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电力调度交易中心大楼项目施工组织设计.pdf
XXX电力调度交易中心大楼项目
吊装工程施工方案
XXX集团有限公司XXX大楼项目部
二OXX年XX月XX日
目录
一编制说明及编制依据6
1.1编制说明6
L2编制依据6
二总体概况10
2.1工程概况10
2.2设计概况10
2.3环境概况10
2.4我方承接本工程的优势10
三工程目标14
3.1工期目标14
3.2质量目标及质量奖项14
3.3安全目标14
3.4环保目标14
3.5协调配合目标14
3.6文明目标14
3.7工程竣工服务目标14
3.8成本造价控制目标14
四工程特点难点及针对性措施15
4.1水立方施工状况及分析15
4.2制定针对性的施工方案15
五现场临时设施布
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施工方案评审与安全审核培训课件.pptx
施工方案评审与安全审核培训课件;CONTENTS;施工方案评审基础;评审目的与意义;;关键评审点分析;安全审核的重要性;;安全审核的流程;安全审核的注意事项;施工方案内容解析;方案编制要求;;风险评估与控制措施;安全审核标准与规范;;安全审核检查表;审核结果的处理;审核结果的处理;案例分析与实操;典型案例分享;审核中的常见问题;实操演练与讨论;培训效果评估与反馈;培训效果评估方法;反馈收集与分析;持续改进与优化;谢谢
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电动车棚施工方案.docx
电动车棚施工方案
1.引言
随着电动车的普及,电动车棚作为保护电动车的设施变得越来越重要。本文将介绍一个电动车棚施工方案,包括设计要求、施工流程、材料选择和工期安排等。
2.设计要求
提供充足的空间容纳多辆电动车;
防雨防晒,保护电动车不受恶劣天气影响;
结构稳固,能够抵御风力;
方便停放和取车,易于维护电动车;
美观大方,与周围环境协调。
3.施工流程
3.1现场勘查和测量
在施工前,需要对施工现场进行勘查和测量,确定可用的空间大小和地形情况,以便制定详细的施工方案。
3.2绘制电动车棚平面图
根据勘查和测量结果,绘制电动车棚的平面图,包括车棚尺寸、入口和出口位置、支撑结构等。同时,还可以使
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站内人工开挖及混凝土施工方案.docx
目 录
一、编制说明 1
二、作业地点 1
三、作业内容 1
四、作业类型 1
五、作业时间 1
六、作业单位 错误!未定义书签。
七、组织机构与职责 2
八、施工前的准备工作 3
九、作业步骤 4
十、作业安全分析 10
十一、施工作业风险及对策 13
十二、应急处置: 14
十三、所需工器具材料表 16
一、编制说明
老站变电所改造升级后, 为新建站提供电源, 老站和新站之间的电缆在电缆桥架上敷
设,工艺管线与老站联通。为了保证站内施工安全施工区域内由辽河油建负责现场监管,
XXX 作业
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施工组织方案Microsoft Word 文档.doc
第一章施工组织设计
总体施工方案
施工总设想
施工总流程设想
限制主线,突出重点。建立消防安装施工主线,确立工程质量和施工进度的重点地位,围绕确立的施工进度支配主动协作以劳动力、资金、材料设备的投入,严格遵守施工进度与质量标准不动摇;同时与土建、装修、强电施工主动协作,随时驾驭各工种的施工支配和进度支配,听从大局支配,依据实际状况,深化进行现场状况调查,在得到建设方、监理方及总包方的许可后,以工程质量和工程进度为根本动身点科学的调整施工进度支配,作出最有利于工程进度和质量的确定,并刚好报请相关领导单位批准后实施。
对工程项目管理采纳动态限制原理(如图所示)。首先要做出科学的施工组织支配,确
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中国铁塔股份公司施工组织设计-1Microsoft-Word-文档.doc
