-
商用车营销技术：商用车营销衍生业务PPT教学课件.pptx
;;;;张先生从事零担物流运输工作，货车挂靠在国内知名物流公司，平时自己开车。该货车用了快4年，现在需要换新车。张先生基本确定了新购车型，做为商用车销售人员，你在为张先生做营销方案的时候，要向他推荐什么衍生服务呢？。
;;保险是指一种金融服务，保险公司向客户提供一定的保障，以换取客户支付的保险费。在保险合同中，保险公司承诺在客户发生意外损失时，按照合同约定给予一定的赔偿。
保险的本质是通过共享风险来保障个人和企业的利益。当一个人购买保险时，他向保险公司支付一定的保费，作为一种共享风险的方式，以便在遭受意外损失时得到保障。如果保险客户没有遭受任何意外损失，那么他所支付的保费将被保险公司用于支付其
-
商用车营销技术：商用车营销与公共关系PPT教学课件.pptx
任务七商用车营销与公共关系商用车营销技术WELCOME
CONTENTS目录1【关系营销概述】2【商用车营销中公共关系运用】3【公共关系危机管理】4
教学目标技能目标知识目标能够制定和执行针对利益相关者的公共关系策略能够了解公共关系相关的活动并具备基础的活动开展技能具备危机管理和公关危机处理的技巧能够妥善处理潜在的负面情况和舆情了解公共关系在商用车营销中的作用和重要性理解公共关系策略的基本概念和原则熟悉商用车行业的关键参与者和利益相关者消费者掌握公共关系活动的各种工具和渠道
随着世界经济朝着一体化的方向发展，企业间的竞争变得越来越激烈，传统的商业模式也发生了根本性的变化。整个经济市场开始从以产
-
汽车销售人员客户服务培训计划.docx
汽车销售人员客户服务培训计划
引言
随着汽车市场的不断扩大和竞争的日益激烈，客户体验已成为影响销售业绩和品牌声誉的关键因素。优质的客户服务不仅能够提升客户满意度，增强客户粘性，还能促使客户进行口碑传播，为企业带来持续的销售动力。本培训计划旨在通过系统、科学的培训体系，提升汽车销售人员的客户服务能力，优化客户体验，确保企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
核心目标与范围
培训目标在于构建一支专业、热情、懂得客户需求的销售团队，提升其沟通技巧、专业素养和服务意识，实现客户满意率提升20%以上。培训内容涵盖客户接待、需求分析、产品介绍、异议处理、售后跟进等环节，强调实操与理论相结合。培训对象包括新入职销
-
中级汽车营销员理论试卷.docx
第1
第1页
共6页
试卷编号：
称名位单职业技能鉴定国家题库
称名位单
营销师〔汽车营销〕中级理论学问试卷〔一〕
注 意 事 项
线
1、考试时间：90分钟。
2、请首先按要求在试卷的标封处填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。
一二总分得分3、请认真阅读各种题目的答复要求，在规定的位置填写您的答案。
一
二
总分
得分
得分评分人名姓过
得分评分人
名
姓
超 一、 单项选择(选择一个正确的答案，将相应的字母填入题内的括号中。每题1分，总分值80分。)
1、在我国境内道路上行驶的机动车 ，应当依据道路交通安全法的规定投保机动车
准 交通事故责任强
-
汽车金融公司不良资产清收策略.docx
汽车金融公司不良资产清收策略
引言
随着汽车金融行业的快速发展，伴随而来的不良资产问题逐渐成为行业关注的焦点。良好的不良资产管理不仅关系到企业的财务健康，也影响到公司的持续发展能力。制定科学、合理、行之有效的不良资产清收策略，成为汽车金融公司稳健运营的重要保障。本计划旨在系统梳理不良资产清收的现状、问题及目标，提出具有操作性的具体措施，确保不良资产的有效清收，降低坏账率，提升资产质量，实现公司的可持续发展。
背景分析与问题识别
汽车金融行业面临的主要不良资产问题源于多方面因素，包括借款人还款能力下降、宏观经济环境变化、行业竞争加剧等。近年来，随着汽车市场的波动，逾期和坏账规模逐步扩大，严重影响
