美疗师考核标准表.xls
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美疗师考核标准表
美疗师考核标准表
姓名
日期
考核项目
准备工作
5分
熟练度8分
力度6分
伏贴度6分
到位度8分
韵律感6分
亲和力8分
仪容仪表
5分
表达能力
10分
应变能力
6分
服务流程10分
服务细节10分
收尾
8分
总评分
备注：各单项分相加为总评分，总评分在80分以上，该项目合格，方可上牌。
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试用期考核标准表.pdf
试用期考核标准表
1.背景
试用期是用于评估新员工适应公司文化和工作要求的阶段。为
了明确试用期的考核标准，制定本考核标准表。
2.考核指标
以下是试用期考核的指标，根据员工的表现进行评分。
考核指标评分标准
工作表现-优秀：完成工作任务且能够超
出预期。
-合格：能够按时完成工作任
务。
-不合格：无法按时完成工作任
务。
团队合作-优秀：积极参与团队合作，积
极贡献想法和意见。
-合格：能够与团队成员合作，
完成团队任务。
-不合格：不擅长与团队成员合
作。
自我发展和学习-优秀：持续学习和提高，能够
迅速适应新任务。
-合格：积极参与培训和学习活
动。
-不合格：不愿意接受新的学习
和发
-
医疗陪护考核标准表.docx
医疗陪护考核标准表
医疗陪护是指在医疗机构中，对患者提供陪护、护理服务的工作。医疗陪护人员承担着照料患者饮食、起居、卫生、心理护理等重要任务，所以在考核中需要有明确的标准来评判其工作情况。
一、责任心和职业道德
1.对患者工作负责，按时按量完成工作任务。
2.尊重患者的人格和隐私权，保护患者的权益。
3.遵守医院制度和规章，严守职业道德，保守患者隐私。
4.尊重医疗团队的工作，积极与医护人员沟通协作，共同提供患者护理服务。
二、护理技能和知识
1.具备基本的护理技能，包括饮食护理、生活护理、体位翻身等。
2.熟悉患者常见疾病的护理要点和护理技术，能够进行基本的健康宣教。
3.具备紧急情况的处理
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养老院考核标准表.docx
?一、引言
为了提高养老院的服务质量和管理水平，保障老年人的生活质量和权益，制定本考核标准表。本标准表适用于各类养老院，旨在通过全面、系统的考核，促进养老院不断改进和提升服务质量，为老年人提供更加优质、舒适、安全的养老环境。
二、考核内容及标准
（一）人员配备与管理
1.人员资质
-标准：养老护理员、医生、护士等专业人员应具备相应的职业资格证书，持证上岗率达到100%。
-考核方法：查看人员资质证书原件及复印件，核对人员名单与证书是否一致。
2.人员培训
-标准：每月组织不少于1次的专业技能培训，培训记录完整，包括培训内容、时间、参与人员等。
-考核方法：查阅培训记录文件，随机抽取3-5名工作
-
养老院考核标准表 .doc
养老院护理员考核标准
护理员姓名： 考核时间： 年 月 日
项 目
考核要求标准
分 值
总
分
扣分标准
有以下情况酌情扣分
扣分
备
注
职业
道德
1、爱岗敬业，对老人有爱心耐心，服务态度好，得到家属满意和信赖。
5
13
说脏话、吵架、对老人态度差，老人或家属不满意
2、熟悉工作职责及质量标准，按要求完成分配工作任务。
5
工作态度差，主动性不强，甚至不服从工作安排。
3、团结协作，维护集体荣誉。
3
不团结，恶意伤害他人
工作纪律
1、遵守各项规章制度。
6
15
违反各项制度，态度差
2、仪表着装
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厨房6T管理考核标准表.docx
?一、6T管理简介
6T管理是一种现代餐饮厨房管理理念，通过实施6个天天的管理方法，即天天处理、天天整合、天天清扫、天天规范、天天检查、天天改进，帮助厨房实现高效、有序、卫生的运营，提升整体管理水平和服务质量。
二、考核标准表编制目的
本考核标准表旨在为厨房6T管理提供明确、具体、可量化的考核依据，确保6T管理各项要求得到有效落实，促进厨房管理水平的持续提升，保障食品安全和菜品质量。
三、考核标准表结构
1.考核项目：涵盖6T管理的六个方面，每个方面又细分若干具体考核点。
2.考核内容：针对每个考核点，详细描述应达到的标准和要求。
3.分值设定：根据考核点的重要程度和难易程度，设定相应的分值。
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外科手消毒操作考核标准表.doc
外科手消毒操作考核标准
时间 ： 科室： 姓名：
操作流程与质量标准 分值 评分标准 扣分 操
作
准
备