施工组织设计
书目
一、工程概况;
二、项目组织结构;
2.1、组织结构图
2.2、项目人员组织支配
2.3、项目人员岗位职责
2.4、工程项目管理规定
2.5、施工管理流程
三、施工准备
3.1、施工进度的管理
3.2、施工质量的管理
3.3、材料、设备的管理
四、施工总体支配
4.1、工程进度
4.2、工程质量目标
4.3、生产要素的配备
4.4、施工总进度支配表
4.5、工程前期准备
4.6、工程实施流程图
4.7、施工难点、重点的技术措施
4.8、施工各阶段所接受的新技术、新工艺
4.9、工程验收阶段
五、施工进度保证措施
六、施工质量保证措施
七、平安生产和文明施工措施
八、保养
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中心机电安装施工组织方案.doc
目 录
1.编制依据
1.1编制依据及执行的规范、标准
2.工程概况
2.1给排水专业概况
2.2暖通专业概况
2.3电气系统概况
2.4设备概况
3.实施目标
3.1质量目标
3.2安全生产、文明施工目标
3.3工期目标
3.3环境管理目标
4.施工部署
4.1施工组织管理机构
4.1.1建立完善的管理体制
4.1.2组建优秀的作业班组
4.1.3项目部组织机构
4.1.4编制和实施项目管理计划
4.1.5贯彻落实规章制度
4.1.6逐层分解指标,明确责权利
4.1.7执行质量进度公开制
4.1.8业主满意
4.2项目部管理职责
4.2.1项目经理岗位职责
4.2.2项目副经理岗位职责
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中心机电安装施工组织设计方案.doc
目 录
1.编制依据
1.1编制依据及执行的规范、标准
2.工程概况
2.1给排水专业概况
2.2暖通专业概况
2.3电气系统概况
2.4设备概况
3.实施目标
3.1质量目标
3.2安全生产、文明施工目标
3.3工期目标
3.3环境管理目标
4.施工部署
4.1施工组织管理机构
4.1.1建立完善的管理体制
4.1.2组建优秀的作业班组
4.1.3项目部组织机构
4.1.4编制和实施项目管理计划
4.1.5贯彻落实规章制度
4.1.6逐层分解指标,明确责权利
4.1.7执行质量进度公开制
4.1.8业主满意
4.2项目部管理职责
4.2.1项目经理岗位职责
4.2.2项目副经理岗位职
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富华金宝中心机电工程施工方案.doc
富华金宝中心工程
机电安装工程
1 机电工程简要说明
1.1 电气工程
强电部分
本工程属一类负荷,要求具有双路10KV独立供电电源,并设置一台柴油发电机供消防设备和酒店的重要负荷使用。
本工程二路电源由东南部开闭站引来。
依据目前实施的国家规程规范,设置完善合理的变配电系统、电力系统、照明系统以及防雷接地系统等。
需二次装修的场所仅预留配电箱和必要的插座设置。
弱电部分
本工程是一集办公、酒店、餐饮及商业于一体的综合性建筑,随着信息时代发展的步伐加快,网络化与智能化的需求是每个高级建筑所要具备的。先进性、实用性、安全性、开放性、适应性、可扩展性、经济性、易维护性是本建筑的总体目标。
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中心机电安装施工组织设计方案.docx
中心机电安装施工组织设计方案
一、项目背景
中心机电安装工程是指在建筑物或者单体设备内,按照设计图纸要求,将供水、给水、通风、空调、电力等设备和管道进行安装,并进行调试、验收的施工工作。本施工组织设计方案旨在对中心机电安装施工进行组织设计,确保施工顺利进行。
二、施工目标
1.安装工作按照设计图纸要求进行,确保施工质量符合标准和要求。
2.施工进度按照计划进行,保证工期的完成。
3.确保施工安全,防止事故发生。
三、组织架构
1.项目经理:负责整个项目的全面负责,协调各工作部门,监督施工进度和质量。
5.管道安装组:负责水、电、风管等管道的安装工作。
6.电气安装组:负责电力设备的安装和布线工