-
汽车行业比较研究系列：从财报看三类车企有何新变化趋势.docx
行
行业深度报告证券研究报告
行
行业报告
汽车
2025年06月12日
比较研究系列
比较研究系列
从财报看三类车企有何新变化趋势
强于大市（维持）行情走势图
强于大市（维持）
行情走势图
平安观点：
n民营车企：盈利韧性强，2025年加速辅助驾驶平权。高端化突破、出口占比提升、新能源车规模效应凸显使得主要民营车企体现较强盈利韧性。高端化战略成效显著，盈利能力持续提升，赛力斯依托问界系列热销，长城汽车凭借坦克、皮卡等核心品牌。海外市场贡献可观利润。新能源车领域，比亚迪凭借规模优势及产业链优势，保持较高单车盈利，吉利汽车凭业务聚焦与新能源车业务迈入规模效应期实现盈利回暖。2025年以比亚迪、吉
-
助动车未来之路-技术创新与市场洞察.pptx
助动车未来之路
技术创新与市场洞察
Presentername
Agenda
助动车市场预测趋势
助动车行业发展历程
助动车行业创新发展
助动车市场潜力机会
技术创新对助动车行业
政策对助动车行业影响
01.助动车市场预测趋势
助动车市场发展情况和趋势
助动车市场趋势
助动车市场预测
近年助动车市场情况
02.助动车行业发展历程
助动车制造行业起源和发展
助动车市场的增长趋势
助动车市场的规模
助动车发展历程
助动车制造行业的起源-行业发展史
03.助动车行业创新发展
助动车行业创新发展
助动车技术创新
新能源助动车发展
行业协作可持续发展-合作共赢
04.助动车市场潜力机会
助动车市场需求和
-
电动汽车的优势与挑战-电动汽车销售演讲.pptx
电动汽车的优势与挑战
电动汽车销售演讲
Presentername
Agenda
介绍电动汽车
电动汽车的优势
电动汽车产品线扩展
电动汽车的未来发展
01.介绍电动汽车
电动汽车的基本原理与市场趋势
电动汽车的原理与工作
电动汽车市场现状趋势
电动车解析
02.电动汽车的优势
电动汽车的优势与传统汽车比较
续航里程的提升
推进充电基础设施建设
电动汽车价格的下降
维护成本相对较低
03.电动汽车产品线扩展
电动汽车产品线的扩展和升级
电动汽车产品扩展升级
推动充电基础设施建设
专业维修保养电动汽车
04.电动汽车的未来发展
电动汽车的未来发展与销售策略
电动汽车未来趋势
汽车经销商抓住机遇
-
构建基于大数据的汽车融资租赁风险管理模型.docx
构建基于大数据的汽车融资租赁风险管理模型
第PAGE页
构建基于大数据的汽车融资租赁风险管理模型
随着汽车融资租赁市场的快速发展，风险管理成为行业健康发展的重要保障。构建基于大数据的汽车融资租赁风险管理模型，能够有效提高风险识别、评估、监控和应对的效率和准确性。本文将探讨如何构建这一模型，以期在日益激烈的市场竞争中，为汽车融资租赁企业提供坚实的风险管理支撑。
一、数据收集与处理
大数据风险管理模型的基础是数据的收集与整理。汽车融资租赁公司的数据应涵盖多方面，包括但不限于客户基本信息、信用记录、车辆信息、租赁记录、市场数据等。这些数据应通过多渠道、多方式进行全面收集。
在数据收集的基础上，还需进
-
铭利达公司首次覆盖报告：海外汽车客户迎放量元年，经营拐点或已现.pdf
公司首次覆盖报告
目录
1、铭利达：经营拐点或已现3
1.1、2022年海外光伏需求放量，带动公司业绩高速增长3
1.2、2023年，海外光储逆变器开始去库、汽车仍以国内低毛利客户为主4
1.3、资本开支加大，压制2022-2024年盈利水平5
1.4、进入2025年，公司经营拐点或已现6
1.4.1、海外光储逆变器或已进入去库尾声7
1.4.2、2025年或为海外汽车客户Stellantis放量元年8
2、核心竞争力：优质客户打磨多维度技术能力，产品种类丰富提供“一站式”定制服务10
2.1、产品种类丰富、资源配置全面10
2.2、客户资源优质，多年密切合作积累了丰富的产品开发经验11
2.
