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《速卖通跨境电商物流模式现状及问题》12000字.doc
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速卖通跨境电商物流模式现状及问题和完善对策研究TOC \o 1-3 \h \u
14343 1 跨境电商物流发展现状 1
19038 1.1 跨境电商的背景及发展 1
13714 1.2 跨境电商物流的特点 1
17279 1.2.1 跨境电商物流风险大 1
18573 1.2.2 跨境电商物流业务量增长快 2
5266 1.2.3 跨境电商出口物流需求领先全球 3
10219 2 跨境电商物流模式 5
11480 2.1 国际快递 5
12692 2.2 海外仓 5
14213 2.3 国际物流专线 6
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跨境电商平台运营 案例 速卖通买家拒付订单处理.docx
速卖通买家拒付订单处理
【案例背景】
速卖通是面向海外终端买家客户,通过支付宝国际账户进行担保交易,并使用国际物流渠道运输发货的英文在线购物网站,目前已覆盖220多个国家和地区的海外买家,是全球几大知名跨境电商平台中较为容易上手的平台之一,流量瞩目。在交易的过程中,许多速卖通的卖家都遇到过拒付的情况,那么如何妥善处理拒付呢?
【案例内容】
拒付也称为退单、撤单,是指买家要求信用卡公司撤销已经结算的交易。买家可以根据信用卡组织的规则和时限向其发卡方提出拒付。拒付实际上是信用卡公司给予持卡人的一种权利,并不是通过速卖通/支付宝提出的。在拒付的争议处理过程中,裁决最终由信用卡公司做出,速卖通/支付宝
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阿里巴巴全球速卖通B2C跨境电商平台的发展问题及对策研究.doc
阿里巴巴全球速卖通B2C跨境电商平台的发展问题及对策研究
摘要
在现今国内电商平台饱和的背景下,研究跨境电商平台是有意义的。本文以全球速卖通为主要研究对象,通过大量的相关文献阅读及查阅相关权威数据网站,并运用比较分析法等,结合亚马逊跨境平台的优势及特点,来分析全球速卖通目前的发展现状、存在的问题等,希望通过结合国内跨境电商当前的形式和环境及速卖通本身存在的一些问题,对速卖通平台未来的发展提供一些策略建议。
首先,简单介绍全球速卖通的概念及现状。其次,着重分析速卖通平台的发展问题以及解决问题的对策。最后,阐述速卖通平台未来的发展趋势及本人的观点。
关键词: B2C;跨境电商平台;全球速卖通
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新局势下速卖通平台跨境电商物流运营策略研究.pdf
老字号品牌营销 营销与政策
新局势下速卖通平台跨境电商物流运营策略研究
◎李洪庆
摘 要:随着近年来的经济改革,贸易日益全球化, 至跨境线上购物的自主意愿,疫情刺激了居民线上消费,
快速发展的跨境电商已成为中国经济贸易增长的重要支 改变了我国居民长期的消费习惯。
柱,跨境电商物流已成为经济贸易发展不可或缺的一部
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国内危险品运输代理协议3篇.docx
20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER
20XX
专业合同封面
COUNTRACTCOVER
甲方:XXX
乙方:XXX
PERSONAL
RESUME
RESUME
国内危险品运输代理协议
本合同目录一览
1.定义与解释
1.1危险品定义
1.2危险品分类
1.3运输方式
1.4相关法规与标准
2.当事人信息
2.1甲方信息
2.2乙方信息
2.3丙方信息(如有)
3.运输代理服务内容
3.1代理范围
3.2服务项目
3.3服务期限
4.运输合同签订
4.1合同签订流程
4.2合同内容要求
4.3合同签订时间
5.运输计划与安排
5.1计划制定
5.2计划修改
5.3计划执行
6.
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a2018最新危险品运输协议.doc
货物运输协议
甲方:
乙方:
依照国家有关运输规定,经双方充分协商,在平等、互利的基础上,订立本协议,以便共同遵守。
第一条货物名称、数量
货物名称??甲方在乙方所购买的产品
数量??以实际结算为准。
第二条货物到达地点
货物送达达地点:成都菊乐制药有限公司温江分厂库房
第三条货物承运日期及到达期限
货物运送日期及到达期限??以甲方通知为准。
第四条运输方式及质量要求
运输方式??甲方购买乙方货物,乙方负责将货物送至甲方指定地点。甲方货物的承运车辆应符合交通部文件规定的危险品货物运输汽车。
运输质量要求??