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中心机电安装施工组织设计方案.docx
施工组织设计
.编制依据
编制依据及执行的规范、标准
本《施工组织设计》编制的目的是为杭州国际会议中心安装工程施工阶 段提供较为完整的技术文件,指导本工程优质、安全、文明、高速地完成施 工任务;
()杭州国际会议中心有限公司颁发的施工招标文件;
()中国联合工程公司的安装图纸;
()杭州国际会议中心有限公司答疑文件记录;
()我公司一体化《管理手册》、《程序文件》;
()国家及杭州市有关安全生产、文明施工的法律、法规;
()国家现行建筑安装工程施工及验收规范,包括材料的试验检验、施工 技术操作规程、施工安全规程、质量检验及评定标准、竣工验收规范等。
.工程概况
本工程为杭州国际会议中心,位于杭
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中心机电安装施工组织设计方案.doc
杭州国际会议中心机电安装工程施工组织项目设计
目 录
TOC \o 1-3 \n \h \z \u 1.编制依据
1.1编制依据及执行的规范、标准
2.相关工程相关项目概况
2.1给排水专业概况
2.2暖通专业概况
2.3电气相关系统概况
2.4设施备件概况
3.实施目标
3.1质量目标
3.2安全生产、文明工程施工目标
3.3工期目标
3.3环境管控目标
4.工程施工部署
4.1工程施工组织管控机构
4.1.1建立完善的管控体制
4.1.2组建优秀的作业班组
4.1.3相关项目部组织机构
4.1.4编制和实施相关
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中心机电安装施工组织设计方案.docx
1编制依据
1.1编制依据及执行的规范、标准
工程概况 2.1给排水专业概况
2.2暖通专业概况
2.3电气系统概况
2.4设备概况
实施目标 3.1质量目标
3.2安全生产、文明施工目标
3.3工期目标
3.3环境管理目标
施工部署 4.1施工组织管理机构
4.1.1建立完善的管理体制
4.1.2组建优秀的作业班组
4.1.3项目部组织机构
4.1.4编制和实施项目管理计划
4.1.5贯彻落实规章制度
4.1.6逐层分解指标,明确责权利
4.1.7执行质量进度公开制
4.1.8业主满意
4.2项目部管理职责
4.2.1项目经理岗位职责
4.2.2项目副经理岗位职责
4.2.3项目技术总工岗位
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中心机电安装施工组织设计方案.docx
国际会议中心计电安装施工组织设计
目录
1.编制依据
1.1编制依据及执行的规范、标准
2.工程概略
2.1给排水专业概略
2.2暖通专业概略
2.3电气系统概略
2.4设备概略
3.实施目标
3.1质量目标
3.2安全生产、文明施工目标
3.3工期目标
3.3环境管理目标
4.施工部署
4.1施工组织管理机构
4.1.1成立完善的管理体系
4.1.2组建优异的作业班组
4.1.3项目部组织机构
4.1.4编制和实施项目管理计划
4.1.5贯彻落实规章制度
4.1.6逐层分解指标,明确责权利
国际会议中心计电安装施工组织设计
4.1.7执行质量进度公然制
4.1.8业主满意
4.2项目部管理
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中心机电安装施工组织设计方案.doc
目 录
\ \ \ \ \ \ .编制依据
\ 编制依据及执行的规范、标准
\ .工程概况
\ 给排水专业概况
\ 暖通专业概况
\ 电气系统概况
\ 设备概况
\ .实施目标
\ 质量目标
\ 安全生产、文明施工目标
\ 工期目标
\ 环境管理目标
\ .施工部署
\ 施工组织管理机构
\ 建立完善的管理体制
\ 组建优秀的作业班组
\ 项目部组织机构
\ 编制和实施项目管理计划
\ 贯彻落实规章制度
\ 逐层分解指标,明确责权利
\ 执行质量进度公开制
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景秀华庭工程塔式起重机专项施工组织方案.doc
塔式起重机专项施工组织方案