-
铭利达公司首次覆盖报告：海外汽车客户迎放量元年，经营拐点或已现.docx
目 录
1、铭利达：经营拐点或已现 3
、2022年海外光伏需求放量，带动公司业绩高速增长 3
、2023年，海外光储逆变器开始去库、汽车仍以国内低毛利客户为主 4
、资本开支加大，压制2022-2024年盈利水平 5
、进入2025年，公司经营拐点或已现 6
、海外光储逆变器或已进入去库尾声 7
、2025年或为海外汽车客户Stellantis放量元年 8
2、核心竞争力：优质客户打磨多维度技术能力，产品种类丰富提供“一站式”定制服务 10
、产品种类丰富、资源配置全面 10
、客户资源优质，多年密切合作积累了丰富的产品开发经验 11
、股权结构：实际控制人为陶诚，控制权稳定 12
3、潜在
-
新能源汽车推广应用资金申请：2025年资金申报申报书编写指南报告.docx
新能源汽车推广应用资金申请：2025年资金申报申报书编写指南报告模板
一、新能源汽车推广应用资金申请概述
1.1资金申请背景
1.2资金申请的意义
1.3资金申请政策解读
1.4资金申报申报书编写指南
二、新能源汽车推广应用资金申请政策解读与申报要点
2.1资金申请政策概述
2.1.1政策目标
2.1.2政策内容
2.2资金申请申报要点
2.2.1申报资格
2.2.2申报条件
2.2.3申报材料
2.2.4申报流程
2.3资金申请注意事项
三、新能源汽车推广应用资金申请申报书的编写要点
3.1项目概述
3.1.1项目背景
3.1.2项目目的
3.1.3项目意义
-
吉利汽车海外并购战略：2025年企业战略转型研究报告.docx
吉利汽车海外并购战略：2025年企业战略转型研究报告
一、吉利汽车海外并购战略概述
1.1并购背景
1.2并购目标
1.3并购实施过程
1.4并购预期效果
二、吉利汽车海外并购战略的关键案例分析
2.1案例分析背景
2.1.1案例一：吉利汽车收购沃尔沃
2.1.2案例二：吉利汽车收购宝腾汽车
2.2案例分析总结
2.3案例分析启示
三、吉利汽车海外并购战略的风险与挑战
3.1并购过程中的风险
3.1.1财务风险
3.1.2法律与政策风险
3.1.3文化整合风险
3.2并购后的整合风险
3.2.1技术整合风险
3.2.2市场整合风险
3.2.3人力资源整合风险
-
新能源汽车品牌营销案例研究：2025年传播策略与用户满意度提升效果评价报告.docx
新能源汽车品牌营销案例研究：2025年传播策略与用户满意度提升效果评价报告范文参考
一、新能源汽车品牌营销案例研究
1.1营销背景与挑战
1.2市场分析
1.3研究方法与数据来源
1.4研究目的与意义
二、新能源汽车品牌营销策略分析
2.1营销目标与定位
2.2品牌形象塑造
2.3产品策略
2.4推广策略
2.5用户满意度提升
2.6成本控制与盈利模式
三、新能源汽车品牌传播效果评价
3.1传播效果评价指标体系构建
3.2品牌知名度评价
3.3品牌美誉度评价
3.4品牌忠诚度评价
3.5市场份额评价
3.6用户满意度评价
四、新能源汽车品牌传播策略实施与优化
4
-
深度剖析2025年汽车租赁市场：需求驱动与运营优化报告.docx
深度剖析2025年汽车租赁市场：需求驱动与运营优化报告模板
一、深度剖析2025年汽车租赁市场：需求驱动与运营优化报告
1.汽车租赁市场的发展现状
2.汽车租赁市场的发展趋势
3.汽车租赁市场运营优化策略
二、消费者需求分析：细分市场与个性化趋势
1.消费者需求细分市场
2.消费者个性化趋势
3.满足消费者需求的策略
三、行业竞争格局：市场参与者与竞争策略
1.市场参与者分析
2.竞争策略分析
3.行业竞争趋势
四、技术革新对汽车租赁行业的影响
1.技术创新对运营模式的影响
2.技术创新对服务创新的影响
