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2025年咨询工程师题库附参考答案详解AB卷.docx

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咨询工程师题库

考试时间:90分钟;命题人:教研组

考生注意:

1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟

2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。

第I卷(选择题90分)

一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)

1、(单选题)某工程出现施工安全事故,造成2000万元直接经济损失,该事故属于()。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故

正确答案:C

2、(单选题)()是战略研究企业的营销、财务、人力资源和生产等的不同职能部门如何组织,为企业总体战略服务的问题。

A.总体战略

B.差别化战略

C.重点集中战略

D.职能战略

正确答案:D

3、(单选题)下列关于工程项目综合管理的表述中,正确的是()。

A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价

B.综合管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段

C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价

D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容

正确答案:D

4、(单选题)产品的生命周期分为导人期、成长期、成熟期和衰退期。对于企业来说,选择进入某产品行业的理想时机是()。

A.导人期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

正确答案:B

5、(单选题)保证项目产品功能特性的过程是()。

A.项目的资金投入过程

B.项目的销售过程

C.创造项目产品的过程

D.项目产品的使用过程

正确答案:C

6、(单选题)下列指标中,属于投资项目经济影响定量分析结构指标的是()。

A.三次产业贡献率

B.就业效果指标

C.社会纯收入

D.地区分配效果指标

正确答案:A

7、(单选题)我国经济体制改革的核心问题是处理好()的关系。

A.政府和企

B.企业和市场

C.政府和市场

D.生产和消费

正确答案:C

8、(单选题)()是围绕一个特定的目标进行密集型的生产经营活动,要求能够比竞争对手提供更为有效的服务。

A.成本领先战略

B.差别化战略

C.一体化战略

D.重点集中战略

正确答案:D

9、(单选题)某建设项目总占地面积10公顷,土地征用费600万元,建筑工程费3000万元,安装工程费1500万元,如欲使投资强度达到1930万元/公顷,则设备购置费应达到()万元。

A.14200

B.14800

C.15700

D.17200

正确答案:A

10、(单选题)安全预评价程序中,确定安全预评价单元后,下一步要做的是()。

A.选择安全预评价方法

B.危险、有害因素识别分析

C.定性评价

D.定量评价

正确答案:A

二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)

1、(多选题)下列关于工作定义的表述中,正确的是()。

A.工作定义形成的文件包括工作清单

B.工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排

C.工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作

D.工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理

E.更新的工作分解结构也是工作定义的结果

正确答案:ACE

2、(多选题)项目组织计划制定与执行中要着重注意()界面的问题。

A.信息

B.经济

C.技术

D.组织

E.人际关系

正确答案:CDE

3、(多选题)下列关于试运行质量管理的表述中,正确的有()。

A.业主方应负责试运行现场的准备工作

B.承包方负责落实原材料的供应

C.试运行岗位人员应经过培训并考核合格

D.试运行一般分阶段进行

E.试运行工作应由业主方组织进行

正确答案:CDE

4、(多选题)市场配置资源失灵的项目主要有()。

A.具有自然垄断特征的项目

B.产出无公共产品特征的项目

C.外部效果显著的项目

D.受过行政干预的项目

E.涉及国家控制的战略性资源开发和关系国家经济安全的项目

正确答案:ACDE

5、(多选题)国资委2005年5月颁布地《中央企业固定资产投资项目后评价工作指南》规定了项目后评价报告地格式,其中项目效果和效益地评价包括()。

A.项目技术水平评价

B.项目运营情况与评价

C.项目财务经济效益评价

D.项目经营管理评价

E.项目环境影响评价

正确答案:ACDE

6、(多选题)施工单位的()应当经建设行政主管部门或其他部门考核合格后方可任职。

A.技术负责人

B.项目负责人

C.部门负责人

D.主要负责人

E.专职安全员

正确答案:BDE

7、(多选题)ICB4.0中,将项目管理的能力要素分为以下维度()。

A.人

B.

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