1)甲方货物的承运车辆必须是符合交通部文件规定的危险品货物运输车辆并保持车况良好,车容
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危险品运输承包协议.docx
危险品运输承包协议
合同目录
第一章总则
1.1定义与解释
1.2适用法律
1.3合同的有效性
1.4双方的权利与义务
第二章危险品的范围与分类
2.1危险品的定义
2.2危险品的分类
2.3危险品的标识
第三章运输工具与设施
3.1运输工具的要求
3.2安全设施的配置
3.3运输工具的维护与检查
第四章运输过程管理
4.1运输路线规划
4.2运输时间的安排
4.3运输过程中的风险控制
第五章应急预案与事故处理
5.1应急预案的制定
5.2事故处理的程序与方法
5.3事故责任的划分
第六章保险事宜
6.1保险的种类与范围
6.2保险的办理与理赔
6.3保险费用的承担
第七章费用与支付
7.1运
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物流行业智能配送路线优化方案.doc
物流行业智能配送路线优化方案
TOC\o1-2\h\u11507第一章:引言 2
134691.1项目背景 2
305881.2目标与意义 3
10428第二章:智能配送路线优化概述 3
207532.1物流配送路线优化定义 3
263102.2智能配送路线优化技术概述 3
28860第三章:现有物流配送路线问题分析 4
194703.1现有配送路线存在的问题 4
325543.1.1配送路线规划不合理 4
175503.1.2配送节点布局不合理 4
36903.1.3货物装载与卸载效率低 4
453.1.4配送过程中交通拥堵 5
93613.2影响配送效率的因素 5
213253.2.1交通
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物流行业智能配送路线优化与成本控制方案.doc
物流行业智能配送路线优化与成本控制方案
TOC\o1-2\h\u7396第一章智能配送路线概述 2
67221.1配送路线优化背景 2
55461.2智能配送路线优化意义 2
46951.3配送路线优化方法概述 3
13138第二章物流行业现状与挑战 3
82712.1物流行业现状分析 3
273242.2面临的主要挑战 4
50472.3智能配送路线优化的重要性 4
2735第三章智能配送路线优化技术 5
286743.1路线优化算法概述 5
167783.2常用算法介绍 5
265893.3算法选择与适用性分析 5
1486第四章成本控制策略 6
51644.1成本控制概述 6
81094
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智能仓储与配送 课件 4.3 配送路线优化.pptx
高等职业教育改革与创新新形态教材;项目四
仓配布局与配送优化;
任务三;情景一:
情景一:
通达配送中心向7个客户配送货物,其配送路线网络、配送中心与客户的距离以及客户之间的距离如图4-9所示,图中括号内的数字表示客户的需求量(单位:t),线路上的数字表示两节点之间的距离(单位:km),现配送中心有2台4t卡车和2台6t卡车两种车辆可供使用,且配送车辆一次巡回里程不超过45km。
(1)试用节约里程法制订最优的配送方案。
(2)设配送中心在向客户配送货物过程中单位时间平均支出成本为450元,假定卡车行驶的平均速度为25km/h,试比较优化后的方案比单独向各客户分送可节约多少费用?;4-9客户网
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物流行业配送优化策略智能调度与路线规划.doc
物流行业配送优化策略智能调度与路线规划
TOC\o1-2\h\u18238第1章配送优化策略概述 3
157111.1配送优化的重要性 3
87671.2配送优化的方法与策略 4
13704第2章智能调度基本原理 4
120002.1智能调度概念与分类 4
323662.1.1静态调度与动态调度 4
75402.1.2单目标调度与多目标调度 5
56342.1.3确定性调度与不确定性调度 5
285192.2智能调度算法介绍 5
36422.2.1启发式算法 5
51642.2.2精确算法 5
288712.2.3元启发式算法 5
37252.3智能调度系统设计 5
239742.3.1数据采
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物流行业智能配送路线规划方案.pptx
物流行业智能配送路线规划方案;目录;01;物流行业现状;智能配送发展趋势;项目目标及意义;02;配送任务特点;配送效率要求;成本控制目标;03;系统模块划分;数据处理流程;系统技术选型;04;路径优化算法;动态调整策略;异常情况处理;05;数据来源与质量;数据分析方法;数据可视化展示;06;系统部署方案;功能测试流程;性能优化策略;07;成本节约分析;效率提升分析;社会效益评估;08;项目总结;未来发展方向;挑战与应对;THANKS
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智能仓储与配送 课件 4-3 配送路线优化.pptx
情景一:
通达配送中心向7个客户配送货物,其配送路线网络、配送中心与客户的距离以及客户之间的距离如图4-9所示,图中括号内的数字表示客户的需求量(单位:t),线路上的数字表示两节点之间的距离(单位:km),现配送中心有2台4t卡车和2台6t卡车两种车辆可供使用,且配送车辆一次巡回里程不超过45km。
(1)试用节约里程法制订最优的配送方案。
(2)设配送中心在向客户配送货物过程中单位时间平均支出成本为450元,假定卡车行驶的平均速度为25km/h,试比较优化后的方案比单独向各客户分送可节约多少费用?;
一、配送路线优化意义及影响因素
1.配送路线优化的含义
2.配送路线优化的意义
3.影响配送
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物流行业配送路线优化设计.doc
物流行业配送路线优化设计
TOC\o1-2\h\u28424第1章绪论 3