80分 操作人员：着洗手衣、裤、手术鞋；衣袖卷至肘上20cm；戴好口罩、帽子；摘去手部饰物，修剪指甲 10 一项不符扣2分 用物：洁芙柔抗菌洗手液、洁芙柔消毒凝胶、无菌小毛巾 5 一项不符扣1分 评估：操作环境宽敞、明亮，温度、湿度适宜，设施完好，擦手巾（擦手纸）符合标准，洁芙柔抗菌洗手液、洁芙柔消毒凝胶质量合格，确认在有效期内 5 一项不符扣2分
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保洁员日常考核标准表.docx
?一、考核目的
为了规范保洁员的日常工作行为，提高保洁服务质量，确保工作区域的环境卫生达到标准要求，特制定本考核标准表。通过客观、公正、全面的考核，激励保洁员积极工作，提升工作效率和质量，同时为公司提供有效的管理依据，促进保洁工作的持续改进。
二、考核对象
全体保洁员
三、考核周期
每月考核一次，考核时间为每月最后一周。
四、考核内容及标准
公共区域清洁
1.大厅及走廊
-地面清洁
-标准：地面无灰尘、污渍、水渍，光亮整洁，无杂物纸屑。
-考核方法：目视检查。发现一处灰尘或污渍扣[X]分，有明显杂物纸屑扣[X]分。
-门窗玻璃清洁
-标准：玻璃干净透明，无灰尘、水渍、手印，边框清洁无污渍。
-
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服务质量考核标准表(儿童) .pdf
服务质量考核标准表(儿童)--第1页
2014年梧州市社会福利院儿童服务质量考核标准（拟定初稿）
序
考核内容考核标准扣分标准
号
为儿童沐浴、必要时随时沐浴；动作规范、轻柔。一般差错扣罚1分，严重差错扣2-5分
保持儿童皮肤、口腔清洁舒适，预防感染。一般差错扣罚1分，严重差错扣2-5分
每月为儿童理发一次，发型平整美观，适宜儿童。一般差错扣罚1分，严重差错扣2-5分
一卫生照料每周为儿童剪指(趾)甲一次，光滑平整。一般差错扣罚1分，严重差错扣2-5分
夏季每周洗澡2次，其它季节每周1次。一般差错扣罚1分，严重差错扣2-5分
督促老人洗头、理发、修剪指甲。一般差错扣罚1分，严重差错扣2-5分
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超市营运考核标准表 魏庆宇.doc
主管日考核表
制定的目的
制定卖场主管、员工日考核表，让我们的每一步工作，每一个工作的控制点形成事事有人管，人人都管事的工作局面，对每位主管、员工的日工作有评比奖励依据，故制定此标准考核表。
考核标准表
杂货主管每日考核表
姓名: 岗位: 日期:
时间 工作项目 工作重点 检查人 检查结果 检查人签名 4 3 2 1 0 7：50-8：30 营业前 1.迟到 店长 2.营业前标识 POP无空位（POP一一对应） 值班经理 价签无空位（价签一一对应） 值班经理 3.货源
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厨房6T管理考核标准表.docx
厨房6T管理考核标准表
?一、引言
厨房6T管理是一种先进的厨房管理模式，它强调全面、全员、全过程的管理，通过明确的标准和规范，提升厨房的运营效率、食品安全和服务质量。本考核标准表旨在为厨房6T管理的实施提供具体的考核依据，确保各项管理要求得到有效落实。
二、6T管理概述
（一）6T定义
1.整理（SEIRI）：将工作场所的物品区分为必要的与不必要的，必要的留下，不必要的清除。
2.整顿（SEITON）：把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。
3.清扫（SEISO）：将工作场所清扫干净，保持环境整洁。
4.清洁（SEIKETSU）：将整理、整顿、清扫进行到底，且维持其成果。
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部门绩效考核标准表.doc
部门绩效考核标准表
部门：
年
考核角度
指标名称
单位
计算方法或评价依据
评价周期
权重
评价标准
计分方法
大分
％
小分
工作业绩
50
我们如何实现最重要的工作目标？
20
基本职能
我们如何完成部门的基本职能？
10
绩效管理
我们要展开那些绩效管理工作？
10
学习与创新
我们如何持续保持变革和提高的能力？
其他重要工作内容：（短板要求和临时任务）
1、短板要求
明显制约显形业绩提升的工作
月
5
100
5
根据实际而定
未开展扣24分，始终未解决扣12分，完成非常优秀加12分
2、临时任务
因计划调整或上级安排的临时工作任务
月
5
100
5
根据实际而定
未开展扣24分，
-
部门组织绩效量化考核标准表.pdf
部门组织绩效量化考核标准表
考核维度考核指标权重评分标准数据来源考核周期
工作业绩目标完成率30%1.目标完成各部门目标季度/年度
率达到100任务书、工
%及以上，作成果报告
得30分。2.
