员工离职管理制度.pptx
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;;;审批结果通知;员工需在离职前与同事或上级完成工作交接，确保工作有序进行。;离职后的工作交接与监督;离职原因分析;;;;;遗留薪酬福利问题解决方案;;;竞业禁止条款解释与适用范围;违约责任与后果承担说明;监督机制;;
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物业员工离职管理制度（五）.doc
物业员工离职管理制度（五）
物业员工离职管理制度（五）提要：公司重要工作尚未处理完毕，须由该员工继续处理，或该员工辞职将对工作造成较大损失或不良影响的
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物业员工离职管理制度（五）
第一条离职形式
离职形式一般分为自然离职与中途离职两种形式：
（一）自然离职：《劳动合同》期满且用人单位不同意续签合同、签订合同人死亡或公司破产，自然解除双方劳动关系而形成的离职。
（二）中途离职：分为如下三种形式：
1.辞职
（1）辞职是指员工因本人原因离开公司或部门领导认为其不适应现任工作岗位而劝其离开公司，并与公司解除工作关系。
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员工离职管理制度.doc
员工离职管理制度
第一章总则
第一条目的
为规范全体员工离职管理工作，确保日常工作和生产任务的连续性，确保公司和离职员工的合法权益，特制定本制度。
第二条适用范围
所有员工，不论何种原因离职，均依本制度办理。若有特殊，由总经理签字认可。
第三条相关人员职责
1. 人力资源部负责员工的离职管理工作。
2. 离职人员所在部门协助人力资源部完成工作、事务的交接手续。
3. 财务部负责员工款项的核算与支付。
第二章离职定义
第四条合同离职
员工终止履行受聘合同或协议而离职。
第五条员工辞职
员工因个人原因申请辞去工作，有两种情形。
1. 公司同意，且视为辞职员工违约。
2. 公司同意，但视为员工部分履
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员工离职管理制度办法_1.doc
顶灯事业部
员工离职管理制度
第一章 总则
第一条 为优化员工队伍、改善人员结构、提高公司工作人员的整体素质，保障公司和员工的合法权益，建立规范、完整的离职管理制度，保证公司工作顺利开展和信息资料资产的安全，特制定本办法。
第二条 在顶灯事业部工作的所有员工要办理离职手续的，适用本办法。
第三条 本办法所称离职，是指员工与公司在合同期内或合同期满离开公司，解除双方劳动关系而形成的离职。
离职基本定义
第四条 离职形式一般分为自然离职与中途离职两种形式。
第五条 自然离职：《劳动合同》期满且公司不同意续签合同、签订合同人发生失踪或死亡或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的，自然解除双
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员工离职管理制度（范例）.doc
员工离职管理规定
1目标：
1.1离职管理是为了规范离职员工的多种结算活动，交接工作，以利于工作的延续性。
1.2离职手续的完整可以保护员工免于陷入离职纠纷。
1.3与离职人员的面谈可提供管理方面的改进信息，帮助提高公司管理水平。
2适用范围：本制度适用于总部及各分（子）公司员工的离职管理。
3离职流程
3.1离职申请
3.1.1离职申请提出人分别为：员工（个人辞职）、员工直接上级主管（公司辞退）。
3.1.2员工提出离职的，试用期员工需在离职前七日填写《员工离职申请表》，向其直接上级主管提出离职申请；正式员工需在离职前至少1个月填写《员工离职申请表》，向其直接上级主管提出离职申请。
3.1
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员工离职管理制度整理版.doc
编号
司 通字【2017】 18 号
签发人
编制
人事部
签发日期
2017.12.20
主送
公司全体
员工离职管理制度
为规范本公司员工离职流程，保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序；避免出现员工辞职期间内消极怠工或离职后因工作交接不清楚，接任人无法胜任工作等情况。本制度适用于所有员工离职手续办理。
离职定义
辞职：公司员工根据个人意愿或因劳动合同期满不愿意续签合同而辞去工作的行为。
辞退：公司根据相关的规章制度、管理规定或聘用协议，事先不必征得员工同意而单方面决定终止于员工的聘用关系的行为，包括结束试用、除名或开除等情况。
辞退是由公司在合同期内根据下列情况向员工提出
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员工离职管理制度（5篇）.pdf
员工离职管理制度
第一条目的
为规范员工员工的离职管理程序，保障员工和公司的合法权益，
根据国家法律法规和劳动合同相关条款，特制定本管理办法。
第二条适用范围
本管理办法适用于潍坊水务分公司所有员工。
第三条离职分类
1、辞职：员工因各种原因辞去工作；
2、辞退：员工因各种原因，不能胜任其工作岗位或在正常工作时
间不按公司规定执行，公司终止与其劳动关系；
3、除名：员工严重违反公司规章制度或有违法犯罪行为，被要求
限期离开公司。
第四条辞职管理
1、辞职包括试用期员工辞职、正式员工辞职两种情况。
2、试用期员工辞职：试用期内，员工不能适应或胜任所在岗位的
工作，可随时辞职，但应至少提前三天向所
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企业员工离职管理制度.docx
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企业员工离职管理制度
前言
一个健全的人力资源管理制度能够帮助企业规范化地管理人员流动，尤其是在招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等环节。稳定的员工队伍能够保障企业运营的连贯性与稳定性。通过有效的人员管理，企业能够避免因人员流失、人才短缺等问题导致的生产力下降或项目延期，从而提高企业整体运营效率。