3.技术创新对市场趋势的影响
4.技术创新对行业挑战的影响
五、
-
新能源汽车品牌2025年营销案例研究：传播策略与品牌定位.docx
新能源汽车品牌2025年营销案例研究：传播策略与品牌定位范文参考
一、新能源汽车品牌2025年营销案例研究：传播策略与品牌定位
1.1市场背景
1.2传播策略
1.2.1线上线下融合
1.2.2内容营销
1.2.3跨界合作
1.3品牌定位
1.3.1差异化定位
1.3.2年轻化定位
1.3.3高端化定位
1.4案例分析
二、新能源汽车品牌传播策略的实践与应用
2.1媒介选择的多元化
2.1.1社交媒体传播
2.1.2内容平台传播
2.1.3视频平台传播
2.2互动营销的实施
2.2.1线上线下互动活动
2.2.2用户生成内容（UGC）
2.2.3社交媒体互动
-
吉利汽车2025年全球并购战略与市场竞争策略.docx
吉利汽车2025年全球并购战略与市场竞争策略模板范文
一、吉利汽车2025年全球并购战略概述
1.1吉利汽车并购战略的背景
1.2吉利汽车并购战略的目标
1.3吉利汽车并购战略的实施路径
1.4吉利汽车并购战略的风险与挑战
1.5吉利汽车并购战略的市场竞争策略
二、吉利汽车2025年全球并购战略的市场分析
2.1全球汽车市场发展趋势
2.2全球汽车产业链分析
2.3吉利汽车全球并购的竞争优势
2.4吉利汽车全球并购的风险与应对措施
三、吉利汽车2025年全球并购战略的案例分析
3.1吉利汽车并购沃尔沃汽车案例分析
3.2吉利汽车并购宝腾汽车案例分析
3.3吉利汽车并购伦
-
吉利汽车2025年并购投资回报率预测与风险评估.docx
吉利汽车2025年并购投资回报率预测与风险评估
一、吉利汽车2025年并购投资回报率预测与风险评估
1.1项目背景
1.2吉利汽车并购投资概况
1.3并购投资回报率预测
1.4并购投资风险评估
二、吉利汽车并购投资策略分析
2.1并购投资战略定位
2.2并购投资案例分析
2.3并购投资风险控制
2.4并购投资未来发展展望
三、吉利汽车并购投资财务分析
3.1并购投资财务指标概述
3.2并购投资财务效益分析
3.3并购投资财务风险分析
3.4并购投资财务预测
四、吉利汽车并购投资对产业链的影响
4.1产业链整合与优化
4.2产业链协同效应
4.3产业链风险分散
4.
-
新能源汽车品牌营销案例2025年品牌故事讲述与传播策略.docx
新能源汽车品牌营销案例2025年品牌故事讲述与传播策略模板范文
一、新能源汽车品牌营销案例2025年品牌故事讲述与传播策略
1.1市场背景分析
1.2品牌故事构建
1.2.1挖掘品牌核心价值
1.2.2塑造品牌人物形象
1.2.3打造品牌故事情节
1.3传播渠道选择
1.3.1线上传播
1.3.2线下传播
1.3.3跨界合作
1.4效果评估
二、品牌故事构建与内容策略
2.1品牌故事定位
2.2故事情节设计
2.3人物塑造与情感连接
2.4故事传播与媒介选择
2.5故事内容创新与互动性
2.6故事传播效果监测与优化
三、传播渠道策略与整合营销
3.1线上传播渠
-
新能源汽车售后服务体系构建与优化白皮书.docx
新能源汽车售后服务体系构建与优化白皮书
一、新能源汽车售后服务体系构建与优化白皮书
1.1市场背景
1.2服务体系构建
1.2.1服务网络布局
1.2.2服务内容
1.2.3服务标准
1.3体系优化
1.3.1技术创新
1.3.2人才培养
1.3.3质量监控
二、新能源汽车售后服务体系构建的关键要素
2.1服务网络布局与优化
2.1.1网络布局策略
2.1.2网络优化措施
2.2技术支持与保障
2.2.1技术培训
2.2.2技术保障
2.3客户关系管理
2.3.1客户信息收集与分析
2.3.2客户满意度提升
2.4供应链管理
2.4.1供应商选择与评估