长沙湘鼎铜艺制品有限公司薪酬方案优化设计.pdf

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1长沙湘鼎铜艺制品有限公司概况1

1.1公司简介1

1.2公司人员组织结构1

2长沙湘鼎铜艺制造有限公司薪酬方案的现状2

2.1固定工资2

2.2浮动工资2

2.3生活津贴2

2.4福利3

3长沙湘鼎铜艺制造有限公司薪酬方案中存在的问题3

3.1薪酬方案对员工激励效果不佳3

3.2岗位工资设计不够合理4

3.3福利、津贴机制较为欠缺4

4长沙湘鼎铜艺制造有限公司薪酬方案优化设计4

4.1薪酬激励体制的优化4

4.2完善晋升机制，细化岗位工资5

4.3优化福利机制6

5总结6

参考资料8

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长沙湘鼎铜艺制品有限公司薪酬方案优化设计

1长沙湘鼎铜艺制品有限公司概况

1.1公司简介

长沙湘鼎铜艺制品有限公司是一家集科研、设计、销售服务为一体的专业

生产单位,位于长沙市宁乡县夏铎铺机械工业园,占地面积4000多平方米。

企业目前主要从事:金属材料制造；金属链条及其他金属制品制造；门窗销

售；建筑装饰、水暖管道零件及其他建筑用金属制品制造；金属制品销售；门

窗制造加工；(象牙及其制品除外)的工艺美术品和礼仪用品的制造;；建筑材料

销售；建筑装饰材料销售；建筑用金属配件销售；雨棚销售；有色金属合金销

售；五金产品制造；五金产品批发；金属切削加工服务；金属表面处理及热处

理加工；室内木门窗安装服务；金属工具制造。企业始终坚持以质量为根本,

以技术求发展的经营方针,为客户提供优质、安全、专业的铜门产品,在湖南

地区建立了稳定的销售渠道,并逐步辐射到全国各地,经过短短几年时间,公司

从最初的几个人组成了一支精英团队,拥有各类专门人才。我们的产品线非常丰

富,有别墅铜门、公寓单扇门、酒店旋转门、联排门等100多种款式可供选择,

还可以根据客户的要求进行重新设计,这些都是我们在设计的时候需要

企业始终坚持:“顾客第一,积极进取。”的经营理念，坚持“客户第一”

的原则。为广大客户提供优质的服务。

1.2公司人员组织结构

图1长沙湘鼎铜艺制品有限公司人员组织结构图

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长沙湘鼎铜艺制造有限公司现有员工112人,公司机构如下图所示,企业主

要事务由董事长管理,总经理两人兼任。企业下设五个部门:营销中心,生产部,

人力行政部,采购部,财务部。其中,生产部员工人数最多,是公司的核心部门,

员工人数最多,员工人数最多,员工人数最多。

2长沙湘鼎铜艺制造有限公司薪酬方案的现状

长沙湘鼎铜艺制造有限公司目前的职工薪酬主要由四部分组成:固定薪酬

薪酬,生活津贴,福利待遇。其中由于岗位不同、职能不同，固定工资每个部门

每个岗位都有不同的标准。

2.1固定工资

长沙湘鼎铜艺制造有限公司固定薪酬由两部分构成:基本薪酬薪酬。基本工

资是公司为保证职工基本生活需要而发的工资,因此按长沙市工资标准执行各

岗位基本工资。职工月基本工资为1900元/月(普通一线职工按12元/小时计算),

工作满26天(法定节假日除外)。

岗位薪酬主要是根据员工的职务职级和工龄来确定的,以公司贡献大小来

体现员工的责任。岗位工资根据岗位级别确定，按照机关定岗定编管理办法及

各职级任职条件初步拟定后，提交公司人力资源部及相关领导审核确定。

2.2浮动工资

浮动工资是由绩效奖金和加班补贴组成。设立绩效奖金可以提升员工的工

作热情,提高员工的工作效率。主要表现在销售提成提成等方面,与员工创造的

价值有关,也与公司全年的经营目标和利润有关。绩效奖金的多少,一般是通过

评价员工的工作情况而定。

加班补贴是根据员工实际考勤情况来发布。按加班补贴规定,职工本人小时

工资标准的150%为工作日加班补贴;双休日加班津贴按职工本人小时工资200%

的标准发放