LJ公司员工培训体系改进方案研究.docx

LJ公司员工培训体系改进方案研究

目录

一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.1.1行业发展对员工培训的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.1.2LJ公司培训现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.1.3培训体系改进的必要性与紧迫性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.2.1国外员工培训体系研究进展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

1.2.2国内企业培训体系研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

1.2.3现有研究的不足与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

1.3.1研究的主要内容框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

1.3.2研究方法的选择与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

1.3.3数据收集与分析方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

1.4研究创新点与预期成果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

1.4.1研究的创新之处．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

1.4.2预期研究成果与应用价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

二、LJ公司员工培训体系现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

2.1公司概况与培训需求分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.1.1LJ公司发展历程与主营业务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.1.2公司组织架构与岗位设置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

2.1.3员工培训需求调研与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

2.2现有培训体系构成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

2.2.1培训目标与定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

2.2.2培训内容与课程体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

2.2.3培训方式与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

2.2.4培训师资队伍建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

2.2.5培训评估与反馈机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

2.3现有培训体系存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

2.3.1培训体系与公司战略脱节．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

2.3.2培训内容针对性不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

2.3.3培训方式单一，缺乏创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

2.3.4培训效果评估体系不完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

2.3.5培训资源利用效率低下．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

三、员工培训体系改进的总体思路与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

3.1改进思路．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

3.1.1以战略为导向，构建体系化培训体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

3.1.2以需求为导向，精准定位培训内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

3.1.3以效果为导向，创新培训方式方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

3.1.4以发展为导向，构建学习型组织．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

3.2