人力资源管理（HumanResourceManagement，HRM）是指企业在其运营过程中，系统性地规划、组织和管理企业内所有与员工相关的活动、资源和政策的工作。其核心目的是通过优化人力资源的配置，提升员工的潜力和工作表现，从而实现组织目标的达成。人力资源管理涵盖了
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员工离职管理制度(发布版).doc
第一条 目的
为明确离职流程，规范员工离职管理，降低离职人员对公司正常工作的影响，确保工作平稳过渡 / 主管、核心岗位 审核 复核 批准 复核 批准 经 理 / / 审核 复核 批准 副 总 / / 申请人 / 批准 说明：1、原则上禁止越级申请或审批；2、同意申请后应按流程顺序传递申请单；3、不同意申请应及时沟通处理，禁止放置不处理；4、无论同意或不同意，都应及时告知用人部门，确保信息通畅。 第七条 辞职
1、员工辞职时，须先到人事部门领取《员工辞职申请表》，填写后以书面形式向人事部门提出申请，经批准后方可生效。程序如下：
⑴ 到人事部门领取《员工辞职申请表》，按要求填写好辞职原
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员工入职离职管理制度
员工入职离职管理制度
第一条所有新进员工、在职员工特别是有专门技能要求的员工，均需过经过培训才能上岗。
第二条公司通过培训，来帮助员工了解公司发展状况；了解公司的基本政策，规章制定；掌握胜任工作的技能和方法，从
而达到“一次一位同事，一次一个商场，一次一位顾客”的目的。
第三条培训内容分为教育和训练两方面，教育偏重于观念，而训练则偏重于操作实务。两者有机的结合起来，才能达到培
训的目的。
培训的内容：
一、新进员工的培训内容及方法
1、对新进员工给予友善的欢迎，使他们有宾到如归的感觉。
2、介绍公司主要领导、同事、和工作环境，工作条件。
3、介绍公司的人事政策、经营理念、
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兰州斯凯特路桥预应力技术开发有限公司管理标准
人力资源管理标准
密级: 机 密
2012-3-1发布 2012-3-1实施
兰州斯凯特路桥预应力技术开发有限公司
人力资源管理标准
1.目的：
为进一步加强公司员工管理，规范招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序
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员工离职管理制度（范本）.doc
员工离职管理制度（范本）
第一章 总则
第一条 目的
为规范离职管理工作，确保公司和离职员工的合法权益，特制定本管理制度。
第二条 适用范围
所有员工，不论何种原因离职，均依本办法办理，若有特例，由总经理签字认可。
第二章 离职区分
第三条 辞职
员工因个人原因辞去工作：
1．员工因故辞职应填写《员工离职申请表》，并报相关领导审批。
2．公司员工离职应于一个月前提出书面申请。
3．试用期员工离职申请应于3日前提出。
第四条 辞退（解雇）
员工因各种原因不能胜任其工作岗位或公司因不景气原因裁员。
第五条 开除
严重违反公司规章制度者。
第六条 自动离职
员工无故旷工3日以上。
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那加员工离职管理制度
一、总则：
为规范本公司员工离职流程，保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序；避免出现员工辞职期间内消极怠工或离职后因工作交接不清楚，接任人无法胜任工作等状况；确保日常工作和生产任务的连续性，特制定本管理制度。
适用范围：
适用于所有员工的离职手续办理。所有员工，不论何种原因离职，均依本制度办理，若有特例，须由总经理签字认可。
相关部门职责：
公司办公室负责员工的离职管理工作。
离职人员所在部门配合公司办公室完成工作、事务的交接手续。
其他涉及到的相关部门做好工作交接的协助和指导工作。
财务部负责离职员工各类款项的核算与支付。
离职定义：
1、合同离职
员工终止履行受
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员工离职管理制度
员工离职管理制度
第一章 总则
第一章 总则
第一条 目的
第一条 目的
为规范员工离职管理工作，确保日常工作的连续性，确保公司和
为规范员工离职管理工作，确保日常工作的连续性，确保公司和
离职员工的合法权益，制定本制度。
离职员工的合法权益，制定本制度。
第二条 适用范围
第
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员工离职管理制度
第一章总则
第一条为规范员工离职流程，维护公司和员工的合法权益，制定本制度。
第二条本制度适用于所有在公司正式工作且已签订劳动合同的员工。
第二章离职申请
第三条员工离职需提前书面提出离职申请，并按以下程序办理：
1.员工向直接上级递交书面离职申请，申请内容需包含离职原因、离职日期等信息。
2.直接上级审核离职申请，并签署意见。
3.离职申请经人力资源部审核后，由公司负责人审批。
第四条员工离职需按照劳动合同约定进行，并提前至少[天数]天向公司提交书面离职申请。
第五条公司有权根据实际情况对员工的离职申请进行审批，并有权要求员工履行相关义务。
第三章离职交接
第六条员工离职前
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员工入职、离职管理制度
?一、总则
1.目的
为了规范公司员工的入职和离职流程，确保公司人力资源管理工作的顺利进行，保障公司和员工的合法权益，特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于公司所有新入职员工和离职员工的管理。
二、入职管理
1.招聘与录用
-招聘流程
-各部门根据工作需要，提前填写《人员需求申请表》，详细说明招聘岗位的职责、任职要求、招聘人数等信息，报上级领导审批后提交至人力资源部。
-人力资源部通过公司官网、招聘平台、社交媒体、校园招聘、人才市场等渠道发布招聘信息。
-对应聘者进行初步筛选，收集简历并进行资格审查，确定符合基本条件的候选人进入面试环节。
-组织面试，面试分为初试和