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煤矿思政课讲稿

思想是行动的先导，行动是思想的体现。〔...〕煤矿新班子调整以来，扭住思政牛鼻子，打好思政组合拳，奏响和谐奋进曲。

=1\*CHINESENUM3一、思政工作需要多方参与共同推动

思政工作是做人的工作，像空气一样无处不在，像春风化雨润物无声，能解怨气、顺心气、提士气，更需形成合力。

（=1\*CHINESENUM3一）寻求思想认同

皮之不存，毛将焉附。〔...〕煤矿井型小、产量少、条件差，因10.2事故停产整顿，徘徊在关井的边缘。谁能承压880人的岗位分流？谁能解决880个家庭的饭碗？〔...〕董事长直戳软懒散浮拖推作风痛点，迅即安排干部抓作风、员工抓纪律活动；〔...〕主任专门带队调研指导，开出灵魂三问大讨论药方，利用思政无影针，注射革新强心剂，稳定军心、稳住局面。〔...〕煤矿就像知了鬼蜕皮，以刮骨疗毒的决心做出艰难的嬗变，全员自我救赎，凤凰涅槃，迎接新生。

使人警醒的不是岁月，而是经历、是教训；使人觉悟的不是说教，而是南墙、是磨砺。拿着旧船票，登不上新客船。解放思想，首要解决谁该解放思想和解放什么思想的问题。〔...〕煤矿党委书记、矿长辛光明给出了四个不能、四个必须振聋发聩提醒。

不能用过去的老眼光来看待面临的新形势；

不能用过去的老经验来指导现场的新情况；

不能用过去的老方法来解决目前的新问题；

不能用过去的老速度来定位现场的新节奏。

必须从单一思维的局限中解放出来；

必须从老旧经验的思想中解放出来；

必须从固有模式的条条框框中解放出来；

必须从一味求稳的工作状态中解放出来。

站得高才能看得远。借助集团搭建的思政体系建设四梁八柱，强化顶层设计，构建贯穿全过程、联动两级组织、保障全体职工的思政保障体系，做到上下同频共振，跟上集团的高效率、快节奏、严要求。破解思想上的顽疾、能力上的短板、工作上的难题、执行力的欠缺，确保政治觉悟高人一等，工作能力胜人一筹，作风纪律严人一级。

世上最难的两件事，把钱从别人的口袋里拿过来，把自己的思想装到别人的脑袋里。在管理人员脑袋中开刀动手术更需精湛技艺，刮起头脑风暴，更需御寒棉衣。组织8期干部作风大讲堂，让干部在讲中提升，在干中转变，在磨中成长，通过现场讲、全员听、抽查评，得分在副井口大屏公开亮相。干部抓作风、员工抓纪律活动抓正面典型树标杆，抓反面典型设红线，让脚步跟上灵魂。把严管氛围和压力逐级传递，让大家清楚当潮水退去的时候，谁在裸泳？

（=2\*CHINESENUM3二）寻求多方支持

《三大纪律八项注意》第一条就是一切行动听指挥，步调一致才能得胜利。矿领导亲自带头、俯身躬行抓思政，辛矿长给予了无尽支持，在此表示衷心感谢！

一是领导鼎力支持。领唱强起来，才能更好发挥头雁效应。矿领导带队到分管单位谈心谈话，知晓职工心声，找到发力重点。通过班子成员民主生活会、反思会、务虚会，统一思想、统一意志、统一步调、统一行动。

二是抓住关键少数。老大难，老大一抓就不难。各单位负责人、支部书记到井下现场去，到职工中去，到矛盾漩涡中去，副科级以上管理人员每人每月为职工办三件实事，共完成516件实事，在职工中传为美谈。

三是晾晒反面典型。〔...〕矿长指出：职工的眼睛是雪亮的，工作干得好不好、实不实，职工最有发言权，增设严管干部曝光台，以羞耻心、自尊心激发干部履职担当的责任心、进取心！5名科区长履职不到位登台反思，300名职工现场二维码无记名评分排序。通过主席台LED大屏、会场5台电视投放18名干部因工作失职受处罚，穿红马甲打扫卫生的画面。向全矿干群传递强烈信号：对于履职尽责不到位、不作为、假作为的行为零容忍！

（=3\*CHINESENUM3三）寻求职工参与

大家可能会问，不是做职工的思想政治工作吗？怎么成了让职工助力？思想政治工作就是要把赞成我们的人搞得多多的，把反对我们的人搞得少少的。铁齿铜牙弘正气，唇枪舌剑战群儒。通过开展灵魂三问活动。即一问：我为〔...〕煤矿做了什么？二问：〔...〕煤矿给了我什么？三问：我为〔...〕煤矿改革发展能做什么？活动分为领导班子成员、中基层管理人员、职工三个层级，开展以上率下、覆盖全员的灵魂三问大讨论。进行自我反思、自我教育、自我修炼、自我提升。让职工明白只有团结一致向前看，才能保证安全、保证饭碗、保证岗位，大家了解了、理解了，自然也就支持了。每天调度会后，思政小分队到各区队去，听民声、访民情、解民意。及时出台矿长接待日、思政工作实施意见、民生问题码上办、开设荣誉餐、十项实事清单等文件，畅通渠道架起连心桥，形成荣辱与共的命运共同体。

（=4\*CHINESENUM3四）寻求活动破局

党委理论学习中心组（扩大）会议组织干部执行力课题研讨，管理人员述思想修剪毛刺，