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投资组合管理实战手册
第一章投资组合管理概述2
1.1投资组合管理的基本概念2
1.2投资组合管理的目标与原则2
1.2.1投资组合管理的目标3
1.2.2投资组合管理的原则3
1.3投资组合管理的方法与流程3
1.3.1投资组合管理的方法3
1.3.2投资组合管理的流程4
第二章投资组合分4
2.1资产配置与投资组合分4
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284451.1.5支出分析 4
220861.1.6资产负债分析 4
264991.1.7短期理财目标 4
290091.1.8中期理财目标 4
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65881.2.1客户至上原则 3
133501.2.2人力资源管理原则 4
194491.2.3质量管理原则 4
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28947第二章组织架构与人力资源管理 4
81592.1组织架构设计 4
292472.1.1部门设置 4
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246782.1.3管理层次 5
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而是如何让整个企事业机构这头大象起舞，让企事业机构这个百足娱蚣步调一
数.但我们通常看到的是这种现象：从老总到责任公3员工“茫，盲，忙
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132491.2销售管理流程与核心环节 4
174021.3销售管理面临的挑战与趋势 4
30898第2章销售战略规划 5
182572.1市场环境分析 5
323312.1.1市场规模及增长趋势 5
300252.1.2市场竞争态势 5
284732.1.3市场需求分析 5
32302.1.4行业政策与法规 5
232982.2销售目标设定 5
254842.2.1销售收入目标 5
308432.2.2市场份额目标 6
207312.2.3产品销售结构目标 6
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一、 7S 概论
1 ）7S 起源
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第1章物流管理基础3
1.1物流管理概述3
1.2物流系统的构成与分类3
1.3物流管理的基本原则与方法4
第2章物流战略规划4
2.1物流战略定4
2.1.1市场环境分析5
2.1.2企业资源与能力分析5
2.1.3目标设定5
2.1.4战略选择5
2.2物流战略实施5
2.2.1
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项目管理实战手册
TOC\o1-2\h\u28776第一章项目启动 3
197931.1项目立项 3
281991.1.1提出项目概念 3
175061.1.2进行项目可行性研究 3
146351.1.3项目立项审批 4
203081.2项目范围界定 4
241941.2.1确定项目目标 4
282661.2.2界定项目范围 4
120421.2.3编制项目范围说明书 4
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13485第二章
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232921.1酒店行业现状 3
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18285第二章酒店市场营销 5
122942.1市场调研与竞争分析 5
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第1章仓储管理概述3
1.1仓储管理的重要性3
1.2仓储管理的基本任务与目标4
1.3仓储管理的发展趋势4
第2章仓库划与设计4
2.1仓库选址策略4
2.1.1交通便利性4
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2.2仓库布局设计5
2.2.1货物分类5
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9416第2章团队构建与规划 5
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23859第3章团队沟通与协作 6
201783.1团队沟通渠道与方式 6
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可视化管理实战手册
►什么是可视化管理？
►可视化管理的顺序与要点
►1.色彩管理
►2.划线
2-1.室外通行线标9
2-2.室内通行线标10
2-3.门区域线标11
2-4.通常门开闭标12
2-5.步行方向标13
2-6.方向引导标14
2-7.半成品区标15
2-8.垃圾区分、分离回收标及区域线16
►3.三定管理
3-1.电话原位置标方法18
3-2.工具标方法19
3-3.物品定量标方法20
3-4.原位置标方法21
3-5.保管柜标方法22
3-6.附着物标方法23
►4.标牌
4-1.危险物品保管标牌25
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设备管理与维护实战手册
TOC\o1-2\h\u25590第一章设备管理基础 3
213911.1设备管理概述 3
200381.2设备分类与编码 3
191511.2.1设备分类 4
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124741.3设备管理组织架构 4
232381.3.1集中管理型 4
247161.3.2分级管理型 4
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17014第二章设备采购与验收 5
314432.1设备采购流程 5
276162.1.1确定采购需求 5
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餐饮厨房管理实战手册
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