六西格玛方法在生产质量管理体系优化中的应用研究.docx
六西格玛方法在生产质量管理体系优化中的应用研究
目录
内容综述................................................5
1.1研究背景与意义.........................................5
1.1.1制造业发展现状.......................................7
1.1.2质量管理体系的重要性.................................8
1.1.3六西格玛方法的应用价值...............................9
1.2国内外研究现状........................................12
1.2.1六西格玛方法研究概述................................13
1.2.2生产质量管理体系研究概述............................14
1.2.3二者结合研究综述....................................15
1.3研究内容与方法........................................16
1.3.1主要研究内容........................................17
1.3.2研究方法与技术路线..................................19
1.4研究创新点与预期成果..................................20
六西格玛方法概述.......................................21
2.1六西格玛方法的基本概念................................22
2.1.1六西格玛的定义......................................23
2.1.2六西格玛的核心思想..................................24
2.1.3六西格玛与精益生产的比较............................27
2.2六西格玛方法的实施框架................................28
2.2.1DMADV改进模型.......................................28
2.2.2DMAIC改进模型.......................................30
2.2.3两种模型的适用场景分析..............................31
2.3六西格玛方法的关键工具与技术..........................32
2.3.1数据收集与分析工具..................................35
2.3.2流程图与因果图......................................36
2.3.3测量与统计技术......................................37
2.3.4项目管理工具........................................38
生产质量管理体系分析...................................40
3.1生产质量管理体系的构成................................41
3.1.1质量管理体系的框架..................................43
3.1.2质量管理体系的核心要素..............................44
3.1.3质量管理体系的标准与认证............................45
3.2生产质量管理体系的主要流程............................46
3.2.1来料检验流程........................................47
3.2.2生产过程控制流程....................................48
3.2.3成品检验流程........................................51
3.2.4不合格品处理流程....................................52
3.3生产质量管理体系的现状分析............................57