QC石化公司基层生产员工培训问题及对策研究.pdf

QC石化公司基层生产员工

培训问题及对策研究

研究生姓名：李瑾玉导师姓名：蒙志明

学科：工商管理研究方向：人力资源管理年级：2022级

摘要

随着我国内生产总值超过120万亿元，社会发展进入崭新的阶段。近年来我

国石化工业产能持续过剩，国家致力于产业结构调整和产能优化，大力推动成品

油质量提升和执行新标准。当今行业内部竞争加剧，环保与安全要求升级等外部

因素也导致炼化企业的生存空间受到挤压，限制了传统石化炼化企业的发展。

人才是企业发展的核心和根本，培训是人才素质提升的基础。当前各项转型

升级、产品多元化、技术升级等方面已成为炼化企业发展的主要趋势。对于企业

基层生产员工的素质与技能有了更高的要求。在炼化企业中，基层生产员工是企

业安全生产、稳定运行、优化操作及节能增效和提升盈利水平的重要保证。近几

年各石化企业推进炼化一体化战略转型，需要加强人才储备以推进公司战略目标

的实现，要求基层生产员工快速掌握新的操作技能、提升相关业务知识水平，对

培训工作提出了更高的要求。但是，现行的生产员工培训工作存在诸多问题，如

何优化完善基层生产员工培训水平是企业目前需要解决的重要课题。

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基于上述背景，本文以石化公司作为案例研究对象，以成人学习理论、

人力资本理论及培训相关理论作为理论基础，通过问卷调查法、访谈法，文献研

究等方法对QC石化公司基层生产员工培训工作现状展开调查。通过分析研究，

识别出培训工作中存在未有效开展基层生产员工培训需求调研；培训内容与实际

需求不符；培训方式效果不佳；员工培训意愿低；培训工作缺乏效果评估及激励

考核以及公司对基层生产员工培训工作重视程度不足等问题。通过对于存在问题

QC

的原因进行分析，结合石化公司实际情况，本文从培训工作总体思路、培训

需求分析、培训师队伍建设与选聘、培训方式、培训评估及培训考核激励机制等

方面提出改进措施，最后针对改进措施提出了相应的保障措施，以帮助QC石公

司提升基层生产员工培训水平，助推企业的良性发展。

QC

关键词：员工培训；石化公司；培训管理

I

ResearchontheTrainingIssuesandCountermeasuresof

GrassrootsProductionEmployeesinQCPetrochemical

Company

Graduatestudent:LiJinyu

Supervisor:MengZhiming

MajorMBA

：

Researchdirection:HumanResourcesManagement

Grade:2022

Abstract

WithChinasgrossdomesticproductexceeding120trillionyuan,social

developmenthasenteredanewstage.Inrecentyears,Chinaspetrochemicalindustry

hascontinuedtoexperienceovercapacity.Thecountryiscommittedtoindustrial

restructuringandcapacityoptimization,vigorouslypromotingtheimprovementof

refinedoilqualityandimplementingnewstandards.Theintensifiedcompetition

withintheindustrytoday,coupledwithexternalfactors