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变动成本法与完全成本法的比较分析毕业论文设计

第一章绪论

(1)随着市场经济的快速发展，企业成本管理在提升企业竞争力方面发挥着至关重要的作用。成本管理方法作为成本控制的核心手段，直接影响到企业的经营决策和经济效益。在众多成本管理方法中，变动成本法和完全成本法因其各自的特点和适用范围，成为企业成本核算和定价决策的重要依据。根据相关数据显示，我国企业在成本管理方面的投入逐年增加，其中变动成本法和完全成本法的应用尤为广泛。

(2)变动成本法（VariableCosting）和完全成本法（FullCosting）是两种常见的成本计算方法。变动成本法以成本的可变性为依据，将成本分为变动成本和固定成本，仅将变动成本计入产品成本，固定成本则作为期间费用在当期损益中扣除。而完全成本法则将所有成本，包括变动成本和固定成本，全部计入产品成本。这两种方法在产品定价、成本控制和业绩评价等方面具有不同的影响。以某制造业为例，该企业采用变动成本法进行成本核算，发现产品利润高于实际水平，导致决策失误。

(3)本章旨在对变动成本法和完全成本法进行比较分析，探讨两种方法的优缺点及其适用条件。通过对相关文献的梳理和案例分析，揭示两种成本计算方法在实际应用中的差异，为企业提供有益的参考。近年来，随着企业对成本管理重视程度的提高，变动成本法和完全成本法的应用研究逐渐增多。然而，现有研究多集中于理论探讨，缺乏对实际应用中问题的深入分析。本章将从实际案例出发，结合企业成本管理实践，对两种成本计算方法进行比较，以期为企业提供更具操作性的成本管理策略。

第二章变动成本法与完全成本法的基本原理

(1)变动成本法（VariableCosting），又称为边际成本法，是一种基于产品成本的可变性来计算成本的方法。在这种方法中，只有直接材料、直接人工和变动制造费用被视为产品成本，而固定制造费用则被归类为期间费用。这种方法的核心理念是，产品的成本与其生产数量直接相关，而与产品的销售量或库存水平无关。例如，某电子制造商生产智能手机，其变动成本包括显示屏、电池和处理器等直接材料成本，以及装配线上的直接人工成本。根据变动成本法，如果制造商生产了1000台智能手机，那么每台智能手机的变动成本就是这些直接材料成本和直接人工成本的总和除以1000。

(2)完全成本法（FullCosting）则是一种将所有生产成本，包括变动成本和固定成本，都计入产品成本的方法。这种方法认为，产品的成本不仅包括直接生产成本，还应包括分摊到每个单位产品的固定制造费用。在完全成本法下，固定制造费用通过将总固定成本除以产品数量来分摊到每个单位产品上。例如，某服装制造商生产T恤，其完全成本不仅包括布料、纽扣等直接材料成本，还包括厂房租金、机器折旧等固定制造费用。如果该制造商生产了10000件T恤，那么每件T恤的完全成本就是直接材料成本加上固定制造费用分摊额。

(3)在实际应用中，两种成本计算方法对企业的决策有着不同的影响。变动成本法在短期内有助于企业进行盈亏平衡分析和定价决策，因为它能够更准确地反映产品的边际贡献。例如，某航空公司采用变动成本法计算票价，可以更清晰地了解在特定票价水平下的盈亏情况。而完全成本法则更适用于长期决策和产品定价，因为它提供了产品的全面成本信息。例如，某汽车制造商在制定新车定价时，可能会考虑完全成本法下的总成本，以确保产品的盈利性。此外，两种方法在财务报表的编制上也存在差异，变动成本法下的利润表通常显示出更高的利润，而完全成本法下的利润表则更接近于实际的市场销售情况。

第三章变动成本法与完全成本法的应用比较

(1)在实际应用中，变动成本法和完全成本法在产品定价策略上存在显著差异。以某家具制造企业为例，若采用变动成本法，企业可能会基于变动成本加成定价，即以产品的变动成本为基础，加上一定比例的利润来设定销售价格。例如，假设该企业的沙发每件变动成本为1000元，加上30%的利润率，售价设定为1300元。然而，若采用完全成本法，固定成本也被纳入考虑，使得每件沙发的售价可能需要达到1500元才能覆盖包括固定成本在内的全部成本。这种定价差异可能会影响产品的市场竞争力。

(2)变动成本法和完全成本法在成本控制方面也有所不同。变动成本法强调的是成本的可控性，企业可以通过降低变动成本来提高盈利能力。例如，某电子产品生产企业通过改进生产流程，降低了原材料消耗，使得每台产品的变动成本降低了10%，从而提升了产品的市场竞争力。而完全成本法则侧重于成本的全局管理，企业需要考虑固定成本和变动成本的平衡，以及如何优化整体成本结构。比如，某服装制造商通过提高生产效率，不仅降低了变动成本，还通过规模效应降低了单位产品的固定成本。

(3)在业绩评价方面，变动成本法和完全成本法也表现出不同的影响。变动成