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检验科工作计划

检验科工作计划1

按照创建现代化医院的要求，面对新形势、新任务，检验科要

在院领导班的领导下，坚持以“让患者满意、让临床科室满意、

让院领导满意”为宗旨，以创建先进科室为目标，求真务实、开拓

进取，大力加强自身建设，保质保量完成各项检验工作，推进检验

科各项工作再上一个新台阶。

科室工作的重点和目标

1、继续搞好精神文明建设，树立示范窗口的良好形象。

2、加强科室管理，尤其抓好队伍建设、成本控制、仪器维护等

工作。

3、结合实际，开展新项目，更好地为临床科室提供技术支持，

增加科室收入。

4、做好质量控制，认真落实各项要求，杜绝医疗事故。

5、加强学习，不断提高检验人员的业务水平和工作能力。

一、精神文明建设

转变观念，牢固树立一切为病人服务的思‘想，一切工作流程应

以病人为中心，规范文明服务的语言，修改和增加便民措施。抓好

窗口服务、文明礼猊，不推诿病人，不和病人争吵，不断提高检验

科的整体服务水平C

二、加强科室管理

一是建立健全科室规章制度，严格按制度办事，工作有布置,

有考核，使检验科各项工作步入制度化、规范化轨道。二是加强科

室人员管理，结合每个人的特点，充分发挥每个人的主观能动性，

增强大家的责任感知集体荣誉感，高质量完成各项任务。三是加强

成本控制，做好消耗品集中管理，仪器维护安排专人负责，最大限

度降低成本，增加科室效益。四要在科室倡导互相学习、互相帮助、

互相关心、互相爱护，把检验科建设成为团结和谐、奋发向上的集

体。

三、做好质控

质量是检验工作的生命线，检验工作要为临床第一线提供准确、

及时的报告，提供临床最可靠的实验数据。因此，质量控制是科室

管理的重要内容和考核标志之一，一切检验项目必按操作规范程

序严格执行，加强复核，有问题及时报告，杜绝和避免医疗事故和

医疗差错。

四、提高经济效益

要结合实际，瞄准先进检验技术，购置先进检验设备，不断引

进吸收，开展新项目，既满足临床需要方便病人，也为医院增加收

入。准备新开项目针对产科我们可以开展贫血三项（铁蛋白、维生

素bl2、叶酸等贫血检测项目）、甲功二抗体（tg—ab、tpo）等，

针对妇科可增加一些女性肿瘤标记物检测（如afp、cea、cal25.

cal53等一系列项目），针对内科可开展一些老年病、糖尿病肾病

的检测项目（如风湿系列、肺炎支原体、血流变、肾早期损伤六项,

血清载脂蛋白，糖化血清蛋白，胰岛素、c肽等项目检测）不断提

高检验科的经济效益，争取今年的经济收入要明显提高，更上一个

台阶。但原有的发光仪试剂位少，检测速度慢，不能满足临床检测

项目和检测速度的需要，在此申请增加一台化学发光仪（建议用贝

克曼化学发光，试剂位多，检测速度快，结果准确，试剂和消耗品

成本低，特别在激素类检测优势很大），血库的输血相关检测为试

管法（此方法检测项目局限，操作繁琐，准确率较低，建议用卡式

法，这样既提高准群率，加快检测速度，又可以扩展检测项目如rh

血型抗e、抗c、母婴的新生儿溶血等）检验科工作计划2

在—活动导下，依法治国、依规办院、依制建科，20_年，

科室以加强实验室质量管理和安全管理为重点，强化内部管理，提

高检验质量，努力为人民群众提供安全、准确、及时、有效、经济、

便民的卫生服务。

一、工作思路

1、起动新一轮“三甲”复评工作，进一步落实《医疗机构临床

实验室管理办法》，加强制度建设和内部细节化管理，加强制度的

执行、检查、考核、监督和惩罚力度，进一步优化服务流程，规范

服务行为，促进实