目标完成率
在90%-99%
之间，得25
-29分。3.
目标完成率
在80%-89%
之间，得20
-24分。4.
目标完成率
在70%-79%
之间，得15
-19分。5.
目标完成率
低于70%，
得15分以下
。
工作质量20%1.工作成果项目验收报月度/季度/
无任何质量告、客户反年度
问题，符合馈、内部质
或超出行业量检查记录
标准，得20
分。2.出现
少量轻微质
量问题，经
内部沟通及
-
分级护理质量考核标准表.pptx
分级护理质量考核标准表;目录;01;;病情轻重缓急是决定护理级别的主要因素，如病人的生命体征、症状、并发症等。;为提高护理质量，确保病人安全，需要制定科学的考核标准。;02;患者生活护理;;为患者提供疾病相关知识、治疗方案及注意事项等，提高患者自我管理能力。;加强患者安全防范措施，如床档、护栏等，防止患者跌倒、坠床等意外发生。;03;操作规范掌握程度;;护士是否准确评估患者的疼痛程度和性质，为疼痛管理提供依据。;康复指导与训练计划;04;对患者生命体征、意识状态、病情变化等进行实时监测，并准确记录。;熟练掌握急救技能，如心肺复苏、气管插管、止血等，能够迅速、准确地实施急救措施。;熟练掌握呼吸机
-
汽车电气设备维修考核标准表.docx
汽
车
电
气
设
备
维
修
考
核
标
准
表
任务一
检查和更换蓄电池
班级 __________
姓名 __________
组别 __________
总分 __________
考核
时间
序
号
考核项目
满分
评分标准
得分
20min
1
作业前整理工位
6
整理遗漏酌情扣分
20min
2
可靠车并置变速器与空挡 位置
4
操作不当扣 4 分
20min
3
打开并支撑林机舱盖
4
操作不当扣 4 分
20min
4
粘贴翼子板护裙
4
操作不当扣 4 分
20min
5
安装驾驶室内保护罩
4
操作不当扣 4 分
20min
6
拆除蓄电池电缆
6
操作不
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2018.2.27外科手消毒操作考核标准表.docx
2018.2.27外科手消毒操作考核标准表
?一、考核目的
规范外科手消毒操作流程，确保医护人员手部消毒效果，有效预防和控制医院感染，保障医疗安全。
二、考核对象
参与外科手术操作的医护人员
三、考核时间
2018年2月27日
四、考核地点
[具体手术室名称]
五、考核标准
操作前准备（10分）
1.着装准备（3分）
-穿戴手术室专用洗手衣、裤，帽子完全遮盖头发，口罩佩戴规范，遮住口鼻（1分）。
-衣服无破损、污渍，穿着整齐得体（1分）。
-鞋子清洁，符合手术室要求（1分）。
2.用物准备（4分）
-外科手消毒剂（2分）：选择符合国家标准、有效期内的产品，包装无破损。
-无菌毛刷、无菌小毛巾（