170231.1物流配送概述 3
7891.2配送路线优化的重要性 3
208171.3配送路线优化的研究现状与趋势 4
13269第2章物流配送基本理论 4
279232.1物流配送系统构成 4
14512.2配送路线优化目标 5
314522.3配送路线优化方法分类 5
31372第3章配送网络设计 6
187203.1配送网络结构 6
292253.1.1节点结构 6
326883.1.2边结构 6
103443.1.3网络层级 6
145363.2配送网络设计方法 6
114513.2.1数学规划法 6
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智能仓储与配送:智能调度与路线优化的实践案例.pptx
智能仓储与配送:智能调度与路线优化的实践案例;目录;目录;BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEW
ERA;;;;BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEW
ERA;;自动化配送;;BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEW
ERA;;;;;BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEW
ERA;快递公司运营现状;;采用遗传算法、蚁群算法等智能优化算法,结合历史数据和实时交通信息,动态规划最优配送路线。;BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEW
ERA;该企业是一家大型制造业企业,拥有多个生产基地和复杂的供应链网络,需要高效、准确的仓
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物流行业无人车配送路线规划与优化方案.doc
物流行业无人车配送路线规划与优化方案
TOC\o1-2\h\u25913第1章绪论 3
90351.1研究背景与意义 3
258011.2国内外研究现状 3
300491.3研究内容与目标 3
11217第2章无人车配送概述 4
229242.1无人车配送发展历程 4
402.2无人车配送技术体系 4
215352.3无人车配送的优势与挑战 4
151752.3.1优势 4
279922.3.2挑战 5
11893第3章配送路线规划基础理论 5
315843.1图论基本概念 5
249093.1.1图的表示方法 5
43963.1.2图的遍历 5
178063.1.3最短路径算法 5
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物流行业智能仓储配送系统升级方案.doc
物流行业智能仓储配送系统升级方案
TOC\o1-2\h\u16560第1章项目背景与目标 4
288221.1行业现状分析 4
16231.2系统升级的必要性 4
314651.3项目目标与预期效果 5
18725第2章智能仓储系统升级方案 5
128752.1仓储布局优化 5
133722.1.1空间布局调整 5
29252.1.2货架系统优化 5
284742.1.3智能导引系统 5
180202.2仓库管理系统升级 6
156522.2.1系统架构优化 6
62312.2.2功能模块升级 6
276072.2.3数据分析与决策支持 6
60742.3仓储设备智能化升级 6
245362.
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物流行业仓储配送与路线优化方案.doc
物流行业仓储配送与路线优化方案
TOC\o1-2\h\u14809第1章引言 3
20761.1背景与意义 3
274511.2研究目的与内容 4
11353第2章物流仓储配送现状分析 4
279052.1仓储现状分析 4
53002.1.1仓储设施与布局 4
162662.1.2仓储管理 4
318492.1.3仓储成本 5
256212.2配送现状分析 5
38172.2.1配送模式 5
293942.2.2配送网络 5
153902.2.3配送成本 5
231862.2.4配送服务质量 5
17372第3章仓储设施规划与布局 5
243213.1仓库选址策略 5
229703.1.1交通
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材料、设备、构配件进场检验及储存管理制度.doc
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材料设备、构配件进场检验及储存管理制度
第一章总则
第一条通过对材料设备、构配件进场检验的规定,规范材料设备、构配件进货检验过程,有助于保证采购的材料设备、构配件质量合格,性能稳定。通过对材料设备、构配件储存管理的规定,规范材料设备、构配件储存管理,妥善保管好库存材料设备及构配件,有助于准确地办理材料设备、构配件的收发,及时齐备地组织供应,以满足工程施工的需要,同时还有助于减少材料设备、构配件的非正常损耗和损失,提高经济效益,为企业增效。
第二章组织机构
第二条项目部设物资保障部,负责本标段施工材料设备、构配件的供应管理和各项工作;分部设物资设备部,架子队设材料管理员,负责施工现
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材料设备构配件进场检验及存储管理制度.doc
项目部
材料不、设备、构配件检查及存储管理制度
**标项目经理部
十二月
材料、设备、构配件检查及存储管理制度
为推行公司标准化管理,实行项目部材料、设备、构配件管理标准化,程序化,现制定本制度。
一、材料、设备、构配件采购进场
1、成立物资采购招标领导小组
组长:
副组长:
组员:
物资采购招标领导组
物资采购招标领导组
工作组
纪检组
评标组
2、物资、设备、构配件采购招标
①物资材料库应按照每月施工计划采购,物资材料入库时应做到进场严格检查,清点数量,材质书是否相符,具有检查报告,不合格材料、设备、构配件不得入库。
②材料入库做到帐、物、卡齐全对的,并按各类物资材料管理规定堆放保管。实行