一、编制依据
1. 根据峨眉山市华荣房地产开发公司峨眉.景秀华庭工程施工图纸;
2. 国家安全施工规范及验收标准;
3.《建筑机械使用安全技术规程》;(JGJ33-2001)
4.《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)
5.《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》(JGJ88-92)
4. 地方及企业现行的安全施工操作规程;
5. 我公司的施工技术、机械设备等资源状况;
二、工程概况
本项目工程由七个相对独立的单位工程组成,本工程项目1#~3#楼多层建筑,为1#、3#楼砖混、框架结构;4#~7#为高层建筑剪
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第一章系统与系统工程.ppt
第一章系统与系统工程系统的基本概念1.系统的定义2.系统的特征3.系统的分类4.系统的结构与功能系统工程概述1.系统工程的定义、特点2.系统工程的形成与发展3.系统工程的方法与步骤一、系统的基本概念系统的各种定义有组织的和被组织化了的整体;结合着的整体所形成的各种概念和原理的综合;由有规则的相互作用、相互依赖的诸要素形成的集合等等。1.系统定义2.系统的特征3.系统的分类4.系统的结构与功能4.系统的结构与功能二、系统工程概述我国著名学者钱学森认为:1.系统工程的定义系统工程的特点2.系统工程的形成与发展李冰的都江堰工程明朝永乐大钟3.系统工程的方法与步骤切克兰德的方法论**本章主要内容1.系
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基坑开挖常见事故及预防、应急措施.docx
基坑开挖常见事故及预防、应急措施
一、基坑大幅变形
1、预防措施
(1)土方开挖严格按照分层分段方法开挖,土方开挖到支撑位置时及时进行支撑安装,严禁超挖。
(2)基坑周边5m范围内严禁堆载。
(3)支撑预应力严格按照设计要求施加,并根据监测情况补加预应力。
(4)做好基坑降水及排水工作,防止土体软化,降低土体稳定性。
(5)做好围护结构接缝的渗漏水防治。
2、抢险措施
监测各道支撑内力和围护变形情况,一旦发现变形速率及变形值增大,应采取如下措施:
(1)立即停止现场基坑土方开挖以及其他坑内作业。
(2)通知建设单位、监理、设计单位到现场勘察,并复核监控量测结果。
(3)加大监控量测频率,1次/
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建筑施工技术课件:混凝土浇筑、混凝土养护.pptx
建筑施工技术
钢筋混凝土工程施工任务4.1模板工程任务4.2钢筋工程任务4.3混凝土工程
任务4.3混凝土工程4.3.1混凝土进场验收4.3.2混凝土运输4.3.3混凝土浇筑4.3.4混凝土养护4.3.5混凝土的拆模和成熟度4.3.6混凝土质量缺陷及处理4.3.7混凝土工程施工质量验收与评定方法
混凝土浇筑成型过程包括布料摊平、捣实和抹面修正等工序,它对混凝土的密实度和耐久性、结构的整体性和外形正确性等都有重要影响。压实收光施工缝铺塑料布浇筑砼草垫泵送管工人在新浇混凝土上违规行走不能因拆装泵送管而停止新浇混凝土的振捣混凝土浇筑全景图4.3.3混凝土浇筑
⑴检查模板的标高、位置及严密性,支架的强
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2017年电大 建筑施工技.doc
《建筑施工技术》
第1次导学方案
一、课程介绍
本学科是中央电大建筑施工与管理专业的系列做教材之一,是建施专业多种媒体教材中的主导教材。按照建工与培养目标要以职业为导向,以学生为中心,在教学中以“必需”、“够用”为度,满足学员自学为主的需求。
本学科综合专业性强,应用性强,是以工艺流程为主线介绍了土方工程、防水、装饰工程共8章,贯穿了建筑施工技术生产工艺流程的全过程。与本书配套使用的录像教材18讲,由哈尔滨建筑大学宁仁政主讲。
二、课程结构
△§1土方工程—露天工程书
√§2桩基础工程—隐蔽工程
§3砌筑工程—传统建造工程
△△§4 砼结构工程—主体结构工程(核心重点章)
△§5预应力