铁塔站房工程施工采购项目施工组织方案.pdf
铁塔站房工程施工采购项目
施
工
组
织
方
案
1.1工程概况
项目名称：xxx铁塔站房工程施工采购项目
项目建设地点：xxx
施工采购范围：铁塔基础、机房装修、铁塔接地系统的制作安装
和调测、自建机房（含基础）、活动板房基础、一体化机房基础、增
高架和特殊建筑物平台等工程。
项目规模：本项目投资规模约xxx万元。本项目划分xxx个标段，
按照标段划分及份额分配原则进行采购。
计划工期：按发包方要求分批完成。
承包方式：包工包辅材
工程质量要求：符合验收要求。
现行国家质量验收规范、材料验收规范及相关技术规程。
主要的质量验收规范：
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002
《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002
《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001
《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2001
主要的安全技术规范、规程：
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88
《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86
《建筑施工扣件式钢管脚手架使用安全技术规范》
《建筑安装工程安全技术规程》[56]国议周字第40号
《建筑安装工人安全技术操作规程》[80]建工劳字第24号
公司历年施工技术资料文件、质量管理办法和近几年类似工程施
工经验。
现行辽宁省通信、土建、安装定额，全国劳动基础定额
和本公司内部施工定额。
1.2项目组织结构
1.2.1组织结构图
1.2.2项目人员组织计划
本工程将列为我单位重点工程。我单位将根据《建设工程项目管
理规范》的要求成立“xxx铁塔站房工程项目经理部”，由我单位具有
丰富同类型工程管理经验，多次获得省、市优质工程奖，具有国家
一级项目经理资质的同志任项目经理，对xxx铁塔站房工程实施项目
法施工。配备副经理3名，总工程师、总协调各1名，经理部下设
施工部、安保部、机械设备部、物资部、创优部、水电安装及配合部、
合约部、财务部、技术部、资料室、后勤保障部、治安室、办公室等10
部3室。作业层分为3个土建作业队，1个装修施工队，1个安装施
工队和清洁队。全部管理人员均由曾从事过大型工程施工管理的各专
业技术人员组成，具有较高的业务素质和管理水平，能与业主、设
计、质检、监理等单位进行顺利沟通交流，以便于工作的顺利开展。
计划投入管理人员为本工程：60人，其中工程技术人员16人，
包括4名高级工程师、12名工程师。高峰时主要劳动力为：500余人。
各职能部门和专业施工队由项目经理统一进行协调管理。对本项
目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置、
统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9000质量标准，
完善本项目质量体系，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，
认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行，通过我
们科学、严谨的工作质量和我单位成