的事故，技术事故以上述经济标准的5倍值为等同标准，不包括人身伤害情况。C、违章指挥事故是指在工作中由于指挥失误或不当造成经济损失的事故或者人身事故违章指挥责任事故的责任人为公司班长以上的负责人。D、违章操作事故是指在工作中由于违章操作造成经济损失的事故或者人身事故。8、非职责范围内又没有得到领导授权而责任事故的处理程序：1、责任事故发生后不能以部门或集体代替责任人，要按岗位职责追究到人2、发生事故后责任人应及时采取措施，减少事故造成的损失或影响部门或车间、班组对于发生的责任事故不得报 3、发生一级责任事故（含等意外事故）必须在10分钟内报主管副总、办公室，办公室应在5分钟内通知总裁，并同时通知事故的所有调查处理部门4、发生二级责任事故（含同等意外事故）必须在20分钟内报主管副总、办公室，办公室应在10分钟内通知总，并同时通知事故的所有调查处理部门5、发生三级责任事故（含同等意外事故）必须在60分钟内报主管副总裁，依次报告总裁因紧急抢险而未来得及上报的，应在事故后及时上报公司实行责任事故原则，任何责任事故都必须经过处理程序。事故原因要清楚，事故的责任人要得到教育和处罚，要有防范措施。在事故损失清楚后轻微事故个工作日要有处理意见，一般事故在个工作日内要有处理意见，事故要在日内有处理意见。事故的处理程序为：事故单位报告办公会紧急会议--确定事故调查组--事故调查调查报告办公会决定--公布事故处理二级事故的处理程序为：事故单位报告--确定事故--事故调查--调查处理报告决定--公布事故处理三级事故的处理程序为：事故单位报告--部门事故调查--调查处理报告决定--公布事故处理、决策事故的调查处理权为总裁办公会、。发生一级事故后，责任人、现场当事人、相关领导在开事故调查会议前不得离开公司，上述人员必须在五个小时内事故现场报告。二级、三级事故上述人员要听从调查负责人的安排。责任事故的处理办法：、对于下列行为可以实行减责或者免责：a 主动承担自己能够胜任工作的；b、为了公司利益而承担艰、难、险任务而发生责任事故的；c、在实施创新、发明中出现的失误。