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11月管理学原理试题库（附答案解析）
一、单选题（共20题，每题1分，共20分）
1.汽车经销商在经销某种型号汽车的过程中发现,该车的刹车制动系统存在问题,为避免消费者的责任索赔决定停止经销该种车型。这种情形属于()
A、完全拒绝承担风险
B、中途放弃承担风险
C、试探承担部分风险
正确答案：B
答案解析：汽车经销商原本在经销该车型，承担着一定风险，但因刹车制动系统问题决定停止经销，这是在经销过程中途放弃了对该车型的风险承担，所以属于中途放弃承担风险。
2.西蒙认为,组织成员的第一个决策是()
A、参加组织决策
B、投资决策
C、市场决策
D、集体决策
正确答案：A
答案解析：西蒙认为组织成员的第一个决策是参加组织决策。当个体决定加入一个组织时，这是后续在组织中进行各种决策行为的基础起始点。
3.有些人从某一职位退下来后,常抱怨“人走茶凉”,这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种()。
A、参照权力
B、法定权力
C、专家权力
D、信息权力
正确答案：B
答案解析：法定权力是指组织内各领导职位所固有的合法的、正式的权力，主要来自于组织的赋予。当一个人从某一职位退下来后，其基于该职位所拥有的法定权力就会消失，就会出现“人走茶凉”的情况，符合题意。专家权力是基于个人的专业知识和技能；参照权力是基于他人对自己的认同和模仿；信息权力是基于对信息的掌握，均不符合“人走茶凉”所反映的基于职位的权力变化情况。
4.关于管理的基本特点,描述正确的是()
A、管理目的就是不计成本完成组织目标
B、管理者就是具有技术专长的人
C、管理客体既包括活动,也包括参与要素
D、管理就是决策过程
正确答案：C
答案解析：管理的目的是有效实现组织目标，并非不计成本，A选项错误；管理者是履行管理职能、对实现组织目标负有贡献责任的人，并非仅指具有技术专长的人，B选项错误；管理客体既包括各种活动，也包括参与活动的人、财、物等要素，C选项正确；决策是管理的一个重要环节，但不能简单说管理就是决策过程，D选项错误。管理是对组织的管理，组织目标的达成需要考虑多方面因素，不能不计成本。管理者的职责是全面的，不仅仅是技术专长。管理涵盖了众多方面，决策只是其中一部分。而管理客体包含活动及参与要素等是符合管理实际情况的。
5.一般而言,造成偏差的原因多种多样,较为复杂,但基本可以分为三类,以下不属于这三类的是()
A、组织外部环境中发生了没有预料到的变化,导致实际业绩偏离预期,出现偏差
B、相关工作人员的失误
C、组织内部因素的变化
D、计划指标或工作标准制定的不科学,脱离实际,本身存在偏差
正确答案：C
6.企业某新产品的研发计划属于()。
A、综合计划
B、部门计划
C、项目计划
D、长期计划
正确答案：C
答案解析：企业某新产品的研发计划属于项目计划。项目计划是针对特定项目制定的计划，新产品研发是一个独特的、一次性的任务，具有明确的目标、时间限制、资源需求等，符合项目计划的特点。它不属于综合计划，综合计划通常涉及企业整体的业务规划等更宏观内容；部门计划侧重于部门内部工作安排；长期计划一般时间跨度较长且相对宏观，新产品研发计划不一定时间跨度长，更强调围绕新产品研发这一特定项目的各项安排，所以应选项目计划。
7.“不把鸡蛋放在一个篮子里”属于()
A、试探承担部分风险
B、复制风险单位
C、风险分散
D、风险规避
正确答案：C
答案解析：“不把鸡蛋放在一个篮子里”意思是通过分散投资，将资金分配到不同的资产或项目中，以降低单一资产或项目带来的风险，这属于风险分散的策略。
8.狭义的计划指的是()。
A、制定计划
B、执行计划
C、计划准备
D、检查计划
正确答案：A
答案解析：狭义的计划通常指的就是制定计划，即对未来行动做出规划和安排。执行计划是计划实施阶段；计划准备是制定计划前的相关工作；检查计划是对计划执行情况等进行查验，均不符合狭义计划的定义。
9.管理理论是()。
A、伴随人类社会产生发展而产生发展的
B、在工厂管理实践中发展的
C、从18世纪末开始产生发展的
D、从管理职能视角研究管理发展的
正确答案：B
10.组织运行的成效取决于是否有()
A、正确合理的决策
B、科学的体制
C、有预见性的预测
D、切实可行的计划
正确答案：A
11.()是指设计特定情境,考查被考评者现场随机处置能力的一种方法。
A、直观评估法
B、情境模拟法
C、民主测评法
D、因素评分法
正确答案：B
答案解析：情境模拟法是指设计特定情境，考查被考评者现场随机处置能力的一种方法。直观评估法主要是凭借直观感受进行评估；民主测评法侧重于民主参与评价；因素评分法是对各因素进行评分来评价。所以正确答案是情境模拟法，即[B]。
12.计划是控制的()。
A、前提
B